呂艷云+戴斌+張麗群
摘 要: 一體化變電運維管控作為整個電網(wǎng)運行中最為重要的部分之一,對電網(wǎng)的運行與安全穩(wěn)定有著重要的作用。本文介紹了一體化變電運維管控的基本要求,重點闡述了其中存在問題以及應(yīng)對策略,以期為我國一體化變電運維管控的發(fā)展與應(yīng)用提供一定的參考。
關(guān)鍵詞: 一體化變電運維;管控問題;應(yīng)對策略
電力制度與運行管理等部門是電網(wǎng)運行中重要的組成部分,保障電網(wǎng)運行的持續(xù)性與安全性。但是隨著電網(wǎng)運行的不斷發(fā)展與擴大,在一體化的變電運維管控過程中仍舊存在著部分問題。所以,需要對其中的主要問題進(jìn)行分析,并找出相應(yīng)的策略,從而提高系統(tǒng)運行的可靠性與穩(wěn)定性。
一、一體化變電運維管控的基本要求
一體化變電運維管控的基本要求主要體現(xiàn)在三點:管理的安全性、管理制度的可行性以及人才培養(yǎng)與裝備。電力系統(tǒng)中為人們提供持續(xù)性的供電,這不僅僅是為了滿足人們的客觀需要,也是電力系統(tǒng)工作的最終目標(biāo),要認(rèn)真對其中存在的危險因素進(jìn)行分析,最大程度的保證工作人員的安全。制定嚴(yán)格的監(jiān)督、管理制度,從而完善一體化變電運維工作的推廣,培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)員工,符合崗位的相關(guān)要求,滿足一體化變電運維的基本要求。
二、一體化變電運維管控過程中存在的問題
(一)現(xiàn)場安全管控問題
在電網(wǎng)運行的維護(hù)中,進(jìn)行檢修工作時需要暫停供電系統(tǒng)才能進(jìn)行工作,但是當(dāng)檢修完成后,相關(guān)設(shè)備會受到大量的電流沖擊,讓電力設(shè)備沒有辦法在短時間內(nèi)達(dá)到完全恢復(fù),這也會給相關(guān)設(shè)備帶來破壞,甚至是人員傷亡。一體化變電運維管控的過程中,安全系統(tǒng)的檢查機制往往負(fù)責(zé)的人數(shù)不多,且與部門之間的聯(lián)系不夠,這就導(dǎo)致在停機檢修的過程中,給維修設(shè)備帶來一定的危險性。
(二)工作人員的風(fēng)險強度大
在傳統(tǒng)的變電運維工作中,工作人員的風(fēng)險強度比較大,且工作的時間長。在一體化變電運維管控之后,工作人員既要完成自身的工作,又要承擔(dān)檢修人員的相關(guān)工作。在220KV的停電檢修中,工作的時間在原有的基礎(chǔ)上增加了1-2個小時,相應(yīng)的工作強度增加,這就導(dǎo)致管控人員的壓力增大,管理控制工作上就會出現(xiàn)差錯。當(dāng)前電力系統(tǒng)變電運行中出現(xiàn)的一些問題,如果不能及時得到解決,對整個國網(wǎng)供電都會帶來一定的影響。
(三)變電運維管控的人才缺失
從工作的性質(zhì)上看,變電運行與維護(hù)的差別較大,就目前情況而言,變電運營維控缺少復(fù)合型人才。技術(shù)人員沒有較強的專業(yè)知識,這在設(shè)備實驗時就會導(dǎo)致工作的開展困難。不僅需要技術(shù)人員了解相應(yīng)的電力工程項目理論知識,還要具備一定的維護(hù)修檢能力,對不同的問題有不同的處理方式,由于這種高要求,導(dǎo)致我國的很多人才不符合這一條件,一體化變電運維管控工作不能高效率的進(jìn)行。
(四)變電維控的工作流程不夠標(biāo)準(zhǔn)
傳統(tǒng)的變電檢修中,為了防止技術(shù)人員出現(xiàn)各種違章現(xiàn)象,原有的工作標(biāo)準(zhǔn)與流程與當(dāng)期的工作性質(zhì)不相適應(yīng)。在具體任務(wù)的執(zhí)行過程中,依舊存在著較多的問題與局限性,對工作難以形成有效的約束與指導(dǎo),從而形成各種工作管理混亂的情況。變電維控管理的工作流程不夠標(biāo)準(zhǔn),不能滿足變電運行一體化對設(shè)備維護(hù)的基本要求,也難以實現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量的雙提升。
三、一體化變電運維管控的對策分析
(一)加強現(xiàn)場安全管控工作
一體化變電運維管控的過程中,需要重視對設(shè)備運行的維護(hù)工作,加強對現(xiàn)場工作的安全管理工作,明確的劃分變電運行維護(hù)人員的安全,對現(xiàn)場的相關(guān)制度進(jìn)行完善與監(jiān)督。重新定義工作的標(biāo)準(zhǔn),有效的整合管理有利于檢修工作的順利開展,在設(shè)備維護(hù)與工作人員的安排上,可以完善相應(yīng)的規(guī)章制度,加強安全與設(shè)備的管理制度。
例如在泉城實踐的運檢一體化,泉城站在山東電網(wǎng)扮演著越來越重要的角色,作為“特高壓入魯?shù)谝徽尽钡娜钦?,一舉一動都格外受到外界的關(guān)注。所以在這次停電檢修中,山東電力檢修公司責(zé)任重大,在正是開展檢修之前,還在山西的特高壓電站經(jīng)過了兩個月的培訓(xùn),清楚的、明確的了解設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。停電之后的第一件事情便是對現(xiàn)場的安全給予相應(yīng)的措施,其中包含了母線、電容、點抗等6個不同的場景,要對不同的工作地點與不同的工作內(nèi)容做具體的安全措施。每天在開工之前,都向檢修人員交代安全措施,作為安全督察隊,也明白自身的責(zé)任重大,所以對現(xiàn)場的把控都非常嚴(yán)格,這才能保障檢修工作的而順利進(jìn)行。
(二)合力劃分工作范圍
制定合理的業(yè)務(wù)劃分方案,首先要秉持著從簡單到復(fù)雜的原則,將變電檢修項目分開,同時根據(jù)人員的不同實行相應(yīng)的管理制度。加強部門整合將職責(zé)一體化落實到實處,一體化變電運營是實現(xiàn)了崗位與工作的相互結(jié)合,所以不同的崗位需要核實的人才,這樣才能有效的進(jìn)行管理,從而提高工作的質(zhì)量。
例如集控組的工作人員在選擇上,盡量考查經(jīng)驗閱歷豐富的人,可以負(fù)責(zé)正常的值班以及檢修工作的順利開展。運維組就可以是由變電組或者是技術(shù)豐富的人員則成,主要負(fù)責(zé)的部分是對停電消缺的檢查。變電運維組所要承擔(dān)的責(zé)任較多也更復(fù)雜,所以要按照相關(guān)的工作內(nèi)容與特征進(jìn)行劃分,基層領(lǐng)導(dǎo)對員工個人的技能與專業(yè)知識要有一個大概的了解。通過合理劃分工作范圍,才能達(dá)到運維現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理,降低工作人員的風(fēng)險程度,實現(xiàn)一體化變電運維的組織機構(gòu)與人員職責(zé)相互統(tǒng)一。
(三)強化培訓(xùn)管理,增加運維管理人才
對相關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)需要做好兩個方面的工作,根據(jù)工作內(nèi)容工作相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)與加大培訓(xùn)的力度。一體化變電運維管控,需要分步驟逐漸擴大運維整合的范圍,在培訓(xùn)之后,工作人員可以承擔(dān)起相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。同時,加強一個崗位復(fù)合型人才的數(shù)量,通過培訓(xùn)的方式促進(jìn)一體化變電運行的整合。遵循著循序漸進(jìn)的原則,對技術(shù)要求較低的工作內(nèi)容可以進(jìn)行簡單的培訓(xùn)工作,而技術(shù)要求較高的工作內(nèi)容,在經(jīng)過一段時期的培訓(xùn)后,可以進(jìn)行短暫的考查。對工作原理與相關(guān)注意事項給予說明,從而提高運維人員的綜合素質(zhì)。
(四)重新定義工作流程與標(biāo)準(zhǔn)
重新設(shè)計工作的流程與標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督的作用,依靠內(nèi)部的組成機構(gòu)制定較為完善的內(nèi)部監(jiān)督機制。一體化變電運維管控過程跟蹤,根據(jù)可靠的標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)任務(wù)進(jìn)行有效的執(zhí)行,這種標(biāo)準(zhǔn)的制定需要結(jié)合實際情況,在相應(yīng)的管控范圍內(nèi),要求后續(xù)工作都按照這一要求執(zhí)行。確保流程的指導(dǎo)性作用,避免在運維管控過程中出現(xiàn)任何失誤。這種標(biāo)準(zhǔn)化的制定需要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,促使整個電力系統(tǒng)中能有一個合格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。在這樣的基礎(chǔ)上,保證可以及時的發(fā)現(xiàn)問題并處理問題,提高工作效率與工作質(zhì)量,降低設(shè)備的故障發(fā)生率。
結(jié)束語:
隨著我國的電網(wǎng)覆蓋率不斷擴大,一體化變電運維管控在電力系統(tǒng)中受到了高度重視,作為現(xiàn)代電力系統(tǒng)中重要的一部分,有效的管理手段是實現(xiàn)運行維護(hù)的重要途徑之一。為了保障我國電網(wǎng)的順利供電,提升運行的穩(wěn)定性與安全性,發(fā)現(xiàn)其中存在主要問題,并且找到解決措施,這才能促進(jìn)變電運維一體化的發(fā)展與進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)
[1]陳麗羽,胡子棟.試述一體化變電運維管控過程中問題及措施[J].智能城市,2016,2(10):14.
[2]陳飛.基于一體化變電運維過程管理中存在的問題與對策分析[J].通訊世界,2014,(23):83-84.
[3]慕明君.狀態(tài)維護(hù)檢修在變電運維一體化推進(jìn)過程中的分析[J].民營科技,2017,(08):72-73.