跨境醫療新風口

江寒秋

近年來，以癌癥、心腦血管疾病治療為代表的跨境醫療行業發展迅猛。據不完全統計，2011至2016年，海外就醫的中國重癥患者從數十人增長到約5000人，年均增長率達150%。據不完全統計，目前中國海外醫療市場的規模已達1000億美元。

胡潤百富發布的《2016中國高凈值人群醫養白皮書》也顯示，資產上千萬的中國富豪們普遍對國內醫療機構服務質量不滿意，其中約10%嘗試過海外就醫。

國內針對這一領域的服務機構也越來越多，如盛諾一家、厚樸方舟、美家海外醫療等；與此同時，越來越多的國外醫療及管理機構看上中國龐大的病患資源，紛紛進入中國市場。

海外醫療迎來5.0時代

近幾年，全球醫療水平不均已顯現得更為明顯，由此海外醫療逐漸走入國人的視野，去美國治癌癥，去日本體檢，去韓國整容，去泰國和馬來西亞做試管嬰兒……選擇海外醫療已不再是“有錢人的特權”，對于正在崛起的中產階級來說也并非難事，海外醫療正在逐步地被大眾接受并認可。

設在美國明尼蘇達州羅切斯特城的梅奧診所，一年來，接待的中國患者增加了一倍以上。該診所目前設有中文網頁，還為醫務人員配備了翻譯。梅奧診所國際事務部門的邁克爾·普列托說：“目前，中國大概是所有國家中患者人數增長最快的。”加利福尼亞大學舊金山分校醫學中心的負責人介紹，幾年來，其接待的中國患者人數每年都增加25%以上。

據了解，從2006年以來，海外醫療從大型醫院特需門診為主的1.0探索階段到高端民營醫院主導的2.0高消費階段，再由海外醫療規?；l展的3.0中介階段，到互聯網醫療的4.0階段，其行業發展迅速，且國民的接受度也越來越高。隨著中國民眾的健康意識提高，海外醫療未來的發展趨勢迎來了國際化會診與國內健康管理結合的5.0大數據階段。

隨著全球化和互聯網的發展，在全球范圍內共享優質醫療資源正變得越來越觸手可及，“海外醫療”這個概念，也逐漸深入人心。病急不可亂投醫，對醫療機構及醫生的了解和選擇是海外就醫的開始。但是，面對不熟悉的國外醫療環境，很多人都會問一個問題：究竟中外醫療的差距在哪里？中外醫療差距有很多方面，除了技術、水平、環境之外，還有執業道德和理念等方面。

比如美國，在癌癥、心臟、神經、免疫、兒科、眼科、骨科等疾病方面的領先優勢全球公認。美國的丹娜法伯癌癥研究院在小兒癌癥治療方面一直排名全美第一。醫生大多畢業于全球排名第一的、醫生的最高殿堂：美國哈佛醫學院。

英國也同樣受到中產新貴的海外就醫選擇之一?！昂Ｍ饩歪t成為中國患者的新選擇，英國則是最受國際患者歡迎的就醫目的地之一”，英國駐華大使館公使銜參贊、生命科學醫療衛生與社會保障負責人何建中（Kevin Holland）表示，在英國，每年僅政府和社會組織在醫學研究領域的投入就高達數十億英鎊。英國醫療的水平始終居于世界前列，尤其是在腫瘤、心臟病、神經系統疾病、骨科及眼科疾病等多個?？祁I域均處于世界領先地位。

資料顯示，英國的平均癌癥5年生存率為54%，而中國癌癥患者5年生存率是30.9%，接近中國的2倍；10年生存率更是達到50%，高于大多數發達國家。而美國，癌癥患者5年生存率高達66%。此外，如果是康復治療、健康管理則可以選擇去歐洲，健康體檢去日本、新加坡等國家做個“健康之旅”，則可以一舉兩得。

不同國家之間醫療費用差距巨大

海外就醫除了較為先進的醫療技術條件以外，“費用”也是很多患者關注的問題。很多人認為發達國家的醫療費用非常高昂，部分患者因此望而止步。不過，有數據顯示，國人癌癥患者海外就醫的平均費用為15萬美金（約100 萬人民幣）。

具體而言，在美國，骨髓移植費用大約為378000—930000美元，冠狀動脈搭橋手術為125000美元，主動脈瓣膜置換為135000美元，癌癥治療費用為135000美元。

相對于美國，英國的費用較為便宜。海外醫療中介機構盛諾一家董事長蔡強表示，在實際轉診過程中發現，美國平均醫療費用大約是國內的6倍，而英國平均醫療費用則大約是國內的2倍，不少國際常用的癌癥藥物，英國的價格甚至比國內還低。

例如肺癌治療藥物培美曲塞，國內每100毫克售價3319元，英國的價格是2088元，國內價格差不多是英國的1.6倍。按照普通患者四個周期的療程計算，每個周期使用兩支500毫克劑量，僅此一個藥物，可為患者節省下約5萬人民幣。而前列腺癌治療藥物卡巴他賽，中國內地尚未上市，60毫克的卡巴他賽價格在香港售價約為53000元人民幣，在英國，該藥的價格折合人民幣約為47500元。

《健康時報》副總編輯趙安平表示，對于在國內無法獲取有效治療的患者而言，海外就醫某種程度上也是一種剛需。隨著海外就醫的日趨便利和更多海外醫療資源的開發，海外就醫門檻降低，將有更多的中國中產階級享受到國外創新的醫療技術與服務。

海外醫療機構涌入中國

國外醫療服務機構也瞄上了醫患資源大蛋糕，他們開始通過各種形式進入中國。

與國內的中介機構合作是常見的方式。前文所提到的梅奧診所，在今年6月28日，與盛諾一家達成深度合作協議，除去常規的合作外，梅奧診所還將為盛諾一家提供以下特殊待遇：專門的合作關系管理團隊支持，更多的專業培訓機會，登錄MayoClinic醫生專用網站實時跟蹤患者治療信息等。

據了解，梅奧診所目前已是世界最高醫療水平的醫療機構之一，至今已成立150余年。

還有一些醫療機構選擇將專業知識和能力引入中國市場，并不直接進入。Medix成立于2006年，是全球醫療管理供應商，在倫敦、中國香港和特拉維夫設有地區總部，有來自90個國家超過200萬名會員。Medix并不直接面向大眾拉攏客戶，其商業模式是與大型保險公司、銀行、信用卡等金融機構合作。

“未來在中國內地也會和大型保險公司合作，他們為病患提供商業保險服務，而通過購買商業保險，我們的客戶可以直接獲取Medix服務。以B2C模式進入市場，要相比直接面向客戶更有效率。”Medix首席執行官SigalAtzmon表示，受益于越來越多的中國人購買健康險、人壽險，Medix采用B2B模式可以獲取終端目標客戶。

目前Medix主要客戶來自歐洲和美國，但在過去三年中，亞洲貢獻了超過35%的業務量，其中很大比例來自中國內地。

想要搶占中國市場及醫患資源的機構采取了各種模式，而Medix更傾向于將患者留在本土，用本土團隊與本土醫生合作，為病人節省時間和費用的同時，從商業保險公司的角度來看，也更符合控費需求。

“一些美國大醫院、大醫療機構紛紛進入中國，在中國建立了很多合資公司或辦事處，從中國獲取更多的可以送往美國的病人。但是Medix截然相反，盡量不把病人‘出口到國外看病求醫，而是把全球專業知識和能力引進中國。”SigalAtzmon解釋，有些美國知名醫療品牌的利潤往往已經達到最高點，所以想來中國市場進一步挖掘利潤空間，“在中國市場上提供二次會診，為中國病人提供更多治療方案，把他們送到美國去治療。”