電力工程安全管理實效性的提升解決策略

田寧

【摘 要】隨著經濟的迅速發(fā)展以及社會的不斷進步，給電力行業(yè)的發(fā)展帶來了一定的機遇，同時也給其發(fā)展提供了一定的挑戰(zhàn)。在我國現(xiàn)階段的快速經濟發(fā)展環(huán)境下，電力工程建設占據(jù)著一個非常重要的地位，與我國的經濟發(fā)展具有密不可分的關系，直接關系著人們正常秩序的生活。正是基于此種形勢下，加大對電力工程安全管理的實效性提升還是具有十分積極影響的。本文主要通過介紹了電力工程中安全管理的重要性，以及現(xiàn)階段電力工程安全管理中存在問題并提出相應的控制措施，希望可以為我國的電力事業(yè)的健康發(fā)展貢獻一份力量。

【關鍵詞】安全管理；電力行業(yè)；控制措施

0 引言

電力工程實際上就是電力的生產、傳輸以及分配等環(huán)節(jié)的總稱，針對具體的使用環(huán)境我們又可以將電力工程分成很多小的環(huán)節(jié)，但是無論是電力工程的任何一個環(huán)節(jié)都會涉及到很多電力工作人員以及人們群眾的生命財產安全，所以電力工程安全管理至關重要。現(xiàn)階段無論是在哪一個行業(yè)，在生產過程中首先需要注意的就是安全問題。同樣的情況在電力工程中，安全管理同樣占據(jù)著至關重要的位置。

1 電力工程安全管理中存在的問題

1.1 缺乏安全意識

電力企業(yè)要想獲得具有保障性的經營效益，首要前提就是提高施工過程中的安全意識。但是現(xiàn)階段在電力行業(yè)施工過程中，卻很少能夠體現(xiàn)出對安全意識的重視，而更多的都是看重與經濟效益。在電力施工過程中，如果沒有進行必要的安全知識教育，就會使得整個施工團隊對安全施工缺乏認識，極易可能引發(fā)電力安全事故發(fā)生。

1.2 管理制度不夠健全

現(xiàn)階段，很多電力企業(yè)只僅僅看重眼前的利益，而很少有企業(yè)在內部建立一套比較完備的管理制度來對安全生產進行監(jiān)督。管理制度不夠健全主要體現(xiàn)在安全責任意識沒有落實到每一個施工人員身上，從而使得電力施工人員工作在一種沒有保障的工作環(huán)境之下，這樣不合理不規(guī)范的工作環(huán)境非常容易造成電力安全事故現(xiàn)象的發(fā)生。

1.3 缺少技術型人才

電力施工對具體施工人員的技術要求比較高，所涉及的工作難度也比較大。但是現(xiàn)階段電力企業(yè)中多是處在人滿為患但卻極度缺乏人才的窘境，在已經發(fā)生的大量電力安全事故中，有很大一部分都是由于電力施工人員缺乏技術本領而造成的意外安全事故。所以為了保證電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，對技術型人才的培養(yǎng)也是非常具有必要的環(huán)節(jié)。

2 電力工程安全管理實效性的提升對策

針對電力工程安全管理中所遇到的缺乏安全知識、管理制度不夠健全以及缺少技術型人才等常見問題，筆者提出了具有針對性的控制措施如下。

2.1 樹立安全系統(tǒng)管理理念

有關電力工程的安全工作是一個比較系統(tǒng)化的工程，首先電力工程中涉及安全生產的環(huán)節(jié)包括：生產設備安全、施工人員人身安全、施工安全以及材料安全等等。所以在電力工程安全管理中應當正確認識到一些錯誤的觀念并及時的加以改正，樹立安全系統(tǒng)管理概念。在具體的安全生產系統(tǒng)建設是一定要考慮到電力行業(yè)本身的特殊性，將電力工程中的每一個環(huán)節(jié)都考慮在內，積極的吸收一些比較先進的方法和思想，從而建設一個更加多元化、多層次以及多樣化的安全管理系統(tǒng)。

2.2 完善符合安全系統(tǒng)管理的工作機制

安全生產的理念不是只僅僅針對某一個環(huán)節(jié)而單獨設置的，在具體的電力工作中要不斷地完善符合安全系統(tǒng)管理工作機制，將安全生產的理念深入到整個電力工程的每一個環(huán)節(jié)、每一項工作以及每一個具體的施工人員身上，從而使得每一位電力工作人員都可以帶著一種安全生產的認識在一種有規(guī)范有制度的工作環(huán)境中進行工作，每一個員工都擔負著相應的生產責任，各司其職從而更好地完善安全系統(tǒng)管理工作機制。

2.3 提升員工綜合素質

在眾多影響電力工程安全管理工作的因素中，尤為重要的一點就是員工的綜合素質。電力工作人員的綜合素質是直接影響安全管理的關鍵因素。所以在電力工程施工開始之前要對施工過程中的技術人員，后勤人員，管理人員以及相應的勞務人員必須要進行科學合理的安全知識教育培訓，提高其工作技能以及工作素質。在條件允許的情況下應當采取組織工作人員集體參觀先進生產企業(yè)并進行交流學習，這樣非常有利于企業(yè)間的人才培養(yǎng)計劃，為企業(yè)培養(yǎng)出業(yè)務能力強，綜合素質高的全面性人才。

2.4 進行安全教育、嚴格保證安全防護手段的順利進行

為了可以最大可能的降低電力安全事故發(fā)生的概率，應當積極的做好相應的保護措施。首先對于施工單位的施工安全保護措施要提前做檢查工作，并保持監(jiān)督，從而從根本源頭上降低電力安全事故發(fā)生的概率；再者，嚴格按照相關的安全生產規(guī)范；最后對電力工程施工現(xiàn)場的安全事項進行監(jiān)督，定期的對施工人員以及施工機械設備進行安全隱患檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時的做出調整，避免出現(xiàn)一系列不規(guī)范的施工操作。對電力工程施工人員進行安全教育，嚴格保證安全防護手段的順利進行。將人們的人身財產安全永遠都放在第一位，將安全生產的概念落實到每一位具體的施工人員，只有做到如此才能最大可能的避免電力安全事故的發(fā)生。

2.5 全面做好應急管理工作

應急管理工作是安全管理系統(tǒng)中比較重要的一個環(huán)節(jié)，直接關系到應急保障體系的建立。在具體的電力工程實施過程中，電力企業(yè)應當為每一個工作團隊、每一個工作小組以及每一個具體施工個人建立適合其本身特殊性的應急管理體系，然后分層進行管理并逐一的進行指導。

電力應急管理體系主要包括對電力事故的類型、程度以及事故的責任制度等等進行詳細的記錄，然后將其列入到電力企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃中，給員工的安全生產起到一定的警示作用，以及對電力安全事故處理的獎懲情況，從而促進企業(yè)施工人員積極面對電力安全事故，更好地提升電力工程安全管理的水平。

2.6 高科技管理手段

二十一世紀是一個信息的時代，電力企業(yè)也更應當積極跟上發(fā)展的腳步。將科學合理的施工技術以及管理方法引入到電力行業(yè)中更好地提升電力工程安全管理的水平?，F(xiàn)在一些專門現(xiàn)代化的管理軟件可以很方便快捷的幫助企業(yè)完成一定的管理工作。同時也可以對一些電力工程施工過程中故障經驗以及處理措施進行一定的管理，為今后的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。因此利用先進的科學技術，切實用好相關的工程管理軟件是非常必要的。

3 結束語

總而言之，在實際電力工作中我們必須要不斷地提升電力工程安全管理水平。因為只有保證了電力工程的安全性才可能滿足經濟的發(fā)展以及社會進步的需求，才能更好地促進電力企業(yè)的健康發(fā)展。所以電力企業(yè)應當加大對電力工程安全管理措施的探究投入力度，從而形成更好地安全管理手段保障電力工程的安全穩(wěn)定運轉。希望本文的分析和研究以及解決策略希望能給廣大的施工人員和管理人員，希望能給廣大的研究人員提供一定的思路和新的思考，希望能對電網系統(tǒng)的穩(wěn)定安全運行提供一定的保障。當然，由于水平有限，看待問題的全面性不夠深入，希望在實際的運行和施工過程中發(fā)現(xiàn)有不妥當?shù)牡胤郊皶r的處理，本文也接收相關研究和工作人員的批評指正，希望與廣大同仁共同推動電力系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展。

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