輸配電及用電工程中線損管理的關鍵點

顏寶塔

摘 要： 電力工程是國家經濟發展和社會和諧進步的重要保證，我國電力網絡龐大，節能降耗是我國經濟可持續化發展的重要要求，加強線損管理符合這一潮流趨勢。本文對輸配電及用電工程中的線損管理問題進行了分析，并且針對這些問題，簡要提出了解決方案，希望能起到拋磚引玉的效果。

關鍵詞： 輸配電；用電工程；線損管理；關鍵點；研究

前言：隨著社會經濟的發展，我國的電力事業也翻開了嶄新的篇章，清潔能源的發展改善了能源結構，而輸配電及用電工程的技術革新也為電力產業的轉型升級提供了保障。在實際工作中，線損率是衡量電力企業經濟運行情況的重要指標，我們將從制度管理、電網布局、設備更新、人員素質等方面著手，探討一下配輸電及用電工程管理的關鍵點。

一、簡述線損管理概念。

所謂線損就是電網損失的電能，其占總供應電能的百分比稱之為線損率，線損率是電力企業用來考量電網運行經濟效益的重要指標。線損通?？梢苑譃榻y計線損、管理線損、理論線損、經濟線損、定額線損等類型。

線損管理是電力企業的重要工作內容，科學合理的線損管理能夠減少電能浪費，提高資源利用率，提升經濟效益，符合我國節能降耗目標任務的指導精神，從而實現電力企業的可持續化發展。所以，做好線損管理工作具有重要的現實意義[1]。

二、淺析輸配電及用電工程中線損管理的問題。

線損主要是以熱能的形式產生能量損失，在電網輸送、分配過程中普遍存在。然而，由于技術、管理、人員素質等方面的影響，增加了線損率，這需要我們充分重視這些問題的存在，下面我們將進行一一分析。

（一）輸配電及用電工程中線損管理思想意識不高，體制不健全。

在輸配電及用電工程的工作中，線損管理并不是核心環節，管理者對其重要性認識不高，投入力度不夠，從而造成了線損管理工作的效率低下，造成極大的電能浪費。而且，在電力企業的內部管理上，沒有厘清部門職責，在線損管理的問題上相互推諉扯皮，難以解決問題。同時，輸配電及用電工程中的線損管理并沒有制定標準化管理體系，沒有納入用電工程的總體設計中，體制的缺失造成了管理的混亂，而且監督機制也并不科學，在線損管理的落實上造成了很多現實問題。例如，缺乏對線損計算、電能計量、功率因數調整等方面的統籌規劃，對工作人員績效考核不到位，這些都造成了線損管理效率低下。

（二）輸配電及用電工程中電網結構不合理。

改革開放三十多年來，我國的電力網絡建設發展迅猛，然而過快的發展必然會導致一些歷史遺留問題。在過去，資金、技術比較匱乏的年代，出于對電力供應的迫切需要，電力企業在供電網絡布局上缺乏科學合理的設計規劃，從而造成了配電網迂回供電、電源點位置超過供電半徑等問題，造成了嚴重的電能浪費。另外，有些電網線路老化嚴重，線路過載，密集住宅區低壓配電網水平容量偏低，低壓引戶線缺乏保護措施，這些都造成了線損率的提高。同時，在電網維修時，采用小修小補的方式并不能起到降低線損的作用。

（三）輸配電及用電工程中配電設備能耗過高。

現階段，節能降耗已經提升到國家戰略高度，而在過去，主要考慮的是電力網絡滿足生產生活需要就可以了，從而設計的電力網絡及配電設備的應用存在很大弊端，不符合時代發展需要。配電設備浪費、利用率低、能耗高、破損嚴重等問題比較突出，主要體現在：變壓器的運行并沒有采用經濟負載，在電力系統時變性的作用下，出現變壓器輕載或空載現象，這加劇了電能的損耗；而且，在變壓器的使用上沒有節制，造成電力容量冗余的現象，無端損耗增加；在線路選用上，也沒用采用經濟截面，造成輸出電流傳導不及時，從而造成線損。

（四）輸配電及用電工程中線損管理人員綜合素質不高。

由于電力企業的重視程度不夠，體制機制不健全，從而導致線損管理人員的綜合素質不高。責任意識的淡薄和專業技能的匱乏不能對線損管理中的問題進行及時反饋和判斷，甚至擱置不理，從而不能很好的處理問題，導致線損嚴重[2]。

三、淺析輸配電及用電工程中線損管理的優化。

線損管理中，存在著諸如思想意識不高、體制機制缺失、電網布局不合理、配電設備耗能嚴重、人員素質能力不夠等問題，這都加重了線損管理的困難程度，需要我們加以優化調整。

（一）完善線損管理的體制化建設，提高思想認識。

電力企業的管理焦點不應該只聚焦在生產經營上，而應該將線損管理納入體系，把線損管理貫穿到整個電力生產經營中去，從而保證各個環節最大程度的減小線損率。明確部門職責，加強線損管理的制度化建設，細化線損管理的具體要求，從而保證線損管理能夠有章可循。提高思想意識，把線損管理融入到國家節能降耗的體系工程中去，將其定為企業內部經濟管理的重要指標。

（二）優化電網結構設計，加強電網改造升級建設。

在配電網及用電工程的電網設計中，要充分論證，制定科學合理的布局方案，充分考慮線路、設備運行的合理性，考慮周邊環境的影響，盡可能降低線損。同時，根據負荷性質結構及分布情況合理規劃，調整負荷接帶、配電設備負荷率等，注意將變電站設置在負荷中心，從而縮短配電線路的供電半徑，充分考慮小容量、密布點、線路半徑短等布局策略。加強電網的改造升級，對負荷較重的配電網進行升壓改造，增強配電網供電能力，從而減少電能損耗。

（三）嚴格配電設備的準入標準，提高線損管理技術。

在輸配電和用電工程中，設備種類繁多，因為設備性能原因造成的線損不容小覷。在進行材料選擇時，應該以節能環保、穩定安全為原則，加強對設備資質的審核和材料檢測工作，實現輸配電及用電工程設備標準化管理，從源頭上降低能量損耗。在工程施工中，嚴格按照方案進行，禁止不規范的接入配電設備，造成無謂的浪費。

另外，保證計量電能表的準確性，定期對電能表進行普查、維修，防止因電能表問題造成的線損，同時，引入信息管理體系，實現遠程抄表、遠程付費等技術功能，從而提高計量的準確性。加強反偷竊電技術研究，防止人為因素造成的電能損耗。

（四）制定企業線損管理規章，提高線損管理人員綜合素質。

電力企業在進行線損管理時，應該依法依規制定規章制度，提高線損管理的要求。完善部門領導負責制，建立專門的線損管理部門，由企業核心成員組成領導班子，細分人員職責，從而避免推諉扯皮問題的發生。完善獎懲制度，對不符合線損管理要求的人員進行崗位調整，對造成企業重大損失的，要承擔相應責任，對表現突出的進行獎勵，樹立標桿榜樣，從而起到帶頭作用。加強組織培訓工作，定期舉辦專題培訓會，提高線損管理人員的思想意識和責任意識，充分利用現代信息技術，運用網絡構建信心管理平臺，實現信息共享，將專業技能及時更新，方便線損管理人員學習、應用[3]。

結論

綜上所述，線損管理在輸配電及用電工程中有著非凡的意義，需要電力企業引起足夠的重視，優化電網布局和升級改造，加強制度建設和組織管理，從而最大程度降低線損，實現節能降耗、提高效益的目標。本文對配輸電及用電工程中線損管理的關鍵點進行了探討，希望對這方面的工作開展有所幫助。

參考文獻

[1]田照宇. 試析輸配電及用電工程中線損管理的要點[J]. 山東工業技術，2017，（15）：208.

[2]藍勇斌. 輸配電及用電工程中線損問題及其管理[J].企業技術開發，2015，34（35）：155-156.

[3]馬文華. 輸配電及用電工程中線損管理的要點分析[J]. 民營科技，2015，（03）：78.