海信購東芝電視

鄧華東

“Toshiba，Toshiba，新時(shí)代的東芝！”很多中國人對(duì)這句廣告語耳熟能詳，它也是日本家電企業(yè)在中國市場(chǎng)黃金時(shí)代的縮影。

2017年11月14日，海信集團(tuán)旗下上市公司海信電器股份有限公司與東芝株式會(huì)社在東京聯(lián)合宣布：東芝映像解決方案公司（簡稱TVS）股權(quán)的95%正式轉(zhuǎn)讓給海信，轉(zhuǎn)讓完成后，海信電器將享有東芝電視產(chǎn)品、品牌、運(yùn)營服務(wù)等一攬子業(yè)務(wù)，并擁有東芝電視全球40年品牌授權(quán)。該項(xiàng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓金額暫計(jì)為129億日元，預(yù)期將于2018年2月底完成交割。

從東芝白電出售給美的、夏普整體賣給富士康到近期的東芝電視賣給海信，曾如日中天的日本家電企業(yè)頹勢(shì)頻現(xiàn)，中國家電企業(yè)上升趨勢(shì)凸顯。

東芝賣完白電賣彩電

據(jù)悉，擁有142年歷史的東芝在顯示技術(shù)領(lǐng)域引領(lǐng)了日本乃至世界科技潮流，全球科技品牌價(jià)值排行榜位居前列。

但東芝因?yàn)檎w集團(tuán)遭遇困境，其家電業(yè)務(wù)逐漸被剝離出售，位于印尼的電視機(jī)工廠已于2015年12月被創(chuàng)維收購，其白色家電（空調(diào)冰箱洗衣機(jī)等稱為白色家電）業(yè)務(wù)則于2016年3月賣給了另一家中國企業(yè)美的集團(tuán)，這次，東芝又把彩電業(yè)務(wù)賣給了海信。

業(yè)內(nèi)知名市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IHS的數(shù)據(jù)顯示，2016年，東芝電視銷量仍位居日本市場(chǎng)前三。

處理完大部分消費(fèi)電子業(yè)務(wù)后，東芝還剩下芯片和核電兩大板塊。

海信“買”過夏普買東芝

業(yè)內(nèi)知名市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)中怡康的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，海信電視在中國市場(chǎng)占有率連續(xù)13年位居第一。

海信電視方面表示，海信在美國和歐洲發(fā)展迅猛，近年更是在南非、澳大利亞躋身市場(chǎng)第一的位次， 2015年、2016年位居全球第三，與此同時(shí)，海信電視的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營用戶規(guī)模也保持著中國市場(chǎng)第一。

作為加快全球市場(chǎng)布局的戰(zhàn)略部署，海信在2015年7月托管了“夏普”北美電視業(yè)務(wù)。海信集團(tuán)當(dāng)時(shí)出資2370萬美收購了夏普墨西哥工廠全部股權(quán)及資產(chǎn)，同時(shí)獲得了夏普電視美洲地區(qū)品牌使用權(quán)和所有渠道資源。通過這一收購，海信獲得了夏普彩電品牌在美洲的運(yùn)營權(quán)。

不過，2016年4月中國臺(tái)灣企業(yè)富士康收購了夏普。富士康曾提出想從海信集團(tuán)手中收回夏普美洲運(yùn)營權(quán)，但遭到海信拒絕。

海信集團(tuán)總裁、海信電器董事長劉洪新表示：收購后，海信將整合海信與東芝電視研發(fā)、供應(yīng)鏈和全球渠道資源，快速提升市場(chǎng)規(guī)模，加快國際化進(jìn)程。

中國家電企業(yè)崛起

實(shí)際上，日本家電企業(yè)整體或部分業(yè)務(wù)出售給中國企業(yè)的情況并不是最近一兩年才出現(xiàn)的。

先鋒由于面向等離子電視的大規(guī)模投資而陷入經(jīng)營困難，2009年為獲得資金，將“Pioneer”的品牌使用權(quán)有償出售給中國蘇寧電器，即目前的蘇寧云商集團(tuán)。

松下連續(xù)2年陷入超過7000億日元的虧損后，2012年將旗下三洋電機(jī)的傳統(tǒng)白色家電業(yè)務(wù)出售給中國海爾。

巨額虧損的夏普在2015年將美洲電視業(yè)務(wù)賣給了海信。2016年，富士康以38億美元收購了夏普，將夏普的液晶面板技術(shù)收入囊中，富士康計(jì)劃投資70億美元在廣州建設(shè)液晶面板產(chǎn)線。

從這些收購當(dāng)中不難發(fā)現(xiàn)，幾乎所有收購案例中，中國企業(yè)都將繼續(xù)使用日本企業(yè)的品牌。不管是美的收購東芝白電，還是海信收購東芝電視，它們均獲取了東芝品牌的40年經(jīng)營權(quán)，希望依托東芝品牌在海外市場(chǎng)的知名度拓展海外市場(chǎng)。endprint