淺談供給側改革與企業財務管理的融合

姚飛

摘 要：本文筆者依據自身經驗在闡述供給側改革含義的同時，從多個角度對供給側改革會對企業財務帶來的影響進行分析，并提出一些自己的看法，提供給相關人士，旨在可以促使側改革能夠和財務管理工作有機的結合起來，從而為我國的經濟建設做出重要的貢獻。

關鍵詞：供給側改革；財務管理；融合

當前，由于我國經濟主要處于速度換擋期、相關前期刺激政策消化期，在經過改革以后進入帶了關鍵時期，當經濟發展的時候出現了供給測問題較為顯著，供給側在進行改革的過程中不斷涌出，這樣就會在某種程度上對經濟發展帶來一定的影響。由于供給側改革在資源配置中起到了決定的作用，與此同時也促使相關部門可以充分發揮出自身的價值，增強企業的活力，并促使經濟發展獲得更多的動能。作為一個經濟主體企業來說，在這個巨流的發展中生存，能夠深切感受到側改革產生的影響。這樣就需要財務管理能夠與側改革有機的融合，從而為企業帶來了較多的機遇。

1 供給側改革的內涵

從國內來看，長久以來需求側的強刺激政策在促使中國經濟高速發展的同時“后遺癥”逐漸顯現，某些行業產能過剩，結構性弊病突出，經濟下行壓力增大；隨著人們收入的增多，城鎮化的發展，人們的消費需求悄然發生了變化，對產品和服務的質量愈發重視而供給側卻未能及時適應、靈活應對；人口紅利逐步喪失，環境污染、資源浪費現象嚴重，土地成本和其他成本正在上升，傳統的粗放式的單純追求經濟發展速度的發展方式難以為繼。從國際來看，世界深陷全球經濟危機泥沼復蘇乏力，貿易保護主義抬頭，科技更新換代日益頻繁等使得中國的外貿出口遭受打擊，也使得中國經濟的結構性矛盾暴露的更加徹底。供給側改革是化解我國經濟發展結構性矛盾，提升供給質量和效率的必然要求，是適應和引領中國經濟新常態的必然選擇，是實現我國產業升級、動能轉換、結構調整的必由之路。供給側改革之于中國經濟發展的意義是深遠的。

2 供給側改革對企業財務管理的影響

降成本要求企業削減成本費用開支，加強成本控制。供給側改革要求企業降成本，同時也提供了一系列政策優惠：營改增、提高科技型中小企業研究開發費用稅前加計扣除比例；進一步規范和降低涉企收費；降低社保繳費率等等。企業如何把這些政策用好用活用盡，最大限度的降低成本考驗著財務管理工作做的是否細致。除了借助外部政策力量，企業也要從內部著手，利用科技的進步、成本控制手段的創新加強自身成本控制。補短板要求企業轉變財務管理理念，補齊信息化短板。供給側改革對企業財務管理提出綠色財務管理的要求，要求企業在做財務管理決策時不僅要求企業要站在自身考慮問題，還要站在企業社會的角度考慮問題；要求企業把綠色財務管理貫穿于企業的整個決策管理中，從源頭抓起，企業在做投資、籌資和日常運營管理決策時要考慮環境因素。供給側改革此番強調財務管理信息化有了一些不同于以往的內容，加強財務與業務融合，促進企業內外部、財務與非財務信息的溝通共享，構建更加智能化、全方位的財務管理信息系統成為關鍵所在。

3 企業財務管理在供給側改革中的具體措施

3.1 靈活運用并購手段

對于并購來說，通常是企業投資經常使用的一種方式，并且在供給側改革中發揮出充分的價值。縱向并購可以在某種程度上簡化中間流程，節約大量的資金，可以起到控制成本的作用；相關單位通常采取橫向并購的形式可以促使行業實現集中的目的，對資源配置加以完善，采取科學的方式去產能；就混合并購而言，主要的作用可以將市場占有率加以拓寬，并尋找到新的發展點，可以有效彌補短板。而隨著供給側的改革形勢下，對相關企業并購提出愈來愈多的要求，要求這些企業應當依據取長補短及其揚長避短恰當的結合起來，從而形成較為合適的原則。有兩個企業，第一個企業在對另一個企業采取并購的過程中，就可以充分的呈現出并購能夠在某種程度上對側改革起到一定的作用。在2016年期間，第一個企業依據1：0.56的換股比例對另一家企業實現合并的目的，并且從2016年中，當這兩家企業完成合并以后促使這兩家的業績蒸蒸日上，無論是在銷售還是財務方面都實施了有效的整合，完善產能布局，并且將技術短板進行補齊。

3.2 創新應用財務管理手段

相關單位需要對籌資手段加以完善，打破以往單一化的籌資形式，并應用金融服務實體經濟存在的優點，可以使用直接融資的形式，例如股票、債券等，還可以依賴于眾籌等一些新型技術建立相應的平臺。通過對成本管理技術加以完善，并建立相應的管理提醒，慢慢邁入到成本管理的核心位置，繼而建立相應的管理形式。相關人員還需要和一些專業人員保持竊密的聯系，并劃小成本核算單位，通過分解成本指標的形式優化成本分析手段，最大程度將成本分析效果加以提升，對成本控制存在不足之處提出合理化的建議。不僅僅如此，相關單位還需要對業績評價方式加以完善，并且把相關責任內容、去庫存等一系列內容都融入到考核范圍中，對表現優秀的員工基于恰當的獎勵，例如對相關人員采取股權激勵等方式而不斷的創新。

3.3 善用信息技術手段

隨著經濟水平的日益發展下，基于大數據亦或是云計算的背景下形成的財務管理信息體系屬于一種財務管理體系，同時在管理信息化中扮演著重要的角色，在以往系統中滲入到大數據中心及其相關服務，相關人員通常是利用大數據及其相關云計算技術把得到的財務信息加以集成。由于相關單位通過使用云計算的方式可以促使企業將以最少的資金來建立相應的平臺業務，為促使數據可以達到共享的效果提供重要的保障。通過使用大數據可以促使企業得到諸多有意義的信息，進而將企業的質量加以提升。不僅僅如此，相關企業把互聯網有機的和財務管理結合起來，不僅僅是在財務管理工作中使用互聯網技術，可以發揮出重要的作用，在某種程度上促使互聯網形式、渠道等相關方面都融入到企業的每一個環節中，促使其可以脫胎換骨，從而為側改革相關任務得以實現提供重要的保障。

結束語

總而言之，財務管理在企業管理工作中扮演著重要的角色，同時在面臨供給側改革的基礎上也緊抓時代的機遇，主動適應新的發展，并靈活的使用。相關企業需要緊抓財務管理，對側改革的發展有著重要的意義。

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