事業單位政工工作存在問題及創新途徑分析

趙欣

摘要：在新時期，政工工作是事業單位工作的重要內容。政工工作的有效展開，不僅為事業單位科學化及系統化工作提供了重要保障，還不斷促進了事業單位的發展進步。本文簡單介紹了事業單位政工工作的重要意義，分析了事業單位政工工作中存在的問題，并提出了事業單位政工工作的創新途徑，希望能促進事業單位的全面發展。

關鍵字：事業單位；政工工作；問題；創新途徑

引言

當前，隨著我國經濟的不斷發展及信息量的不斷增加，人們的思想、行為也在不斷發生著變化，新的問題與挑戰也擺在了事業單位政工工作者的面前。為了保障事業單位健康穩定的運行，我們就必須要充分認識到政工工作的重要性，深入分析當前政工工作的現狀，針對政工工作中存在的問題，不斷創新工作途徑，運用一些新思路、新方法，確保事業單位政工工作能夠適應時代的發展。

1事業單位政工工作的重要意義

1.1樹立積極的工作態度

員工的工作態度直接影響著事業單位的效益與員工的工作績效。目前，事業單位的員工，工作積極性不高，工作動力不強。通過政工工作的開展，不斷對員工進行心理疏導，可以有效改善員工的負面情緒，幫助員工樹立積極向上的工作態度，確保事業單位工作順利開展。

1.2營造和諧的工作氛圍

隨著改革工作的展開，事業單位內部員工的復雜關系造成利益團體沖突日益加劇，加之受到外界不良思想的影響，事業單位內部員工工作氛圍不佳，工作環境惡劣。政工工作的有序展開，可以有效化解員工之間的矛盾，促進員工之間和諧相處，為事業單位各項工作的開展奠定良好的基礎。

1.3改善公共服務質量

事業單位政工工作的有效開展，可以幫助員工樹立良好的工作態度，保持高度的工作熱情，培養高度的責任意識，培養員工的換位思考能力，讓員工學會站在民眾的視角來發掘公共服務的真正需求，改善公共服務質量，提高民眾的滿意度。

2事業單位政工工作中存在的問題

2.1管理制度不健全

事業單位缺乏政工管理工作的規章制度，導致政工工作沒有章法可依，不僅使日常工作得不到保障和約束，還嚴重影響了政工工作效率和工作水平。1）單位領導不重視政工工作。事業單位領導過于重視經濟效益，很少參與政工管理工作，忽視政工團隊的建設，從而影響到事業單位的健康發展；2）政工工作部門之間缺乏溝通。政工工作人員不了解政工工作的內涵，致使政工工作無法有效展開；3）缺乏有效的激勵機制。激勵機制的缺乏導致員工工作積極性不高，工作熱情不強，大大降低了政工工作的開展效率。

2.2工作思路與方法落后

事業單位的政工工作經過很長時間的發展，形成了一套自己的工作方法及思路。同時，由于根深蒂固的觀念及工作模式造成了許多政工人員缺乏創新意識，在工作中還是沿用老一套的工作方法，使得政工工作跟不上時代的發展。比如，還有許多單位依然認為政工工作就是通過會議把一些思想與理念傳達給職工。但是，這種傳統的會議模式已經不能激起職工的興趣，致使會議精神得不到真正的落實，工作效率極其低下。

2.3政工隊伍力量薄弱

要想開展好政工工作，必須要有一支政工隊伍去拓展、實施。也就是說，政工隊伍的整體素質決定著單位思想政治工作的質量和效果。當前，事業單位內部政工隊伍力量普遍較為薄弱，主要表現在兩方面：一是缺乏政工專職人員。在單位內部，政工工作人員一般都是兼職，基本沒有專職政工干部；二是政工隊伍素質較低。由于事業單位的政工隊伍基本上都是兼職的，所以在理論水平、文化素質、業務技能等方面都比較欠缺。另外，事業單位不重視政工隊伍的素質培訓，使得政工隊伍的整體力量比較薄弱。

2.4政工工作人員服務意識缺乏

事業單位為了開展群眾的思想工作而建立了政工部門，其主要工作就是傳播黨的重要思想，把握職工的思想動態，提高職工的思想認識，緩解他們面臨的思想壓力和負擔。換句話說，政工部門就是專門為黨、為國家、為單位職工服務的。但是，我國部分事業單位的政工干部服務意識弱、服務能力差。許多單位的政工機構形同虛設，不能充分履行職責，有些部門甚至出現了拒絕為單位職工服務或服務態度惡劣的現象，嚴重影響了本單位政工工作的順利展開。

3事業單位政工工作的創新途徑

3.1建立健全的管理制度

要從四個方面健全管理制度：一是加大宣傳力度。可以通過宣傳欄、演講會、座談會、面對面交流等形式使單位職工加深對政工工作的了解，尤其是高層干部要重視政工管理工作，帶頭參加政工工作會議，為其他員工樹立良好的榜樣；二是加強部門之間的溝通與協作，促進工作的快速開展。單位領導與政工管理人員要走向基層、走入群眾，了解他們的困難，并及時解決；三是建立有效的激勵制度，有效提高管理人員的工作積極性；四是創新工作方法，摒棄陳舊的政工管理觀念，提升政工管理質量。

3.2加強政工隊伍建設

要想提高事業單位政工工作的開展效率，就必須打造一支專業的政工隊伍。首先，要加強事業單位政工干部的培養。完善隊伍用人機制，制定科學的用人制度，促使政工干部的選拔、任用與培養的規范性。在選拔政工人員時，具備扎實的政工專業基礎、優秀的業務工作水平、吃苦耐勞精神員工是首選，這樣才能確保政工工作的整體質量與水平；其次，要加強對事業單位政工工作人員的培訓力度，如邀請有關專家、學者進行相關教育專題講座，或者將單位內部政工人員外派學習。同時，行獎懲制度，定期對政工工作人員進行業務技能水平考核，獎勵優秀者，對不合格者給予一定的懲罰，并進行再教育和培訓，以此來調動政工隊伍專業學習積極性；最后，建立完善的晉升機制，以政工工作人員的專業水平、業務能力及日常考核為依據，給他們提供一定的晉升機會及空間，這樣不僅可以保證政工工作人員的工作熱情，還能提高政工工作效率。

3.3創新政工管理的工作方法

隨著信息化的快速發展，信息交流平臺越來越多。政工工作人員應充分利用現代化的通信工具，加速信息的獲取和傳播，保持政工工作的時效性，提升政工工作的工作效率。比如創建專門的微博、微信平臺，建立QQ群和微信群，通過平臺發布一些與黨政相關的信息，通過網絡把職工聚集在一起，鼓勵大家多發言交流思想、心得體會，這樣大大提高了政工工作的效率。

3.4提高服務意識

政工工作的主要目的就是為群眾服務的，所以，在工作中要以人為本，端正服務態度，提高服務質量。職工在單位建設和發展中占據主體地位，政工工作必須以本單位職工的思想需求為工作的目標。因此，政工干部在進行政工工作時，要深入基層，深入群眾，一方面要積極聆聽職工對所在部門與單位的意見，并做好安撫工作；另一方面要做好上傳工作，及時把這些意見與建議反映給上級，并盡快解決。在政工工作中，只有把以人為本落到實處，才能夠提高政工工作效率，才能夠滿足新時期事業單位政工工作的需要。

總結語

隨著市場經濟的快速發展及網絡化的快速普及，政工工作面臨著新一輪的挑戰與困難。政工工作人員只有以較高的工作熱情，及時更新自己的理念，創新工作方法，端正服務態度，提高服務質量，不斷發現問題并及時解決問題，才能夠把政工工作做好，才能夠促進我國事業單位政工工作的順利發展。

參考文獻：

[1]湯世俊.淺析新時期事業單位政工工作的創新途徑[J].中外企業家，2017，（01）：245+258.

[2]杜芳.事業單位政工管理工作存在的問題與創新途徑分析[J].經貿實踐，2017，（11）：188.

[3]陳柏茹.新時期事業單位政工工作有效性與革新方式研究[J].企業改革與管理，2016，（07）：175+183.endprint