淺談加強企業文化建設對做好思政工作的重要性

陳眾軍

摘要：目前，隨著現代企業制度的不斷規范和完善，企業文化作為思政工作的載體，二者相輔相成，缺一不可，需重點把握其二者之間的關系。因此，我們必須要思政工作中重點加強企業文文化建設，不斷的解放思想，積極探索針對性強、富有時感，而且又行之有效的企業思政工作途徑和方法，進一步提高企業的思政工作水平。

關鍵詞：企業文化建設；思想工作；重要性

企業文化是企業競爭的實質，是推動企業不斷發展的不竭動力，良好的企業文化可以積極有效的擴寬企業思政工作的領域與渠道，使其企業更好的發展。所以，必須要把握要企業文化和思政工作二者之間的關系，全面認識企業文化建設對做好思政工作的積極性及重點性。是當前企業當勢在必行的。

一、企業文化建設與思政工作的聯系

企業文化是作為企業持續經營的根本，是企業發展原動力。而思政工作是共產黨的政治優勢和優良傳統，對我國社會主義現代化建設有著至關重要的作用，同時也是我國企業的獨有優勢，科學先進的企業文化可以充分的發揮思政工作的教育功能，而企業文化建設的保障和基礎就是強有力的思政工作，其二者之間相輔相成，相互促進。他們之間雖然所實施不是同一范疇，但二者之間有很多的相似，其主要體現在以下：

（一）對象相同。

“以人為本”是企業文化建設最基本的特征。思政工作具有特定的研究對象。其主要是研究人的發展、變化、思想品德規律的。二者主要是圍繞“人”來開展工作，可積極有效的促進人的全面發展，充分調動人的積極性，使其充分發揮創造精神，更好的創造出社會財富[1]。

（二）方向相同

思政工作及企業文化作為企業興衰成敗的關鍵，他們都屬于意識形態，企業文化主要是在研究人制度文化、價值觀念以及行為規范中所形成的理念。思政工作則主要是馬列思想及政治理論來改造人的價值觀、人生觀以及世界觀。建立出符合我國社會主義發展的道德規范及思想境界。

（三）途徑相通。

企業思政工作通常會采用一些積極有效措施，對企業員工進行黨及國家的方針、政策的宣傳以及企業的文化、所面臨的形勢任務教育。而企業文化建設主要是開展各種豐富多彩的文化活動等，在活動中宣傳的企業文化[2]。

（四）環境相似

企業文化建設和思政工作都是在特定的企業環境中開展的，因此，企業需要根據二者的特點，把握好其重點，使其二者高效的開展工作。

二、加強企業文化建設對做好思政工作的作用

（一）有利于企業思政形式及方法的創新？

在企業文化建設過程當中，特別需要注意的是不能采用灌輸式的方法，要積極的采用文化心、文栽道等方式，使其企業員工積極主動的參與到企業文化建設中。另外，加強企業文化建設，能促使企業以人文本的理念，不斷的優化自身的溝通機制，創設和諧的工作環境，使其企業思政形式和方法的不斷創新。

（二）有利于增強企業思政工作的實效性

企業的健康持續發展必須要同時代、社會經濟以及各種技術高效的結合在一起，更好打造出有思想、有特色、活力的企業文化。而這些必定會為企業的文化注入新血液及新的活力，進一步增強企業思政工作的實效性。對于社會大眾而言，一個與時俱進、豐富特色企業文化建設同閉門造成、死板落后的不具備一個文化的特色的企業相比較，必定會選擇具有良好企業文化組織。除此之外，文化建設好、文化素質較高的企業在開展思政工作建設時，一定會收取良好的建設效率。其主要是因為一個具備良好的文化組織，一定是思想覺悟高、素質高的員工組成的團隊。所以，對于這樣“精英”團隊來說，在進行思政建設一定會極大的增強其實效性。因此，在規范企業員工行為、引導企業道德以及增強企業群眾集體意識所舉辦的各種活動，可以積極有效的為思政工作提供更大的舞臺[3]。

（三）有利于增強政工作的群眾性基礎

企業員工作為企業文化建設中行為的執行者和決策的參與者，同時也是企業文化的受益者和創造者，企業在實現自身發展目標的時候，進一步提高職工生活、工作質量，堅持以人為本的發展理念，營造健康的人文環境，這也是企業思政工作和企業文化工作的最為關鍵的任務。所以必須要把思政工作和企業文化工作高效的結合在一起，使其員工積極主動的參與各種活動，進一步增強員工之間的協作和團結意識，有效的促進企業文化建設。

加強企業文化建設做好企業思政工作的重要措施

（一）堅持以人為本

目前，現代化企業管理已經逐漸的過渡“以人為本”企業的自身的發展已經逐步的朝向國化發展，在企業的管理中已經將思政工作和經濟行政工作有效糅合在一起，二者之間相互滲透。相互作用。因此，為了更好的做好企業思政工作，必須要其一、深入基層，進一步加強交流。通過與基層的職工和干部之間的交流，了解他們困境，幫助他們解決各種的問題，使其他們更好深刻的理解到企業改革，增企業價值觀和經營理念的認同感，從而更好的提高企業的凝聚力。其二。積極宣傳改革開放以來我們所取得的成績和當前所面臨的各種困境，通過思政工作進一步提高廣大職工的對企業改革思想認識，使其他們更加從容的應對企業改制所來各種苦難和挑戰，將其企業職工的思想更好的統一到企業改革發展戰略目標上，有效促進企業文化的建設。

（二）不斷完善企業制度？

所謂企業制度主要是指在企業的經營活動當中所總結或者提煉出來的一系列制度的綜合，其中包含了企業民主制度、企業管理制度以及企業領導制度等。而且需要具備一定的的權威性、穩定性、同時還要讓企業的大部分員工所接受。企業制度的建立和完善是一個長久的過程，是企業進過長時間所總結出來的產物。針對于此，企業想政治工作必須要從企業的長遠發展的角度出發，有效的平衡、處理好員工、企業、社會之間的關系，在實踐中不斷的完善企業制度。

（三）增強員工價值觀教育？

當前，隨著社會的轉型發展，使其社會價值呈現出多樣化，在當代人類文化進程中價值觀念深刻變革和激勵沖突是最為突出的表現，于此同時，很大一部分企業職工的價值觀也有一些明顯的變化：其一，價值目標的短期化。其二、價值取向的功利化。其三、價值觀的自我化，針對企業員工的這些新的價值取向，在具體的實踐工作中企業思政工作者必須要進一步加強教育引導工作，堅持企業員工進行正確的價值觀和理想信念的教育。并在具體的教育過程中，將其定量分析的科學方法積極有效的引入到價值觀研究中，并使其更好的建立一套價值觀沖突預機制，緊隨時代發展步伐，采取積極有效的處理措施，及時的控制員工的偏激思想，促使廣大員工的價值觀朝著正確的方向發展。

（四）創建一支高效優秀的企業團隊？

一支優秀的團隊對的企業文化建設和思政工作而言是至關重要的，它能將人生觀和價值觀相接近的員工有效的聚集在一起，使其他們的更好的交流溝通、相互幫助、相互鼓勵，匯集巨大的力量，促進企業的發展。在企業團隊的學習中，必須要用現有的組織形式和機構，如“職工之家”青年文明號”等，將企業員工團結在一起。另外，還要積極的搭建企業上下溝通的橋梁，使其企業員工更好的了解到企業的經營狀況，從而更好的企業領導者及時準確的聽取員工的意見和建議，營造出良好的企業氛圍。

結語：

綜上所述，企業文化作為思政工作的有效載體，因此，只有我們在思政工作中不斷的加強企業的文化建設，才能積極有效的推動企業的健康持續發展。

參考文獻：

[1]顏秀瑜. 堅持文化引領提升服務管理--淺談新時期加強企業文化建設的意義[J]. 青年與社會：下， 2014（5）：279-279.

[2]劉玉玲. 試論新時期加強企業文化建設的重要意義[J]. 中國建材， 2011（6）：112-115.

[3]卓麗. 加強企業文化建設 推進思想政治工作發展[J]. 東方企業文化， 2015（14）.endprint