無人值班變電站運行管理的相關研究

陳善文

摘 要： 本文從無人值班變電站運行概述入手，簡要介紹無人值班變電站運行管理對策，旨在優化當前無人值班管理模式，提升變電站管理效率，發揮變電站的實際功能與作用。

關鍵詞： 無人值班變電站；運行管理；對策

隨著科學技術的發展，現代變電站采用無人值班模式來進行管理，無人值班模式能夠有效提升變電站的管理效率，確保變電站的安全、穩定運行，對我國電力產業發展存在積極影響。

一、無人值班變電站運行概述

無人值班是當前變電站運行的主要模式，建立自動化系統來對整個變電站進行全面監測，實現工作人員遠距離操作[1]。可見，無人值班變電站并不是真正的無人管理，而是通過高科技的手段提升管理效率，從而降低人員成本。在無人值班變電站中，還有一些必要的管理人員，針對一些無法遠程操作的設備來進行管理，進一步提升變電站的運行效率。

二、無人值班變電站運行管理對策

（一）建立無人值班變電站運行管理制度

制度是無人值班變電站運行管理工作的保障，因此，電力企業應根據實際崗位職能建立健全的無人值班變電站運行管理制度，通過制度來約束各個崗位職工的工作，從而促使變電站運行管理的實效性得以提升。首先，電力企業應全面了解和掌握各個變電站的實際崗位工作內容，優化崗位職能，并貫徹崗位責任制，明確每一個崗位的職責和工作內容，使職工在開展管理工作時能夠有法可依、有章可循。其次，針對無人值班變電站中的各項設備，應將設備的運行、維護與管理責任落實到個人，有效提升設備維護的實效性。最后，將《電業安全工作規程》貫徹到實際工作之中[2]，加強對職工的管理，幫助管理人員建立安全生產意識，從而保證變電站的安全運行。

（二）調整無人值班變電站人員分配

誠如上文所述，作為無人值班變電站并不是沒有人管理，而是采用遠程遙控作業的方式來進行管理。因此，管理人員對變電站的運行具有重要意義，電力企業應依照實際工作量來調整管理人員工作時間，避免因工作量過大造成職工精力分散而產生的工作紕漏。在實際操作過程之中，變電站可通過倒班的方式來進行24小時管理，無人值班變電站運行管理工作量主要集中在白天階段，所以在人員安排上，可將所有值班人員分為4個小組，其中，三個小組為常規倒班小組，每組工作8小時，另一個小組作為機動小組，在白天高峰時段工作，同時，常規組調休時，機動小組成員可以進行替換。這種4班制的倒班方式與傳統3班制更為科學，加強了白天高峰階段的管理。另外，為了提升每個班次人員的工作效率，可進行科學化分工，以8人一個管理小組為例，一人進行變電站基礎管理，一人來進行變電站運行管理，2人監控整個變電站工作情況，其余4人針對具體工作進行操作、維護及驗收。這種模式中，將監控、運行、管理相互分離，有效提高管理效果。

（三）加強無人值班變電站設備維護

設備是變電站運行的物質基礎，只有保障變電站設備正常運行、性能良好，才能為社會提供源源不斷的電力，尤其是220kV樞紐變電站，如設備產生故障，則會造成大面積停電現象，為廣大人民群眾的生產和生活帶來不便。在設備維護方面，變電站應秉承“預防為主、以防帶修、防修結合”的理念[3]，加強設備的維護和故障預防，及時發現變電站設備運行中的問題，并及時進行處理，防止事故擴大而影響整個變電站的運行。在進行無人值班變電站設備維護工作中，實行設備主人制管理，對變電站設備的運行維護、缺陷管理等落實到各人進行跟蹤管理，有設備停電安排設備消缺工作。另外，重視設備測溫工作，一般以兩星期作為周期，對變電站設備進行溫度普通測試，每個月進行一次紅外測溫，并將設備的溫度形成圖譜，為后續維護和維修提供重要的參考資料。如果在測溫過程中發現問題，則應立即對比以往的溫度情況，分析問題產生原因，如有必要，可采取斷電檢查。尤其在節假日階段，用電量較大，應加強對設備的溫度測量工作，通過重點測量的方式來了解設備工作情況，確保無人值班變電站設備的正常運行。

（四）提升變電站職工職業技能水平

無人值班變電站運行管理功能做對職工的技術要求較高，因此，電力企業應不斷提高職工職業技能，從而滿足現代化變電站的實際需求。電力企業通過教育培訓的形式來加強職工專業技能，使職工熟悉變電站設備系統基本原理、檢修技巧、設備運行知識、崗位制度標準，能夠簡單進行設備的維修、掌握常用維修材料知識等等。將理論培訓與實際操作相結合，全面提升職工的職業技能水平。另外，通過科學、全面的職工評價考核制度能夠激發職工工作積極性，因此，電力企業可根據崗位責任制度來量化考核標準，從而建立健全的職工考核體系，針對考核合格的變電站工作人員，可給予一定的物質建立和精神鼓勵，以激勵員工更為認真負責的開展日常工作。

結束語：

綜上所述，隨著社會經濟的不斷發展，民眾對電力的需求日益提升，為了滿足民眾對電能的需求，電網范圍得以擴大，對變電站的管理提出了更大的挑戰。電力企業應重視無人值班變電站運行管理工作，及時發現管理工作中的不足和缺陷，創新和變革現行管理方式和制度，從而確保變電站正常運行，為社會經濟發展做出貢獻。

參考文獻

[1]段志剛.無人值班變電站運行管理的問題及改進建議[J].價值工程，2015（30）：87-88.

[2]杜瑋.加強無人值班變電站運行管理與故障處理措施[J].通訊世界，2015（16）：94-94，95.

[3]魏燕.無人值班變電站運行管理問題及應對探析[J].中國科技投資，2016（17）：135-135.endprint