BIM技術(shù)在建設(shè)工程項目管理中的應(yīng)用研究

鄭志磊

摘要：當(dāng)前，傳統(tǒng)建筑項目管理模式暴露出了許多問題，管理水平和工作效率較低，不能滿足大型建設(shè)項目要求。在這種背景下，BIM技術(shù)應(yīng)運而生，通過BIM相關(guān)軟件進(jìn)行項目管理，解決了傳統(tǒng)管理模式中的弊端，大大提高了項目管理效率和水平，基于此，本文將對BIM技術(shù)在工程項目管理中應(yīng)用進(jìn)行深入研究。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；特點；建設(shè)工程；項目管理

引言

在工程建筑行業(yè)發(fā)展過程中，存在著一定的復(fù)雜性與不確定性，導(dǎo)致項目掌控難度越來越大。目前，我國建設(shè)工程項目管理還處于初級階段，在實際工作中還存在著一些不足，但隨著BIM的出現(xiàn)與應(yīng)用，使相關(guān)問題得到了有效解決，進(jìn)一步提高了建設(shè)工程項目管理質(zhì)量與水平。本文從BIM技術(shù)特點出發(fā)，對BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中的應(yīng)用進(jìn)行研究，以期提高項目管理水平，促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展。

1 BIM技術(shù)特點

1.1可視性

近些年來，建筑行業(yè)發(fā)展越來越快，出現(xiàn)了很多形態(tài)各異的建筑形式，只憑想象根本無法得到實物。因此，BIM技術(shù)提出了一種可視性思路，即將人們以往的線條式構(gòu)建以三維立體圖像進(jìn)行呈現(xiàn)，讓人們在觀看中一目了然。

1.2模擬性

在設(shè)計階段，BIM技術(shù)可以模擬建筑設(shè)計中的所有環(huán)節(jié)，例如在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，可以通過四維模擬方式向人們展示投標(biāo)中相關(guān)信息，使人們對其施工方案有一個大致的了解，提高中標(biāo)的可能性，此外，可以通過五維模擬方式進(jìn)行成本控制。

1.3協(xié)調(diào)性

在施工中，如果工程項目出現(xiàn)問題，需要相關(guān)人員及時進(jìn)行開會討論，并提出有效的解決措施，但是，通過BIM技術(shù)進(jìn)行項目管理，可以直接找出出現(xiàn)問題的位置和原因，有針對性提出解決措施，保證工程項目施工質(zhì)量，提高施工效率。

1.4優(yōu)化性

BIM技術(shù)優(yōu)化內(nèi)容為項目方案優(yōu)化、特殊項目設(shè)計優(yōu)化。項目方案優(yōu)化就是通過對投資回報的分析，了解投資回報對設(shè)計變化的影響。總之，通過BIM技術(shù)進(jìn)行項目管理，不僅可以縮短施工工期，還可以降低工程造價。

2BIM技術(shù)在建設(shè)工程項目管理的應(yīng)用

BIM技術(shù)在不斷成熟和發(fā)展，其在建設(shè)工程項目管理中的應(yīng)用如圖1所示，涉及到建設(shè)項目管理全過程。BIM技術(shù)在設(shè)計階段的應(yīng)用范圍較廣，BIM技術(shù)改變了傳統(tǒng)的二維平面設(shè)計以及建筑、結(jié)構(gòu)與水電暖專業(yè)的獨立設(shè)計，實現(xiàn)了各專業(yè)之間的設(shè)計協(xié)同，避免了不同視圖之間出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。另外，利用三維模型可以實現(xiàn)碰撞檢查，在設(shè)計階段就能發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題，避免在施工階段發(fā)生設(shè)計變更、施工索賠等問題，有利于業(yè)主控制施工成本。

2.1BIM技術(shù)在設(shè)計管理中的應(yīng)用

BIM技術(shù)作為一種新型技術(shù)，在建筑項目開發(fā)、設(shè)計工作中發(fā)揮著重要的作用，BIM模型可以完成模型維護(hù)、建設(shè)策劃、可視化設(shè)計、進(jìn)度模擬等20多項項目設(shè)計、論證和管理工作。BIM技術(shù)可視化、智能化特點為建筑項目設(shè)計工作開展提供了便利條件，建筑設(shè)計人員可以通過建立三維模型進(jìn)行設(shè)計，并對結(jié)構(gòu)進(jìn)行碰撞檢測，減少結(jié)構(gòu)交叉問題出現(xiàn)，總之，可視化的設(shè)計模式為建筑師提供更優(yōu)越的視野條件。BIM取代傳統(tǒng)CAD界面利用該軟件系統(tǒng)將各種抽象的概念轉(zhuǎn)化成為一種可視的物理模型。如此一來，建筑師的想象力與創(chuàng)造力則可以通過各種實體造型工具與模塊進(jìn)行搭建，借助于2D畫面、現(xiàn)場3D掃描數(shù)據(jù)和3D數(shù)字模型的聯(lián)動作用，為建筑師們提供更為優(yōu)越的設(shè)計環(huán)境和視野條件。

2.2BIM技術(shù)在項目造價管理中的應(yīng)用

將BIM技術(shù)引入到項目工程造價管理中，可以動態(tài)進(jìn)行造價管理，有效的控制建設(shè)成本，提高的造價管理水平和效率，其具體操作如下：第一，利用BIM技術(shù)將二維數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)槿S數(shù)字信息，并構(gòu)件可視化模型；第二，結(jié)合工程限額和價值工程對BIM技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，制定造價控制目標(biāo)；第三，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實時監(jiān)測和調(diào)整，并建立數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)資源共享，實現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。例如廣州周大福金融中心，其坐落在市中心，總建筑面積為50.77萬㎡，建筑高度為530m，在BIM技術(shù)應(yīng)用中取得了較為可觀的成效。利用BIM進(jìn)行工作面劃分，之后對建設(shè)材料予以統(tǒng)計，明確單個工作區(qū)域的材料種類，以此要求供應(yīng)商按照統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行材料配送。通過BIM的精準(zhǔn)歸類統(tǒng)計，減少了材料發(fā)放、審核管理的工作量，并對誤差進(jìn)行了有效控制，極大的減少了人員及材料的運輸成本。

2.3BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用

建筑施工規(guī)模較大，施工人員流動性較強，管理相對復(fù)雜，因此，為了保證施工進(jìn)度，通常利用project軟件繪制進(jìn)度施工圖，但是這一方式可視化程度較低，專業(yè)性不強，無法清晰表現(xiàn)出施工進(jìn)度以及各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，也無法清楚表達(dá)動態(tài)的施工過程。而通過BIM系統(tǒng)與進(jìn)度管理進(jìn)行有效對接，可以將時間信息與空間信息融合到4D模型中，進(jìn)而對建筑施工的整個過程進(jìn)行直觀且精確的反映。在進(jìn)度控制方面，結(jié)合BIM的全過程數(shù)字化模型特點，對項目進(jìn)行實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的對比，從可視化4D效果上掌握工程現(xiàn)有進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差別。

結(jié)束語

總之，BIM技術(shù)作為一種新型管理手段，將其應(yīng)用到建筑項目管理中，有利于提高建設(shè)項目設(shè)計、施工、成本控制水平。BIM技術(shù)可以通過數(shù)據(jù)中心進(jìn)行集中管理，項目可通過文檔、標(biāo)記、討論等進(jìn)行在線交流，避免在信息傳遞過程中出現(xiàn)差錯，對過程進(jìn)行追蹤。最終可以提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期。

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