中小學后勤精細化管理及其運用的分析

黃霞

【摘要】本文展開對中小學后勤精細化管理及其運用的分析，其主要目的在于了解當前中小學后勤管理現狀，明確精細化管理在后勤中的應用情況。在教育事業迅猛發展的現代社會中，后勤管理逐漸成為學校發展的重要保障。近年來，隨著精細化管理在各行業中的普遍應用，較多的中小學認識到其在后勤管理中的重要性。本文主要以新疆和田地區的中小學為例，首先對精細化管理內容加以分析，同時重點分析新疆和田地區中小學后勤精細化管理的運用。

【關鍵詞】中小學；后勤精細化管理；財務管理

【中圖分類號】G637.4 【文獻標識碼】B 【文章編號】2095-3089（2017）13-0105-01

現階段，不少中小學在其發展過程中，均認識到了精細化管理的重要性，并將其應用到后勤管理中。新疆和田地區多數中小學都通過對精細化管理內容的了解，實現了對其廣泛的應用。但受諸多因素的影響，仍有部分中小學在對后勤管理時，缺乏對精細化管理理念的認識，無法實現對精細化管理的科學有效運用。從某種角度而言，精細化管理是通過對管理各環節的精細化，提高后勤管理部門的工作質量，對促進學校的發展具有重要影響。本文通過對精細化管理內容及運用方法的分析，能夠為日后提升其在新疆和田地區中小學后勤管理中的水平，奠定基礎。

一、精細化管理內容概述

（一）精細化管理

精細化管理是近年來，新興的一種管理理念和文化[1]。該理念最初源于發達國家，發達國家為了更好的實現對企業的管理，促進企業的發展，提出了一種企業管理理念，即精細化管理。其在企業中的應用，能夠體現出對社會分工和服務質量的精細化，是現代企業管理的必然要求。作為常規管理的深入思想和模式，精細化管理能夠從最大限度上減少資源的浪費，并且降低管理成本，從而使企業實現合理化發展。目前，精細化管理已經被廣泛應用到各行業中。

（二）精細化管理特點

精細化管理在現代社會中的發展，具有其鮮明的特點。通過對精細化管理的分析，明確其在企業管理中，是企業能夠得以發展和運行的重要核心工程。第一，精細化管理具有明確的發展精髓。其發展精髓是更好的處理高質量產品和低質量產品之間的關系，形成優質量的產品體系，從而為企業的發展奠定堅實的基礎。第二，精細化管理具有一定的精密性[2]。重點把握企業各發展環節，使各部門之間可以得到有序協調的合作，提升彼此間配合的精密性。第三，精細化管理具有突出的目標。精細化管理的最終目標，是為了使企業通過資源的節約和成本的降低，實現最優化發展。

二、中小學后勤精細化管理的運用

（一）明確后勤精細化管理的理念

近年來，新疆和田地區中小學逐漸加強對后勤精細化管理的運用。通過對該地區中小學對精細化管理的運用情況分析，發現仍存在些許的不足。中小學后勤精細化管理發展中，應明確后勤精細化管理的理念。受諸多因素的影響，新疆和田地區的中小學發展速度相對緩慢，資源、設備和財務等，是其發展的重要基礎和前提。因此，新疆和田地區中小學應從上述角度出發，明確后勤精細化管理的理念，從而提升其精細化管理水平。新疆和田地區中小學管理人員應加強對精細化理念的學習，進一步明確后勤精細化管理對中小學各環節發展的重要性，從而提升對后勤精細化管理的認知能力。此外，新疆和田地區中小學管理人員應掌握精細化理念的內涵和特點，并在中小學后勤部門扎實樹立精細化管理意識，使該地區中小學后勤部門工作人員能夠潛移默化的實現對精細化管理內容的學習。

（二）建立后勤精細化的規章制度

后勤精細化管理在新疆和田地區中小學中運用時，相應的規章制度也是尤為必要的。新疆和田地區中小學在建立后勤精細化規章制度時，一方面，要實現規章制度在學校的全覆蓋性。新疆和田地區中小學管理者應從管理工作的整體角度出發，根據學校的實際情況，制定與學校發展相匹配的后勤管理制度。對校內固定資產管理、設備的采購等，制定相應的審批制度，以此實現對后勤精細化管理制度的完善。另一方面，建立具有原則性的后勤精細化規章制度。新疆和田地區中小學在實施后勤精細化管理規章制度時，應堅持靈活性、統一性等原則，實事求是，以此保證中小學后勤精細化管理的合理性。由此，通過對上述后勤精細化規章制度的建立，提升新疆和田地區中小學后勤精細化管理的運用水平。

（三）加強后勤精細化的校產管理

在后勤精細化管理中，對學校的資產進行科學管理是尤為必要的。新疆和田地區中小學后勤精細化管理中，應根據當地學校的實際情況，對學校內房屋建筑、圖書資料以及設備資源等進行管理。第一，依據新疆和田地區中小學現實情況，制定校產管理制度。管理制度中，應對學校內資產進行登記整理，明確各資產的購買時間、金額、使用時間等，同時對即將購買的設備加以備份。通過對學校資產的歸納，能夠充分明確新疆和田地區中小學在發展中，已擁有和即將有用的資產，從而實現對學校資產的科學管理。第二，結合中小學實際狀況，建立完善的校舍管理制度。其主要內容應包括對學校內電力設備的維修與維護、對排水系統的檢查等，在發現問題的情況下應及時加以解決。

（四）規范后勤精細化的財務管理

財務管理在后勤精細化管理中，是最為重要的內容之一。新疆和田地區中小學在對后勤進行精細化管理時，應充分加強對其財務的管理。首先，中小學管理者要重視校內物資采購的財務管理。對于學校事業發展進程中所需要的物資，中小學管理者應從學校的實際情況角度出發，了解中小學各項物資的需求情況，由后勤部門管理者安排專人負責，對物資采購中所花費的資金加以記錄，從而為財務的花銷控制奠定基礎。其次，新疆和田地區中小學管理者要明確物資采購預算清單。中小學后勤部門在采購設備或是資源前，應向財務部提交所要購買物資的賬單，使財務部門能夠及時對賬單加以核算，實現對后勤財務的精細化管理。

三、結語

在經濟文化繁榮發展的現階段社會中，精細化管理作為先進的管理理念之一，受到社會各界的廣泛關注。目前，新疆和田地區諸多中小學在其發展過程中，認識到精細化管理的重要性，并認為將其應用到中小學后勤管理中，能夠有效節約學校發展中的資源，為中小學的健康發展提供有力保障。針對當前新疆和田地區中小學后勤精細化管理的應用現狀，本文在研究中主要從明確后勤精細化管理的理念、建立后勤精細化的規章制度、加強后勤精細化的校產管理等方面，展開對新疆和田地區中小學后勤精細化管理的運用。期望通過本文關于新疆和田地區中小學后勤精細化管理相關內容的探討，可以為日后促進新疆和田地區中小學的發展，提供寶貴建議。

參考文獻

[1]常梅.精細化管理視角下的高校后勤管理實踐[J].赤峰學院學報（自然科學版），2017，33（06）：192-194.

[2]杜建書，劉樹生，趙巨堯.全面實踐后勤精細化管理推進幸福校園建設[J].石家莊職業技術學院學報，2014，26（06）：19-20.endprint