張鵬
摘 要:行政事業單位,在社會中起到監督和管理的作用。我國行政事業單位發展的過程中,專門針對財務管理,實行信息化的建設,目的是保障財務信息的準確性,以免影響到行政事業單位的財務狀態。行政事業單位的未來發展過程中,財務管理方面實行信息化的建設,完善行政事業單位的財務環境。由此,本文主要探討行政事業單位財務管理信息化建設的相關內容。
關鍵詞:行政事業單位;財務管理;信息化;建設
財務管理在行政事業單位中,屬于一類重要的措施,行政事業單位建設與發展期間,圍繞財務信息,構建信息化的管理系統,實現財務管理的信息化,一來滿足行政事業單位的發展,二來確保行政事業單位財務分配的優化性。行政事業單位比較注重財務管理的信息化建設,有利于提高資金的運用效率,避免影響財務的分配,體現信息化建設在財務管理中的作用。
一、行政事業單位財務管理的信息化表現
行政事業單位財務管理信息化建設時,財務信息表現出了時效性、共享性以及可視化的特征。時效性是指信息化建設后,能夠提高財務管理的時效,在短時間內,完成各項管理,共享性是指在信息系統內,所有的財務信息可以共享,打破了部門之間的限制,避免財務信息閉塞,可視化規范了財務管理信息化的流程,同時確保財務信息與管理同步,避免有遺漏的財務信息。
二、行政事業單位財務管理的信息化建設
1、整體規劃建設
行政事業單位財務管理的信息化建設中,最先要從整體上,規劃出建設的內容,在財務管理的整體規劃中,滲透信息化、數字化的概念,引導并規范后期的建設內容[1]。結合行政事業單位財務管理,分析信息化中整體規劃建設的內容,如:(1)建設整體規劃的目標,以月份、季度和年為單位,設計總體的計劃,計劃中要包括財務管理信息化的內容;(2)整體規劃建設中,結合行政事業單位財務管理的現狀,表明信息化建設的方向,掌握財務管理信息化的內容;(3)各個階段財務管理的信息化建設,需遵循規定的順序,整體規劃建設中,必須實行銜接和協調,在此基礎上,才能保障財務信息分配的合理性,避免財務的整體規劃中有漏洞問題。
2、建設管理平臺
行政事業單位在財務管理信息化建設中,專門構建管理平臺,用于支持單位財務的分配和管理。管理平臺與整體規劃之間相互配合,保障財務信息化工作的順利進行[2]。本文以某行政事業單位為例,重點分析管理平臺的建設。該行政事業單位,是由行政單位和事業單位共同組織,相互監督下,發揮社會管理職能,其由國家財務部門直接撥款發工資,以全額財政撥款位置,此情況下,在單位的財務支配方面,構建信息化的管理平臺,主要分為3個階段,分別是:(1)財務信息化管理平臺中,建設總體和分項的管理目標,總體目標,以財務管理信息系統為基礎,推廣到財務總體管理中,全面整合該單位中的財務信息資源,要求財務管理人員,在信息系統內,掌握所有的財務信息;(2)管理平臺中,業務信息需要轉換成財務信息,在平臺中,引入財務分析的軟件,專門分析單位中的財務信息,平臺中直接動態的反饋出單位的財務情況;(3)管理平臺要建設審核環節,審核該單位內的財務信息,要求財務信息與轉化的業務信息相互統一、同步,借助預算的方法,實時把控財務信息的核算及應用。
3、規范基礎信息
行政事業單位財務管理的基礎信息比較多,屬于信息化管理的重點。財務管理信息化建設時,對基礎信息,實行有效的管理。結合行政事業單位案例,分析財務管理信息化建設中,基礎信息規范的表現,如:(1)信息化建設時,必須要采用填表、歸類、匯總的方式,整理單位中的財務信息,構建數據庫;(2)以數據庫為基本,對數據庫中存儲的財務信息,進行處理,分類并對比所有的財務數據,可以在數據庫,構建兩個平臺,相關平臺要進行實時的互動,強調財務數據的科學性;(3)信息化構建中,在規范基礎信息時,專門在外部空間中,構建信息服務平臺,促使財務管理信息系統對外開放,管理人員可以執行財務信息的查詢,迅速導出單位的財務管理信息,具有網絡化的特征;(4)行政單位財務管理中,規范基礎信息時,對應外部空間,建設內部空間,分析單位內部的財務信息,向專職財務人員,提供準確的信息,促使財務人員,掌握單位的財務情況,評估、預測財務的變化。
4、實行分布建設
財務管理信息化建設時,具有循序漸進的特征,采取分布建設的方法,逐步實現財務管理的信息化[3]。行政事業單位財務管理信息化的分布建設,需根據現行的狀況。本文以某行政事業單位為例,探討分布建設。該單位并不具備成熟的財務管理信息系統,而是處于在建的狀態,由此提出分布建設的方式,確保財務管理信息化的完善性。首先該單位中,建設會計核算信息體系,負責日常財務信息的核算,如核算工作、核算財務報表等,此階段管理的信息化建設,比較注重日常的財務信息;然后是網絡化的財務信息建設,以上一階段的會計核算為主,深層次的構建網絡系統,主要管理行政單位中的所有財務信息,不論是核算還是支配,都處于優質的管理狀態下;最后該單位中,建設財務的決策體系,支持財務信息的決策,前兩個系統,該單位已經建設成功,最后的信息決策,屬于最高級的分布建設,也是該單位正在建設的環節,該單位在此階段,根據財務管理信息化,引入網絡技術以及智能技術,結合構建的數據庫,預測財務的發展狀況,獲取財務的管理策略。
三、行政事業單位財務管理的信息化措施
行政事業單位財務管理的信息化建設中,例舉幾點措施,發揮信息化管理的有效作用。
1、聘請專業的管理人員
行政事業單位財務管理的信息化措施中,必須聘請專業的管理人員,參與單位的財務分析和管理。管理人員既要具備財務上的知識,又要熟悉信息系統的操作,保障行政事業單位財務管理的效率。
2、完善信息系統的構建
信息系統是管理財務的有效手段,在信息化建設措施中,完善信息系統的構建[4]。信息系統構建的過程中,注意檢查系統內是否有漏洞、缺陷,還要保障信息系統的安全性,可以借助軟件,優化信息系統的運行環境,完善信息系統的過程中,不斷的更新行政事業單位的財務信息,升級信息系統,以此來緩解財務方面的風險。
3、強化監督信息化建設
行政單位財務管理信息化建設時,專門強化信息化建設過程的監督工作,最大化的規避財務管理的風險。單位要重視財務管理的信息化建設,強化監督的作用,由此才能保障信息化建設的科學性,監督財務管理信息化系統的運行過程。
結束語:
行政事業單位財務管理的信息化建設過程中,表明我國行政事業單位的財務管理,在信息化上存在著一些缺陷,建設時,根據信息化的表現,全面落實相關的措施,避免影響財務管理信息的分配,推進行政事業單位發展的同時,提供財務管理方面的支持,還要規避財務管理信息化中的風險,維護財務管理信息化建設在行政事業單位中的可靠性。
參考文獻:
[1]欒玲.淺析行政事業單位財務管理的信息化建設[J].對外經貿,2012,(03):157-158.
[2]肖音.我國行政事業單位財務管理信息化建設研究[J].中國集體經濟,2014,(28):117-118.
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[4]王春玲.行政事業單位財務管理的信息化建設策略探討[J].經濟研究導刊,2016,(12):76-77.endprint