新形勢下煤炭企業工會工作的創新

喬改花/陽泉煤業（集團）股份有限公司煤層氣發電分公司

新形勢下煤炭企業工會工作的創新

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當前煤炭企業形勢不容樂觀，產能過剩、煤價下降、銷售下滑、利潤下降、工資下跌，職工怨聲連連，作為職工的娘家人，必須結合當前企業形勢解決職工存在的問題，并團結職工與企業共渡危機，打贏煤炭企業翻身仗。本文針對新形勢下的煤炭企業工會工作應該在原有工作基礎上側重解決哪些職工問題、原有工作如何創新進行闡述。

煤炭企業；工會工作；創新

當前，煤炭企業進入舉步維艱的時代，產能過剩、價格下降、銷售下滑、利潤下降、工資下跌、職工難以維持基本生活。新形勢對煤炭企業工會工作提出了新要求，工會必須團結動員廣大職工，在當前煤炭企業發展中發揮積極作用，遵從企業政策，服從企業決定，同企業共渡危機、逆流而上，打贏煤炭企業翻身仗。本人將聯系陽煤集團企業實際，談談煤炭企業工會工作的創新。

一、煤炭企業工會工作面臨的新形勢

由于國際經濟形勢的復雜多變，煤炭行業出現結構性產能過剩、市場供求矛盾等問題，同時，國家環保政策壓力下，加大煤炭清潔利用。但這種煤炭供大于求的狀況不會在短期內改變，經濟效益也將嚴重滑坡，虧損幅度增加，企業資金循環更加緊張。面對嚴峻的困境，我們需要通過自身的努力，內挖潛力、節支降耗，外闖市場，尋求生存之路。

二、形勢下工會工作存在的問題

（1）新形勢下工會工作面臨的職工需求更廣泛、工作難度增大。對于職工了解的信息存在公示信息不全面，員工訴求渠道不通暢。

（2）職工現有技術滿足不了機組不斷出現的問題或者少部分技術人員掌握著關鍵技術，達不到普及的程度。

（3）職工問題變化不斷，工會干部做不到“心貼心”，無法及時了解到職工存在的問題。

（4）企業經濟效益不好，工會經費減少，在工會經費上如何側重。

三、新形勢下創新工會工作的措施

（一）創新載體為職工搭建維護自身利益平臺

引入“互聯網+工會”概念，通過開辟雙務公開網頁專欄、工作現場開設企務公開欄兩種方式將企務公開陽光化、透明化，讓職工代表參與到企務公開中來。網頁開設“三重一大”事項、公司決策與經營、與職工群眾利益相關事項等欄目對黨政、行政工作進行公開，細化工會工作公示范圍。工作現場開設企務公開欄，作為職工了解企業動態工作的一個窗口，通過小版面職工可以了解企業的重大決策、經營管理動態、聘任、安全生產文件等書面信息，得以隨時、隨地看企務。

拓寬溝通途徑讓職工可言、敢言。利用新媒體，開通微信群、QQ群、公眾號等，職工可以在群內留言，在網站上設立留言信箱，網頁上公布工會電話和郵箱。工會干部要多參加基層的二五活動、碰頭會，力求在會議上講形勢，把職工最關心的、最直接的、最現實的利益問題先說出來，在療養、評優評先、房屋分配等涉及職工利益的問題要做到公開公平，注重過程中有職工代表參與、評選結果服眾，爭取為職工群眾辦一些實事。

（二）真抓實干開展技術創新活動

合理化建議和技術改進活動是廣大職工參與經濟技術創新活動的有效載體，針對生產、安全、經營、后勤中的重難點問題，工會每年組織合理化建議征集、“五小”創新、技術比武、技術革新，提高職工的專業技能水平，培養能力強、技術精、素質高的職工隊伍。工會組織要發動職工群眾立足本職，采取正激勵手段鼓勵職工找漏洞，出點子，想辦法，在節支降耗上做文章。

發揮高技能人才在帶徒傳技、技能攻關、技藝傳承、技能推廣等方面的引領作用，成立技能大師工作室，組織一支高技能人才隊伍，要及時總結創新成果、絕技絕活、具有特色的生產操作法，參與到技能培訓、交流、推廣中，定期組織一部分人員進行專業理論和業務技能以及新知識、新技術的培訓學習，帶動一批青年技術技能骨干人才，在技能鑒定和真正技術上提升，有效地激勵職工在技術創新活動中建功立業的工作熱情。

（三）工會干部在一線，當好職工貼心人

結交職工朋友，做好政策解讀。深入基層，開展職工隊伍狀況調查，準確掌握廣大職工的思想動態和意愿呼聲，重點了解職工合法權益落實情況、影響勞動關系和諧的問題及促進工會工作發展的方向等，形成針對性建議。在職工中宣傳《勞動法》、《工會法》等法律，召開座談會，面對面向職工宣傳公司關于民生、改革等方面做的工作及一些政策精神，增強職工愛崗敬業的意識，把職工思想政治工作做實、做細，使廣大職工擁護工會工作，承擔起與企業共度危機的責任、與企業共享發展成果，讓雙方權益在和諧中體現。

工會干部要緊緊圍繞職工關心的問題，提供多種形勢的就業幫助、生活救助、法律救援和子女助學，千方百計為職工排憂解難。把扶貧解困、走訪慰問與排查隱患、化解矛盾有機結合起來，細化工作措施、完善制度體系、加強民主管理監督、勞動關系矛盾排查、勞動爭議調解等工作，努力把不穩定因素和小矛盾化解、消滅在萌芽狀態。

（四）將職工活動作為支出工會經費側重

工會干部要自律有所作為，凸顯作為職工之家的重要性，把工會經費利用好，組織好系列活動，能夠將有限經費最大化利用，把會員活動費及職工活動費、業務費方面的支出作為重點。各級工會要加大慰問走訪、困難救濟、金秋助學、大病互助、女工送溫暖等工作的力度，關心職工生活，關注弱勢群體和困難職工的生活，在困難職工建檔的基礎上與貧困戶“結對子”幫扶及時了解他們的生活需求，確保貧特困職工家庭得到有效幫扶。

此外，工會要利用有限的經費為職工提供教育、文體、培訓活動。通過輕松愉悅的文體活動增進職工間的友誼，緩解工作壓力，愉悅身心健康，增強集體凝聚力。工會需把培訓作為頭等大事，加大對職工教育培訓的投資和管理力度，為企業造就出能力強、技術精、素質高的職工隊伍。

四、結語

煤炭企業工會工作存在的幾點問題可對應措施解決，而當前形勢持續惡化，不容樂觀，煤企真正能走出困境，更需要的是企業職工面對困難的信心，所謂“信心比黃金更重要”，職工要有和企業面臨困難不退縮的信念、想方設法為企業解決問題的能力，對當前政策不容質疑的執行并擁護，需要依靠職工的智慧為企業在安全生產、成本經營節支降耗上出力。

[1]張恒志.[淺談煤礦企業工會工作創新發展].中國煤炭新聞網。