新經濟環境下企業財務管理問題研究

程廣洪

摘要：在新經濟環境下，企業財務管理問題變得越來越重要，已經成為了企業內部普遍關注的焦點性話題。加強企業財務管理建設，可以更好地順應新經濟環境下的建設需求。本文主要針對新經濟環境下企業財務管理問題展開深入的研究，重點闡述幾點針對性的優化策略，旨在不斷促進企業的穩定發展。

關鍵詞：新經濟；企業；財務管理；優化策略；研究

眾所周知，企業財務管理是企業管理建設中的重要組成部分，對于企業的穩定發展發揮著不可比擬的推動作用。企業要想在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地，獲取相應的競爭優勢，就必須要加強企業財務管理建設，更好地滿足于新經濟環境下的發展需求，確保企業財務管理工作質量和水平的穩步提升，進而為企業的長遠發展注入強大的生命力。

一、新經濟環境下企業財務管理的影響分析

（一）信息通信技術與電子商務得到了迅速發展

因特網建立以后，網絡為企業資源配置和產品銷售提供了良好的平臺。隨著電子商務和信息技術的迅速發展，極大地推動了企業財務管理在網絡的應用，實現了管理數字化的建設目標，進而形成了網絡財務管理新模式。

（二）影響著企業的組織結構

在新經濟環境下，信息網絡的迅速推廣與深入，組織信息基礎也發生了相應的改變，提升了信息獲取的效率。標準化信息建設，勞資財務可以借助于系統集成和計算機聯網，增強信息處理的實時性與共享性。而非標準化信息，可以借助于信息網絡由人腦進行決策，進而可以使企業組織結構更為緊湊化、嚴謹化。

（三）影響著企業的市場環境和生產方式

1.在新經濟環境下，電子商務的不斷應用與推廣，實現了網絡經濟的順利過渡，符合可持續發展的指導思想，降低中間費用與流動資金[1]。

2.知識產品已經成為了新經濟環境中最為關鍵的產品，與制造成本的關聯不大。產品中所涵蓋的知識含量是產品價值的重要體現，有助于企業生產方式朝著分散化、適度生產規模的方向發展。

二、新經濟環境下企業財務管理所面臨的問題

在新經濟環境下，企業之間的競爭越來越激烈，而財務管理是企業經濟效益的重要影響因素。大多數企業普遍實施了財務管理制度，然而財務管理中的內容眾多，具有著明顯的復雜性、繁瑣性，使企業財務管理面臨著諸多問題。具體來說：

（一）財務管理目標較多，財務管理難度性與日俱增

在多元化經濟時代的推動下，企業財務管理目標較為豐富化、多元化，不同的發展階段，所建立的財務管理目標也會有所差別，增加了財務管理工作的難度性。企業生產經營的最終目標就是盈利，要更好地順應社會經濟多元化發展趨勢，必須要綜合考量企業各個部門之間的財務管理的利益關系[2]。但是，根據目前財務管理所存在的諸多問題來分析，很難正確處理好企業各方的利益關系。

（二）財務資源配置較不規范、合理

財務資源配置有著特定的原則，極容易受到產權理論的限制，主要是由于產權是經濟制定的基礎，可以有效規范企業的經濟行為。然而，我國產權理論與相關制度仍然存在著較多的弊端，很難體現出財務資源配置的積極作用。

在經濟環境下，知識經濟在企業財務管理中影響深遠。而一些企業仍然采用以往傳統的資源配置方式，傳統經濟下的產權理論與相關制度強調各項活動投入資本之間的資源配置，企業相關工作人員對知識資本在企業中的分配權的重視程度明顯不足，很容易引發企業經營管理人員和企業員工之間的利益沖突，不利于企業財務管理的建設。

（三）造成了企業融資成本的升高

貨幣政策的變動會降低貨幣的供給量，提升企業的融資成本，增加了企業信貸的難度性，投資工作較為困難。對于剛進行的投融資來說，必然會造成企業運營成本的增加，降低企業經濟利潤，嚴重威脅著企業財務管理建設。基于此，會給企業帶來嚴重的償貸風險，甚至引發企業危機，影響著企業的良好運行。

三、新經濟環境下企業財務管理的優化策略

（一）樹立高度的財務管理創新思想，增強財務管理多元化

在社會經濟的強大推動下，我國經濟體制已經實現了向市場經濟的順利過渡。企業必須要樹立高度的財務管理創新思想，結合新經濟環境，推動企業財務管理朝著多元化、豐富化的方向發展，發揮出財務在市場經營中的重要作用，獲得相應的主動權。

（二）加大成本控制力度

在新經濟環境下，要不斷加強成本控制建設。成本與企業利潤有著較為緊密的聯系，是企業管理效率的重要體現。企業管理者要制定行之有效的治理措施來強化成本觀念，要將成本控制思想貫穿于產品生產的全過程，有效降低企業成本。同時，要實施一定的激勵與約束機制，要將降低成本納入進企業文化建設中，進而有效提升企業的經濟利潤，實現合理經營目標。

（三）加強財務管理信息化建設

在新經濟環境下，企業財務管理信息化是企業財務管理重要的構成內容，在企業內部進行財務管理信息化建設，可以將財務管理中的供應商、客戶以及資金等充分結合在一起，使資金流、物流、信息流成為協調統一的有機整體，整合和優化財務信息資源，要讓企業相關工作人員充分掌握企業財務信息，增強企業管理者決策的科學性、合理性。而且計算機網絡財務管理的建設，可以加快構建遠程控制、家庭辦公一體化的高度智能化的財務管理系統[3]，確保企業財務管理工作的順利實施。

除此之外，財務管理信息化建設需要配備專門的財務管理人員，具備高度的專業水平與計算機信息處理能力，避免在信息化財務管理中出現操作失誤現象。定期對財務管理人員開展一系列的業務培訓與指導，及時了解新經濟環境下的最新消息，提升財務管理人員的綜合素養。

（四）加強營運資金管理建設

市場經濟的不斷深入與進步，一些企業仍然在采用計劃經濟，很難滿足于市場的建設需求，大量的產品和器械被閑置、浪費，使企業財務管理出現了諸多不動資產，再加上很難進行良好的利用與配置，無法有效推動企業經濟效益的增長。此外，一些企業的庫存和應收賬款在財務資金中的比例比較大[4]，造成了企業流動性資金的減少，引發了更為嚴重的財務問題。因此，企業人要結合自身業務活動的特點和發展趨勢，深入分析財務現狀，不斷優化企業經營模式，及時處理掉企業的廢棄資金，提升資金的利用效率，加快資金周轉速度。

（五）利用財務制度強化融資管理

要不斷創新財務控制管理制度，調整企業資本結構，提升企業信貸的知名度與美譽度，制定更為規范合理的融資計劃，擴大融資渠道。而且要注重市場調研工作，結合市場需求，將企業產品銷售面積擴大化，通過提升企業經濟利潤方式為企業贏取更多地啟動資金。

（六）構建權責明確的監督機制

企業要設置獨立性、專業性高的財務管理監督部門，建立權責明確的監督機制，對涉及財務活動的各個層面要進行實時監督與管理，要做到獎罰分明，充分激發財務管理人員工作的積極性與主動性。同時，要提升員工的成本控制意識和成本核算監督意識，加強與財務審計部門之間的交流與協作，共同致力于企業財務管理建設。

四、結束語

綜上所述，在新經濟環境下，加強企業財務管理建設勢在必行，可以使企業在同行業競爭中占有一席之地，占有一定的市場份額，進而增強企業的市場影響力。企業財務管理建設之路任重而道遠，要采用先進科學的財務管理模式，鞏固財務管理在企業中的關鍵地位，更好地適應新經濟時代的發展趨勢。同時，企業要不斷與時俱進、開拓創新，積極抓住機遇，并勇敢迎接挑戰，加強計算機財務管理信息化建設，進而實現企業可持續發展的戰略目標。

參考文獻：

[1]李景肖.基于新經濟背景的企業財務管理創新問題探究[J].全國商情，2016（26）：15-16.

[2]朱慧娟.淺談“新經濟”環境下現代企業財務管理活動[J].經濟論壇，2016（08）：131-132.

[3]胡靜.淺析電子商務環境下企業財務管理存在的問題及對策[J].商場現代化，2015（15）：186-187.

[4]佘政楠，田海霞.電子商務環境下企業財務管理問題探析[J].新經濟，2015（Z1）：60-61.

（作者單位：浙江水美環保工程有限公司）endprint