韓笑+李德++尚玉++袁滿
銀行業進一步開放可能是外資行扭轉在華困境的新機會。但“一參一控”的監管原則,或許會影響其控股中小商業銀行的進程。資產管理、互聯網金融和投行業務等領域會成為外資行下一步戰略布局的業務重點
時隔多年,中國銀行業再次迎來開放舉措——外資對中資銀行和金融資產管理公司單一持股不超過20%、合計持股不超過25%的持股比例限制將被取消,實施內外一致的銀行業股權投資比例規則。
此次放開外資持股比例限制,業內仍在等待政策落實的細節出臺。

此前中國金融四十人論壇發布的報告建議,當局應該按照內外資同等對待的原則,在持股比例、設立形式、股東資質、業務范圍、牌照數量等方面對中外資機構一視同仁。在放開銀行業、證券業和保險業的外資持股比例限制的同時,取消對外資銀行股東總資產的要求,取消對外資銀行開辦人民幣業務的最低開業年限要求等。
自2001年中國加入WTO后,逐步放寬了外資金融機構的準入限制和業務限制,但外資銀行在華經營卻經歷了失落的十年——在華外資銀行資產份額不升反降、凈利潤逐年下滑。在遭受全球金融危機重創后,歐美金融機構在華的投資戰略更是出現收縮,曾經躊躇滿志的外資戰略投資者紛紛套現離場。目前,外資股東大多在股份制銀行和城商行之中尋找存在感。
時隔多年之后對外資股東政策松綁,市場人士樂見其成,也很期待監管部門后續的具體開放細則。……