基于供應鏈下的存貨管理模式

周寧

摘要：我國市場運行環境下，通過供應鏈物流建設發展現狀，進而探尋供應鏈發展策略和創新路徑。通過對我國供應鏈下存貨管理模式行業發展現狀和趨勢進行深入透徹的分析，為我國地產行業的發展，提供新的契機。本文以我國供應鏈取得突出成績，引出密切關注國內外市場發展環境和動態，以為供應鏈各行業實現互惠互利提供可行性借鑒。

關鍵詞：供應鏈；存貨；物流；管理模式

供應鏈運行環境下，庫存主要功能的發揮有賴于貨物儲存與物資周轉。管理模式的運行效率，直接關系到庫存管理的質量，同時對其深遠發展具有重要的借鑒意義價值。物流信息平臺、聯動的進貨機制和商品影響策略組合模式的落實，是供應鏈下行業合作共榮的體現，也是以貨損率提升資源利用率的體現[1]。優化庫存管理模式，對國民經濟的發展，具有領航性作用。

一、存貨管理市場環境分析

隨著經濟全球化趨勢的加強和我國加入WTO以來，經濟運行的整體態勢和產品結構的優化，在產銷的國際化大環境中，資源利用的空間布局和進出貨的時間控制上，受人員崗位技能和庫存管理意識薄弱等因素外，物流信息系統不對稱情況的發展，也使得庫存管理中，面臨空間利用不合理，無縫銜接的對等化趨勢不明確等弊端。

在形勢一片大好的情形下，行業經濟的運行發展，還面臨著一系列現實問題，需要行業不斷調整[2]。尤其是存活管理環節的深度管理，不僅需要在貨物的物理形態上進行變化，還需要以高創造價值，體現整體銷售管理的收益。尤其是在存貨管理上，以人工費用、要貨成本、促銷成本等賣場經濟收益的多方因素制約中，尤其需要重點關注。

二、供應鏈下存貨管理模式現狀

在物流技術較為成熟的今天，供應鏈各方的發展預期脫離實際，直接惡果就是產銷雙方都得不到利益最大化。尤其是買方市場和賣方市場的供求關系失衡和供應鏈上的各方現金流流轉，都會對存貨管理造成極大的沖擊。

供應鏈上端與下端的存貨管理，除了受市場經濟把控制約外，相應的稀缺性和國家宏觀調控層面的努力，都會對倉庫環境和資源的空間效益造成直接影響。主要節點問題是資源利用問題和成本控制問題，涉及流通成本和貨損及其貨物錯配，尤其是促銷活動對庫存成本的劃撥。尤其可以重點強化。

三、供應鏈下存貨管理創新路徑

（一）供應鏈成員間信息共享

首要策略上，實施供應鏈下庫存管理辦法，提高企業內部的運營管理與信息化管理水平，以合作重要性的認識，為不同企業探尋雙贏、多贏的供應鏈合作機制。在現有的供應鏈市場環境中，以共享物料檔案、需求、庫存等信息，營造企業間彼此信任，結盟利益共同體[3]。在優勢價值上，對優化庫存結構，以信息化管理代替庫存，尋找出供應鏈約束點的途徑以及優化庫存資源的配置的決策依據。

（二）兩種資源計劃系統的同步化

聯合庫存管理中，將產經營過程中各個環節銜接上的停頓進行整合，尤其是措施上，以供應商的供應商、客戶的客戶等方面的信息流和物流實現供應鏈同步化管理的平臺客戶端優勢，形成制造商與銷售商之間的配送中心和集中管理。在現有環節，實施中心庫存增強了供應鏈的同步化能力。以原材料庫存管理為例，實施物資資源配送計劃DRP，實現了兩種優勢庫存資源的融合。

（三）運輸集成模式 快速響應系統

在供應鏈管理中，信息傳遞和物流流動的同步進行，對減少和遏制時滯所產生的影響，推動運輸發展，具有至關重要的作用。實施路徑上以商品條碼化——內部業務處理自動化——供需雙方合作，提升庫存水平和銷售策略。關鍵措施上，以物流的運輸集成模式，滿足客戶多樣化需求和批量供貨及其按需供貨等。運輸集成化策略中，以混裝訂貨、小批量訂貨、頻繁再供貨策略，實現滿載運輸的經濟化要求和高效化需求[4]。Kurt Salmon協會調查的策略中，啟動的響應系統，對供應商與零售商的聯合協作、對供需雙方的密切合作的管理階段效能改革。

（四）第三方物流系統的輔助作用

第三方物流系統，以企業之間的物流運輸和后勤服務，以外包的形式進行整改。作為轉接供應商和客戶之間聯動的橋梁，可使供應鏈的小批量庫存補給變得更為經濟，氣溫在服務質量和成本控制上，更趨于理性化。尤其是彌合供應鏈管理中的缺陷，為確保零庫存管理、準時采購以及精細供應鏈管理及其風險轉嫁，具有地域性建設優勢，可為供應鏈下的協商合作提供依據。

四、結束語

供應鏈模式下企業存貨管理問題面臨嚴峻的市場形式和沖擊，給予資源利用現狀問題的剖析和成本控制問題的強化中，實施存貨模式的創新路徑和策略發展，必須實施有效熱途徑加以解決。綜合本研究針對物流基礎工作和隊伍素質及其途徑的探尋，勢必為企業的經濟發展提供理論支持。

參考文獻：

[1]王平.供應鏈模式下企業存貨管理問題分析及應對策略[J].價值工程，2012，31（13）：22.

[2]馬小龍，王興攀.基于供應鏈的農產品存貨管理優化策略探析[J].農業經濟，2014（5）：123-124.

[3]張明燕.如何利用供應鏈加強存貨管理[J].中國商貿，2014（18）：95-95，96

[4]袁光飛.借鑒沃爾瑪供應鏈管理經驗完善企業存貨管理的研究[J].知識經濟，2017（18）：86-87

（作者單位：水利部南京水利水文自動化研究所）endprint