市政工程施工質量管理常見問題及解決措施分析

顏林娜 / 北京市市政四建設工程有限責任公司

市政工程施工質量管理常見問題及解決措施分析

顏林娜 / 北京市市政四建設工程有限責任公司

對于我國市政工程項目施工質量管理來說，這一管理直接決定著我國市政工程的整體建設質量，相關施工單位給予這一管理高度重視，這樣才能更好推動我國城市化進程和市政公用事業的發展。本文筆者根據工作實踐經驗對市政工程施工質量管理常見問題及解決措施進行了分析探討。

市政工程；施工質量管理；問題；措施

前言

市政給排水工程施工只有具有質量上的保證，才能保證城市基礎設施建設暢通，使整個城市的給水排水工作穩定，還可以提高整個城市的影響力，有利于加速城市化進程，促進城市經濟發展，使人民安居樂業。

1.市政工程管理中質量管理的基本內容

1.1 工作質量的管理和控制

對于工作質量的管理和控制而言，人才是最為關鍵的因素。工作人員的工作能力和工作態度在很大程度上決定了工作質量水平的高低。工作人員的管理和控制是項目管理中質量管理的最關鍵的部分，同時也是最重要的部分。

1.2 工程原材料的質量管理和控制

如果說工作人員是質量管理和控制的關鍵，那么市政工程所用的原材料就是工程質量和管理的基礎環節。如果在市政工程的施工過程中，如果市政工程所用的原材料質量有問題，即使工作人員的水平登峰造極，也不能建造出高質量的市政工程。

1.3 市政工程的機械設備質量的管理和控制

針對不同的市政工程，要具體問題具體分析，根據不同市政工程的具體特點，采用先進、可靠且科學合理的施工設備，這對保證和提高市政工程的質量有著不可或缺的重要作用;此外在市政工程的施工過程中，對設備的日常維護和維修也是項目管理中質量管理的重要內容之一。

1.4 施工各個環節的質量管理和控制

施工各個環節以及每一道工序的質量管理和控制是質量控制的基本內容之一，避免施工各個環節問題的產生，才能有效保證整個市政工程可以按時、按質、按量的完成。

1.5 對已完工環節的保護工作

在市政施工過程中，不僅要對正在施工和未來即將施工的環節加以質量管理和控制，對于已經完成的施工環節也不能放松警惕，日常的維護和保養工作是必不可少的。對于已完成工序的維護和保養工作對整個工程有著決定性的作用。

2.市政工程質量管理中的問題

2.1 相關質量檢測工作開展程度不夠

在我國的市政工程中，大部分存在一個普遍的問題，就是質量檢測工作無法徹底的開展，需要等待檢測結果后才能進行下一各環節，在一定程度上阻礙了施工進程的開展。此外相關質量檢測的要求標準與市政工程的質量管理和控制標準不相符，不能客觀的體現出市政工程的質量和效率。還有更為重要的一點就是相關檢測機構的管理和工作能力存在缺陷，質量監督管理意識十分淡薄，非常不利于整個市政工程的質量管理和控制，在一定程度上阻礙了企業經濟效益和利潤的提升。

2.2 政府的監管力度不夠

部分地區的質量監管機構還缺乏相應且完整健全的管理機制，在有關的規范和標準方面還沒有明確的規定和依據，也就無法為市政工程的質量管理和控制提供監督和管理的保障。除此之外，由于部分的質量監督和管理人員的職責尚不明確，也在一定程度上影響了相關機構的監督管理職能的使用和執行。

2.3 相關施工單位的質量管理和控制存在問題

在我國的施工單位中，借取資質進行投標的行為并不少見，而且大部分的質量監督和管理工作都是轉包他人去執行，所以導致中標的相關企業或單位對工程現場的質量監督和管理力度不夠以及質量監督和管理的措施還不完善甚至是沒有采取任何措施。此外，施工單位重視自身的經濟效益和利潤的情況還比較嚴重，導致這些單位和企業嚴重忽視了客戶的要求和標準，不利于市政工程的質量管理和控制。

2.4 客戶主動的質量監督和管理

對于客戶來說，往往重視的是施工企業或者施工單位能否按時完工，忽視了整個市政工程的質量問題，這也就導致了質量管理的制度和對策從根本上無法長期的執行和開展。這也是影響市政工程質量管理和控制的重要原因之一。

3.市政工程質量管理的相關對策和建議

3.1 在施工前設計階段進行質量管理和控制

施工前設計階段的工程質量管理和控制在整個市政工程中的質量管理和控制是一個非常重要的階段，市政工程中的質量管理和控制工作直接影響到了整個市政工程中的進程和建設的費用。首先，在設計招標階段在設計招標階段，企業要在多個市政工程公司的設計方案之間進行篩選，選擇出最符合公司標準的設計方案;其次，聘請相關的專業技術人員對工程的設計方案進行優化，使其在符合工程原理的基礎上，做到質量的管理和控制;最后，落實市政工程中的質量管理和控制的責任，將工程質量管理和控制落實到每個施工人員身上去，如簽訂相關合同或保證書等，切實保證市政工程的質量的有效管理和控制。

3.2 建立完善的質量管理和控制的管理制度

想要更好的對市政工程進行質量管理和控制，就必須建立健全完善的質量管理和控制制度，并且在整個施工過程中嚴格執行。面對觸犯了質量管理和控制制度的施工人員，要對其進行批評和教育，對于嚴格遵守質量管理和控制制度的人員要對其進行嘉獎和鼓勵，促進質量管理和控制制度在每個施工人員中實施，切實控制市政工程質量管理和控制工作。

3.3 完善施工人員方面的工作

在市政工程施工開始前，針對施工人員要進行培訓和任務安排，將整個施工過程的具體任務分配給具體的施工人員，并加強其之間的配合能力;其次要聘請專業的技術人員對進行市政工程中的質量管理和控制的工作人員進行指導和培訓，切實減少甚至避免質量管理和控制過程中的錯誤操作而導致的影響市政工程質量下降的情況。

3.4 建立工程施工監管隊伍，完善監管機制

成立完整的監管隊伍和建立健全完善的監管機制對于整個市政工程中的質量管理和控制工作來說是必不可少的。相關監管人員要參與到市政工程施工的各個環節，包括設計階段、施工階段、竣工階段。在市政工程中的質量管理和控制的各個環節都要加強監督，發揮出完全且嚴格的監督和管理能力，切實杜絕在市政工程施工過程中因為一己私利或者操作不當造成的市政工程質量下降;此外，還要對市政施工工程中的建筑材料進行監督和管理，對于貪污腐敗的采購人員采取嚴厲的處罰措施，對于盡職盡責的采購人員進行嘉獎和鼓勵，切實保障企業施工所使用的市政工程材料是質優價廉的。

3.5 建立工程施工監管隊伍，完善監管機制

成立完整的監管隊伍和建立健全完善的監管機制對于整個市政工程中的質量管理和控制工作來說是必不可少的。相關監管人員要參與到市政工程施工的各個環節，包括設計階段、施工階段、竣工階段。在市政工程中的質量管理和控制的各個環節都要加強監督，發揮出完全且嚴格的監督和管理能力，切實杜絕在市政工程施工過程中因為一己私利或者操作不當造成的市政工程質量下降;此外，還要對市政施工工程中的建筑材料進行監督和管理，對于貪污腐敗的采購人員采取嚴厲的處罰措施，對于盡職盡責的采購人員進行嘉獎和鼓勵，切實保障企業施工所使用的市政工程材料是質優價廉的。

3.6 完善施工人員方面的工作

在市政工程施工開始前，針對施工人員要進行培訓和任務安排，將整個施工過程的具體任務分配給具體的施工人員，并加強其之間的配合能力;其次要聘請專業的技術人員對進行市政工程中的質量管理和控制的工作人員進行指導和培訓，切實減少甚至避免質量管理和控制過程中的錯誤操作而導致的影響市政工程質量下降的情況。

4.結束語

綜上所述，要想保證整個市政工程的質量管理和控制完美達成，必須要從以上四個方面出發，才能對市政工程的整體質量提供有效的保障。

［1］陳漢廣．淺談市政工程施工質量管理中存在的問題和解決措施［J］．科技與企業，2013(2):36．

［2］徐輝．市政工程項目施工質量管理中常見問題及解決措施研究［J］．商品混凝土，2013(2):81，83．

［3］郭金玉．市政工程施工質量管理中存在的問題和解決措施［J］．中外企業家，2014(6):199．