企業轉型中工商管理的重要性分析

任夢

摘 要：大部分企業為了長遠發展紛紛結合市場開始轉型，但在轉型中存在很多問題需要實施工商管理協調，本文便分析了企業轉型中工商管理的重要性。

關鍵詞：企業轉型；工商管理；重要性；措施

前言：企業轉型升級過程中要求協調管理，而工商管理在企業轉型過程中發揮著重要作用，如此說來，企業需要重視企業轉型中工商管理的作用。

一、企業轉型面臨的問題分析

1.1質量意識不強

當下企業的競爭日益加劇，企業經營變的急功近利，對產品質量的控制不全面，質量控制意識薄弱。從現如今的情況來看，部分企業質量證書較多，可是質量卻并不高。之所以出現這種情況，就是由于企業不夠重視生存目的責任，缺乏質量意識，不遵守工商管理部門的管理和引導，導致偏離了企業的正常經營管理道路。

1.2競爭意識不強

一些企業的發展眼光非常局限，不夠重視核心競爭力，只看重眼前的訂單及銷量。發生這種現象的原因，其一是管理人員觀念落后、理念閉塞，遭受家族模式影響，其二是由于企業文化不夠完善，凝聚力及價值引導缺乏。而增強競爭力也是工商管理部門對企業的重要扶持以及服務內容，企業競爭力較低，表明其在和工商管理部門的溝通與服務上具有不足之處。

1.3創新意識不強

在企業發展中，科學技術作為不竭的源泉，目前一些企業缺乏創新意識，科技人才不足，對企業的產品及業務創新造成了影響，十分不利于其長遠發展。發生這種狀況的原因，其一是由于企業的規模較小，在科技創新中的限制非常大，其一是由于產品利潤不高，很難反哺科技創新。增強企業的創新能力，不止存在自身原因，還受到工商管理部門的服務和指導，幫助其脫離困境。

二、企業轉型中工商管理的重要性

2.1提供科學指導

企業在轉型中，會遇到各種各樣的問題，會給企業內部管理工作帶來極大的壓力。另外，在市場秩序遭到破壞的同時，企業之間形成惡性競爭。在企業管理的過程中，工商管理具有重要作用，一定要在企業調研中建立工商管理，才可以對企業的各影響因素實施全面的掌握，按照企業發展中具體經營情況，科學合理的制定相關制度，令企業轉型可以得到成功，從而促進企業的快速發展。此外，在企業的發展中，融入與企業相關的政策制度，能夠促使企業的每項工作變得順利，在一定限度上對企業的行為進行約束。因此企業在工商管理中，不要推動企業的轉型，還應該提供更多的優惠政策促進企業的全面發展。

2.2提高企業競爭力

目前，市場經濟日益繁榮，行業競爭不斷加劇，企業之間的競爭進入白熱化階段。在如此現狀下，增強企業競爭力是企業轉型升級的重大任務。企業間激烈的競爭，是我國市場經濟轉型中第一個主要特征，正是這種競爭促進了企業的轉型升級，而想成功轉型升級，與工商管理部門脫不了關系。競爭力的增強建立在遵紀守法的前提下，如果不管法律法規，違反法規，就算獲得了發展，也將在工商管理部門的監督和執法中被打擊。因此，在企業的轉型中，工商管理部門在間接引導企業增強自身的競爭力，紀檢方面的引導、政府的支持、違法違規的打擊，這些都成了工商管理部門的監管體系、服務體系，為企業良性競爭、科學發展提供了穩定的環境。

2.3為轉型提供保障

企業在轉型過程中必然會遭遇不同的各種問題，工商管理的應用不但可以為企業的發展帶來全方位的服務，還可以提供給企業轉型可靠的保障，使其在激烈的市場競爭環境中持續發展。工商管理企業在轉型中進行國內外企業轉型成功案例調研，并實施分析，從中獲得重要的經驗，給企業的成功轉型帶來有利的條件。并且能夠優化重組轉型時期的一些資源，企業在未來發展中可以具備參考依據。此外在經驗整理期間，還能夠及時發現企業轉型中存在的問題與不足之處，進而實施有效性措施進行解決，使企業更加順利的轉型。

2.4監督引導作用

在企業轉型中，部分企業違反法規、惡性競爭，給經濟秩序帶來了不利的影響，對其他企業的合法權益造成影響。同在轉型背景下，為了促使企業成功過渡，工商管理部門依法執政，并強化了對企業的監督職能，實施了全面且有針對性的監督，有效地進行了違反法規的行為打擊，把不良企業扼殺在搖籃之中，維護了市場經濟秩序。確保了企業的合法權益。此外，企業作為經濟主體，逐利性作為其本質屬性，在企業轉型中，有可能只站在企業自身角度分析問題，而沒有考慮到國家以及大局，市場行為存在侵略性，徘徊在違反法規的邊緣。針對這樣的企業，工商管理部門應該先實施宣傳教育和引導，使其增強大局意識，考慮國家全局，合理定位自身發展。

2.5創造良好的環境

企業在轉型的過程中雖然會有更多的機遇可供選擇，但是同樣也會遭遇各種不同的挑戰。因為市場經濟體制的改革，造成市場經濟快速發展，可也產生了非常激烈的競爭，企業為了處理這一情況，管理者應該使企業的發展戰略不斷進行完善及創新，才可以保證企業的持續發展。但是在這種情況下部分企業卻趁機獲取更大的經濟效益，實施非法手段增加市場競爭，導致市場平衡機制受到破壞，因此給企業創造一個優良的環境非常重要。企業在轉型中，工商管理部門可以為其制定完善的法律法規，保證市場主體行為更加規范，給企業創造良好的發展環境，對于肆意破壞該環境者，依法進行處理，進一步推動企業成功轉型。

三、企業轉型中工商管理的措施

3.1提高管理人員素質

尤其在21世紀，企業“以人為本”的思想尤為重要。工商管理團隊是履行工商管理職責的關鍵與核心，其能力和素質的好壞對管理、服務、監督的質量造成直接的影響，并且對轉型企業的監督、指導、引領、輔助等作用的發揮產生影響。所以，政府利用公務員招錄、合同派遣等措施進行人才吸納時，需要加強人員的復合能力與職業道德。進入崗位后，還應該根據崗位具體情況以及轉型企業的情況，對其實施專門的培訓，使其更好地發揮企業轉型中各方面的作用。

3.2優化內部管理方式

雖然工商管理對企業轉型具備重要的作用，可在一些方面還是存在瑕疵，這是由于其內部管理措施還具有諸多問題，其中不僅包括管理混亂、人浮于事，還存在交叉執法、職責不清等情況。在如此狀況下，一些職能難以得到全面的發揮，于是，政府需要加快工商管理部門的改革，進行內部管理方法優化，增強內部管理效率，更好地實現工商管理部門的效用。

3.3推行資信管理制度

企業信用管理體系建立的重點就是企業資信管理，資信管理可以減小企業的運營風險。在此過程中，重點是收集客戶資料，唯有企業清楚客戶具體信息，才可以以客戶為前提推行自信管理制度，建立完整的客戶資料管理庫，且持續開發新客戶，對客戶信用實施調查。總而言之，推行資信管理制度的主要目的是得到即時的客戶信息，企業能夠通過合法手段，利用多種方式對企業客戶實施調查，清楚客戶的真實信息。利用構建工商企業的內部授信制度，進行合作客戶的賒銷條件考察。清楚了解客戶的信用額度，并以此當作向客戶發放貸款的根據，減小了工商企業的運營風險。

3.4加大監督執法力度

企業轉型對市場環境的要求非常嚴苛，如果環境太過混亂，會對企業轉型的速度包括市場秩序造成影響，于是，要嚴懲違反法規、擾亂市場秩序、惡性競爭的企業，只有這樣，才可以使企業獲得一個穩定的轉型環境，轉型順利。

結語：

總而言之，企業轉型成功與否直接影響其市場競爭力，工商管理部門監督管理轉型企業，因此，在企業轉型中做好工商管理工作十分重要。

參考文獻：

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