中搜云悅：虛擬共享助企業(yè)跨入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

文/本刊記者 陳 杰

中搜云悅：虛擬共享助企業(yè)跨入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

文/本刊記者 陳 杰

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，撲面而來的消費(fèi)變化以及技術(shù)升級，讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨著前所未有的生存壓力，擁抱互聯(lián)網(wǎng)早已不再是一道選擇題，而是必選題。

然而現(xiàn)實(shí)的問題則是，傳統(tǒng)企業(yè)要擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，首先要解決的是移動(dòng)平臺的搭建。從技術(shù)上看，企業(yè)并沒有太多的選擇，要么花巨資搭建自己的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，要么將這一工作外包給軟件公司；前者花費(fèi)巨大，而后者的風(fēng)險(xiǎn)則是有可能無限的成本追加麻煩。

那么，目前國內(nèi)數(shù)量巨大的傳統(tǒng)中小企業(yè)該如何作出明智的選擇呢？

中搜云悅副總經(jīng)理高星福認(rèn)為，對于傳統(tǒng)中小企業(yè)而言，自建技術(shù)團(tuán)隊(duì)肯定不太實(shí)現(xiàn)，外包是唯一的解決之道。但在選擇外包服務(wù)上，應(yīng)該盡量選擇從技術(shù)投入、運(yùn)維推廣到商業(yè)變現(xiàn)的“一站式”服務(wù)，專業(yè)的技術(shù)提供商肯定不是最好的選擇。

“鑒于市場的廣泛需求，中搜云悅應(yīng)運(yùn)而生。”高星福表示。最初中搜發(fā)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)市場非常艱難，就想著能不能在這個(gè)市場上做點(diǎn)事情，云悅便是中搜試水企業(yè)服務(wù)的一款產(chǎn)品。跟傳統(tǒng)的軟件外包公司不同，作為一家擁有多年互聯(lián)網(wǎng)基因的公司，中搜一直以來的做法是把一個(gè)產(chǎn)品做好、打磨直至完美，然后推向市場。

據(jù)了解，云悅是一個(gè)基于云計(jì)算的PaaS平臺，平臺幫助用戶快速搭建APP、微信公眾號、小程序、H5等全移動(dòng)平臺，這些都可以在同一個(gè)平臺上去進(jìn)行管理。此外，云悅還有內(nèi)容、電商、直播、社區(qū)、廣告等運(yùn)營工具。進(jìn)一步將企業(yè)所需要的各種移動(dòng)方案模塊化，根據(jù)用戶需求，平臺可以像搭積木一樣隨意搭建需要的移動(dòng)平臺。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，中搜云悅開發(fā)的APP過萬，客戶范圍橫跨媒體、體育賽事、電子商務(wù)以及智慧城市等領(lǐng)域。四年的技術(shù)積累、三年的市場打磨后，中搜發(fā)現(xiàn)云悅已經(jīng)脫離了產(chǎn)品級的范疇，逐步發(fā)展成為一個(gè)助力企業(yè)步入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的平臺。2017年初，中搜云悅這一中搜旗下全新的子公司成立，云悅完成了從一個(gè)產(chǎn)品到綜合平臺的華麗轉(zhuǎn)身。

高星福表示，在技術(shù)支持和運(yùn)維服務(wù)上，云悅或許跟傳統(tǒng)軟件外包公司提供的服務(wù)沒有本質(zhì)上的不同，云悅的優(yōu)勢在于中期的用戶推廣以及后期的商業(yè)變現(xiàn)。“作為一平綜合服務(wù)平臺，云悅提供的是一種全新共享生態(tài)，讓客戶在推廣和變現(xiàn)上能快速掘金移動(dòng)互聯(lián)市場。

據(jù)悉，云悅平臺內(nèi)的用戶間能實(shí)現(xiàn)五種模式的資源共享：一是內(nèi)容共享，所有通過中搜云悅構(gòu)建的App，可共享中搜云平臺的內(nèi)容。中搜云悅可以把企業(yè)所在行業(yè)的最新資訊第一時(shí)間推送給用戶；二是技術(shù)共享：中搜擁有App內(nèi)嵌直播sdk功能模塊、人物畫像、精準(zhǔn)廣告投放等技術(shù)模塊，能夠做到同一個(gè)App，針對不同客戶的個(gè)性化內(nèi)容推薦；三是用戶共享：基于中搜云悅平臺構(gòu)建的App可以選擇共享平臺用戶（如中搜搜悅、昆侖決、贏之道間的用戶可無縫溝通），用戶可以跨App進(jìn)行溝通和評價(jià)，促進(jìn)用戶數(shù)量的增加帶來市場價(jià)值的不斷增長；四是商品共享：企業(yè)可以通過中搜云商城共享平臺商品。可成為平臺供應(yīng)商拓展銷售渠道，也可成為分銷商獲得傭金。中搜現(xiàn)有3000余家供應(yīng)商，包括京東、當(dāng)當(dāng)?shù)龋F(xiàn)在又上百萬SKU，幾十萬商品可以共享銷售；五是商業(yè)價(jià)值共享：基于生態(tài)的電商、廣告等變現(xiàn)模式為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)變現(xiàn)提供途徑。

“中搜以搜索技術(shù)、個(gè)性化技術(shù)為底層支撐，依托第三代搜索引擎的大數(shù)據(jù)優(yōu)化和用戶上網(wǎng)行為解析能力，完全能為客戶提供大數(shù)據(jù)更新服務(wù)，助力客戶營銷體系、打通不同APP之間的用戶共享。”高星福表示，這是無全不同于當(dāng)前線下實(shí)體的共享經(jīng)濟(jì)，可以說是共享經(jīng)濟(jì)2.0版本，中搜云悅平臺利用了共享經(jīng)濟(jì)的概念，能給家戶帶來的是則實(shí)打?qū)嵉牧髁吭鲩L和商業(yè)變現(xiàn)。

最新的消息顯示，近期云悅獲得2000萬人民幣的PreA融資，融資后估值3.8億元人民幣。據(jù)悉，本輪融資將主要用于云悅的技術(shù)研發(fā)和市場推廣。而從中搜網(wǎng)絡(luò)拆分中搜云悅的布局來看，中搜云悅或?qū)⒅\求獨(dú)立上市。良好的商業(yè)模式和持續(xù)的盈利狀態(tài)讓中搜云悅受到眾多投資機(jī)構(gòu)的追捧。

據(jù)了解，中搜云悅的贏利模式主要包括兩部分，一是技術(shù)服務(wù)費(fèi)，二是跨平臺交易費(fèi)，而這部分費(fèi)用是中搜云悅未來的主要盈利來源。

高星福表示：“云悅支持的是企業(yè)移動(dòng)端發(fā)展全流程，云悅提供了技術(shù)支撐，收取一定的技術(shù)服務(wù)費(fèi)用；與中搜云悅合作后，利益分配涉及平臺電商、直播、企業(yè)服務(wù)和廣告服務(wù)，例如電商分賬7：2：1的比例進(jìn)行利益分配，賣家占70%，招商方占20%，平臺抽取10%傭金；廣告服務(wù)按照CPC和CPM計(jì)算。當(dāng)生態(tài)鏈上的聯(lián)盟成員進(jìn)行共享時(shí)，云悅可從中收取分成，這部分利潤來源可觀。”

顯然，云悅能很清晰地幫助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程中從產(chǎn)品、技術(shù)一直到用戶推廣和變現(xiàn)的全過程。在其逐漸形成的生態(tài)圈中，只需要每個(gè)企業(yè)做出并共享一點(diǎn)點(diǎn)自己的努力，這一價(jià)值將會(huì)被整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)所共享和放大，國內(nèi)數(shù)量龐大的中小企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程將一片坦途。