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建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

2017-12-10 11:01:12祁長勇青海百鑫工程監理咨詢有限公司
大陸橋視野 2017年20期
關鍵詞:建筑工程質量施工

祁長勇/青海百鑫工程監理咨詢有限公司

建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

祁長勇/青海百鑫工程監理咨詢有限公司

伴著社會經濟水平的大幅度提升,廣大民眾對生活質量的需求也有所增加,這樣就對建筑項目的質量提出了更加嚴峻的挑戰,對于建筑工程而言,施工質量較為關鍵,同時建筑施工質量也是確保工程結構穩固性符合規范標準的前提條件。而施工技術與施工管理對建筑施工質量的影響較大,所以我們需要從根本上確保整個項目結構的穩固性,并且要對于項目施工技術進行深入的研究分析,確保工程穩固性符合規范要求,這篇文章圍繞建筑工程施工技術的實際運用以及項目建造過程中實施的管理工作展開全面的探究。

建筑工程;施工技術;現場施工管理;探討

前言

就現如今的建筑行業來講,企業想要穩固自身的市場地位,就要著手提升自身施工技術水平,并且實施切實可行的管理工作,借助最前沿的科學技術優化施工操作。其次,設立合理的詳盡的管理體系,有效的保證管理工作實施的高效性,現階段,建筑行業的發展已經取得了很大的進步,在施工企業中設立技術應用以及管理機制對于企業的健康穩步發展是非常有助益的。

一、建筑工程施工技術分析

(一)基礎工程施工技術

基礎工程是工程施工非常重要的內容,主要是確保建筑基礎工程的穩定與牢固,為后續施工順利進行創造條件。諸如,需要優化地基建造技術,提升結構質量。對于一些最基本的環節要進行認真的管控和檢核,一旦發現問題要第一時間上報,并組織專業人士進行修復,從根本上確保工程結構穩固性。

(二)混凝土施工技術

在正式開始項目建造之前要針對物料的質量開展嚴格認真的審核,尤其要重視物料的綜合性能得到檢測,保證所有的基礎物料的質量都要與標準要求相一致,在實施混合物料調配的過程中,所有的成分添加的比例都要遵從要求進行,這樣才能保證混凝土質量,因為在混凝土混合的過程中,外界環境條件也是影響其質量的重要因素,所以我們在混合混凝土之前要做好充分的調研工作,并且要提升攪拌效率,為了避免在混凝土運輸過程中降低整體質量的現象發生,要盡量選擇距離項目施工場地較近的地點進行混凝土配比、混合,制作。

(三)鋼筋工程施工技術

項目建造中,一個很關鍵的工作就是針對鋼筋物料的質量進行審核,并且要做好預防生銹的充分準備。然后根據建筑工程施工需要進行鋼筋綁扎施工,確保綁扎到位,結構合理,有效滿足施工需要。在項目結束建造之后,也需要對鋼筋框架結構的穩固性實施檢核,尤其要重視銜接位置的質量。

(四)防水施工技術

主要是做好屋面防水工作,提高建筑屋面防水施工效果。結合實際情況和需求來選擇使用防水物料,并且嚴格的遵照規范要求實施項目建造。此外,在施工前和施工后還要嚴格開展質量檢測驗收,保證材料質量,及時處理存在的缺陷,促進防水施工質量提升。

二、建筑工程現場施工管理的不足

(一)施工管理制度不完善

為了對工程建造過程實施有效的管理工作,設立針對性的管理體系是十分有效的方法。但一些施工單位在建立施工管理制度時,沒有對施工現場基本情況進行綜合考察,管理制度缺乏針對性?;蛘呤巧嵊蔡灼渌┕F隊的管理條例,這樣都無法有效的開展管控工作,再有就是,工程建造現場管理體系缺乏嚴謹性,操作人員工作職責了解不清楚,獎懲條款形同虛設,不能較好的調動員工工作熱情。

(二)施工安全管理不到位

現場施工安全管理是非常關鍵的內容,這樣不僅能預防安全事故發生,還能防止不必要的損失出現,有利于確保建筑工程效益。但目前在施工過程中,一些單位沒有嚴格執行安全管理制度,現場施工巡視不到位,對可能存在的安全隱患忽視及時處理。其次,安全管理體系的缺失或者是不完善,所有的操作沒有嚴格的按照要求落實,對于所有員工的行為不能高效的進行約束,對于保證項目結構質量,促使企業獲取更加豐厚的收益都是非常不利的。

(三)施工材料管理被忽視

物料質量的管控是一個工程項目正常實施的基礎,但是還是有很多的施工企業并不關注這項工作,更不用談設立詳盡的管理體系了,導致很多的殘次品流入項目建造現場,或者材料供應商的材料質量不合格,施工單位采購前沒有及時調查。大量的存在質量問題的物料被輸送到施工場地,對于工程質量造成了極大的威脅,再加上,物料儲存條件惡劣,極大的降低了其整體的性能,將這些物料使用在工程建造之中后果不堪設想。

三、建筑工程現場施工管理的策略

(一)完善施工管理制度

依據工程施工的實際狀況,在結合相關管理制度的前提下,參照一些類似工程施工經驗來更加全面的優化自身管理體系,促進管理機制能夠朝著更加高水平的方向發展,對于施工行為起到積極的影響作用。舉一個例子來說,設立項目建造責任制度,講所有工作進行詳細的劃分,并且督促各個崗位的員工認真做好本職工作,并安排專人進行認真的工作檢查,還可以設立切合實際的獎懲制度,充分的調動員工工作積極性,也可以有效的保證工程結構的穩固性。再有,要結合項目建造過程中管理工作的需求來開展優化機制的工作。

(二)加強施工安全管理

結合項目建造情況,以及實際需求的組織安全管理工作的開展,并且促使從事這項工作的人員能夠更加準確的認識這項工作的意義,采取適當的方法杜絕危險事故的發生。對施工人員開展安全教育和培訓活動,提高他們的安全責任意思,嚴格按要求施工,預防安全事故發生,提高安全事故預控能力。

(三)重視施工材料管理

遵照規范要求來對那些基礎物料進行抽樣檢查,杜絕發生以次充好的現象,這樣才能從根本上保證項目建造的整體質量。對施工現場的材料,也要加強保管,確保材料質量合格,做好防潮防水工作,使其綜合性能良好,為提高建筑工程質量奠定基礎。

(四)重視監督管理工作

完善監督管理制度,合理安排監督管理人員,讓他們對建筑工程現場施工進行巡視和監督,推動施工順利進行。要遵照規范要求認真的落實監督管理工作,一旦出現問題,要第一時間上報,并組織專業人員進行二次修復,可以在施工前期組織所有的管理人員簽訂責任狀,在出現問題的時候可以進行追責。

四、結束語

綜上所述,整個建筑工程施工中,為確保工程質量,預防質量缺陷發生,落實施工技術,加強現場施工管理是必要的。作為施工單位和施工人員,應該創新管理方式,嚴格落實各項施工技術,加強施工管理。并嚴格執行相應的制度措施,實現對現場施工的有效管理。

[1]吳覃雄.淺談建筑工程施工技術及其現場施工管理的要點[J].建材與裝飾.2016(36):15-15.

[2]陳波.試析建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].四川水泥.2016(04):145-145.

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