新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作淺論

王德飛

摘要：在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代里，各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都少不了財(cái)會(huì)管理這個(gè)工作，只有有了有效的財(cái)會(huì)管理，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)才能實(shí)現(xiàn)更好地突破，企業(yè)的發(fā)展才能越來(lái)越好。市場(chǎng)的巨大需求，也是這些年來(lái)高校財(cái)會(huì)管理專(zhuān)業(yè)越來(lái)越火的原因之一。鑒于財(cái)會(huì)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性，在新形勢(shì)下能否做好企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作就顯得尤為重要。但令人感到遺憾的是，我國(guó)企業(yè)目前在這方面做的并不是非常令人滿(mǎn)意，還存在相當(dāng)大的問(wèn)題，有很大的提升空間。這不但對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分不利，而且可能會(huì)造成市場(chǎng)的惡性循環(huán)。我們希望能通過(guò)淺論新形勢(shì)下的財(cái)會(huì)管理工作，找到一些有利于改善現(xiàn)狀的方式方法。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；企業(yè)；財(cái)會(huì)管理

財(cái)會(huì)管理工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性已經(jīng)不需要再多說(shuō)，因此，要想促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，我們更應(yīng)該關(guān)注的是如何在新形勢(shì)下做好財(cái)會(huì)管理工作。但從目前存在的情況來(lái)看，很多企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)管理工作的重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這也是很多企業(yè)至今不能取得很大進(jìn)步的一個(gè)重要原因。了解財(cái)會(huì)管理工作的重要性，真正重視財(cái)會(huì)管理工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

一、企業(yè)財(cái)會(huì)管理的內(nèi)涵

首先，我們平時(shí)所說(shuō)的財(cái)會(huì)管理工作指的是財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的綜合。在我們的生活中，財(cái)務(wù)是企業(yè)運(yùn)行中流通資金的過(guò)程。而會(huì)計(jì)指的是通過(guò)計(jì)算或?qū)彶榈姆绞奖O(jiān)管企業(yè)的資金交易并留下記錄的工作。

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)外部所提供的數(shù)據(jù)是針對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)。財(cái)會(huì)工作人員必須受到會(huì)計(jì)規(guī)章制度的約束和管理，以此保證財(cái)務(wù)報(bào)表的公平和準(zhǔn)確。通常情況下，財(cái)務(wù)工作和會(huì)計(jì)工作都是根據(jù)企業(yè)外部所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行工作的，通常針對(duì)的對(duì)象是企業(yè)，財(cái)會(huì)人員要嚴(yán)格遵守相關(guān)的會(huì)計(jì)規(guī)章制度，確保最終制定的財(cái)務(wù)報(bào)表信息的公平準(zhǔn)確性。

財(cái)會(huì)管理工作的涉及面比較廣，所以我們必須通過(guò)完善企業(yè)的財(cái)會(huì)管理制度，才能對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。這就需要我們的企業(yè)多多引進(jìn)高素質(zhì)人才，提高財(cái)會(huì)管理隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，建立起完善健全，行之有效的財(cái)會(huì)管理工作體系。

二、企業(yè)財(cái)會(huì)管理發(fā)展的瓶頸

（一）發(fā)展目標(biāo)不夠清晰

盈利是企業(yè)的根本目的，所以很多企業(yè)僅僅將眼鏡放在如何提高企業(yè)的收益，這樣往往就忽略了財(cái)會(huì)管理工作的重要性，這樣就容易導(dǎo)致財(cái)會(huì)管理工作人員的警惕性下降，草草敷衍了事，降低積極性，這樣就很難把握大局，企業(yè)自然也難以取得長(zhǎng)久的進(jìn)步。

（二）發(fā)展水平低

任何的發(fā)展都要適合時(shí)代的發(fā)展，隨著改革的進(jìn)一步深化，財(cái)會(huì)管理工作已經(jīng)不單單是算算寫(xiě)寫(xiě)這么簡(jiǎn)單，這就對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作提出了更高的要求，但事實(shí)上我國(guó)企業(yè)在這方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，工作效率、發(fā)展水平仍然低下，在這方面還有很長(zhǎng)的一條路要走，如果不在這方面作出變革性的改變，它將很難適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

（三）從業(yè)人員缺乏較高業(yè)務(wù)素質(zhì)

高素質(zhì)人才是這個(gè)時(shí)代的寵兒，對(duì)企業(yè)管理這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)也是如此。往往高素質(zhì)人才能夠大大提高工作的質(zhì)量和效率。但遺憾的是，我國(guó)企業(yè)并沒(méi)有真正關(guān)注到這一點(diǎn)，往往忽略人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。因此，企業(yè)在招工時(shí)，一定要注意培訓(xùn)，將工作的重點(diǎn)內(nèi)容教授給他們。此外，為了留住人才，企業(yè)在待遇上也應(yīng)有所傾斜，只有這樣才能為企業(yè)發(fā)展注入不竭的動(dòng)力。

三、新時(shí)期企業(yè)加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理工作的對(duì)策措施

（一）確立科學(xué)的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)

指定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的發(fā)現(xiàn)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，在新時(shí)期企業(yè)財(cái)會(huì)管理應(yīng)以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)會(huì)管理目標(biāo)，它將比產(chǎn)值最大化、利潤(rùn)最大化和股東財(cái)富最大化更為合理。

（二）提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)

在對(duì)財(cái)會(huì)管理人員進(jìn)行錄用時(shí)，要經(jīng)過(guò)多方考量做出考慮，選擇出各方面都比較優(yōu)異的員工，其不僅要具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以外，還要有著強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，能夠適應(yīng)新時(shí)代的要求，能對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

（三）優(yōu)化企業(yè)的財(cái)會(huì)管理機(jī)制

不同的公司財(cái)會(huì)管理結(jié)構(gòu)各有特點(diǎn)，因此，每一個(gè)企業(yè)都會(huì)制定適合自身發(fā)展的企業(yè)決策，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容上自然也有著較大的差異。因此，企業(yè)要制定明確的財(cái)會(huì)管理工作制度，通過(guò)制度約束員工行為，以保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

四、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上討論分析，我們總結(jié)出在新形勢(shì)下做好企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的要點(diǎn)主要有三項(xiàng)。一是要制定科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo)，有追求才能有動(dòng)力。二是要引進(jìn)高素質(zhì)人才，提高工作效率和質(zhì)量。三是優(yōu)化企業(yè)的管理機(jī)制，把握大局，全面發(fā)展。

改革之路必然是艱難的坎坷的，這些改變對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)，但如果不能有所改變就不能有所突破，尤其是在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力如此大的今天，但我們依然堅(jiān)信，前途是光明的，相信我國(guó)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作不久就會(huì)迎來(lái)它的春天。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：宜興市保利大劇院管理有限公司）endprint