徐根寶在堅守什么

74歲的徐根寶再次創業，在上海成立了崇明根寶俱樂部，他希望5年內能率隊沖入中甲。15年前，徐根寶扎根崇明“十年磨一劍”，15年后，他再次出發，對于一名執著的足球人來講，他永遠不會停下前進的腳步。

不要人夸顏色好只留清氣滿乾坤

年維泗

足壇名宿、中國足協顧問

徐根寶是我帶過的國家隊隊員、國家隊隊長、國家隊教練，我們50年的交往從來還沒有間斷過。前30年我們同吃同住，同練同賽，同憂同樂。我很感謝我帶過的隊員，大概100位，其中徐根寶做事很努力，懂得堅持，所以他的好多故事依然刻在我的腦海里。很坦率地說，我佩服徐根寶，他不愧是佼佼者。

徐根寶仍然在為足球拼搏的路上，在青訓中付出他的努力。盡管相當艱難，但是他志存高遠。我給徐根寶提出三點建議：首先是要量力而行，健康第一。從馬洛卡到馬德里，從馬德里到上海，從上海到根寶基地，將近20個小時的路程，很辛苦，也很不容易。其次是需要總結經驗、傳經送寶。1992年我們開始職業化，1994年出現第一個高潮，從那時候到現在，如何解決體教結合，如何在校園足球發現苗子，如何在青少年里面發現優秀的球員，雖然我們做了很努力的探討，但是我認為至今還沒有完全解決。這就需要和有經驗的徐根寶一起探討，實踐比理論重要很多。努力擔當，相信時間。在我們這個社會，怎么做，做得好不好，都會有非議，需要忍受和接受。

最后，我送給徐根寶一句詩：不要人夸顏色好，只留清氣滿乾坤。

沖擊中甲是好出路

王占成

《青年報》記者

3年前將東亞一線隊賣給上港集團，意味著之前的成功都已經成為過去，徐根寶回到基地，開始培養1999-2000年以及2001-2002年出生兩個年齡段的青年隊。今年全運會上，崇明根寶U18第一次正式走入外界視線，拿到了冠軍，奪冠后徐根寶開始思考如何讓這批球員得到更好發展。他有西乙洛爾卡俱樂部的平臺，但因為政策關系，球員不可能集體去西班牙參加比賽，最終徐根寶決定組隊從中國低級別的聯賽開始打起。徐根寶說，“目標是5年沖上中甲聯賽?！?/p>

崇明十年磨一劍期間，徐根寶在 2006年組隊，第二年就升到了中甲，如今要先參加城市聯賽和中丙，對此徐根寶坦言困難不小，“先不說中超，現在乙、丙級隊最難打，由于中甲中超都限制年齡，歲數大的都下到這些球隊中去，升級的難度要比過去大得多”。在中國足球火熱的大背景下，選擇職業意味著開始投錢，崇明根寶俱樂部同樣不例外。曾經有一家企業要與徐根寶合作，提供1億元注冊資金，規劃5年內“站穩中甲，劍指中超”，但根寶沒有接受，他認為搞青訓是細水長流的事業，不能急于求成。

另一方面，隨著崇明富盛經濟開發區等本土企業的支持加大，堅定了根寶為崇明區專門打造區域專屬職業俱樂部的決心。這一決定得到崇明區領導的好評，他們多次到基地調研，最終雙方合作制定了切實的發展方案，在資金、人員等落到實處。

徐根寶的選擇不會錯

張昊

《揚子晚報》記者

徐根寶是名副其實的足球狂人，他在頂級聯賽取得過成績，更懂得青訓的重要，為了自己的足球訓練基地，他想盡辦法，付出自己的全部努力。

起初，徐根寶搞基地投資的心理底線是800萬元，這是他的全部積蓄。但2000年6月1日，當第一鏟奠基土挖掘后，花費變得不受控制。2001年10月基地完工后，徐根寶的總投入已達到了3000萬元，不但全部積蓄投入殆盡，還向銀行貸款2000多萬元，一年光利息就要還140多萬元。

和其他足校不同，徐根寶不以招生賺錢為贏利。一名小球員一年至少要讓徐根寶花上2萬元左右。不得已，徐根寶開始四處“賣面子”：萬達老板王健林作為朋友，曾贊助過基地100萬元；美津濃、金嗓子、娃哈哈等企業無償贈予一些裝備。老徐也在努力開源：他和崇明旅游局聯系，把基地作為景點，游人參觀收5元門票，每月能有幾千元的門票收入了。足球賓館周末接待旅游會有一筆收入，還有足球周邊產品的售賣，甚至記者去采訪，也被告知住一晚就能專訪徐指導。回憶這段日子，徐根寶說：“我要陪客人拍照、簽字、吃飯，還有賣書、賣郵票……當然都要有我簽名的，我是有簽必應……”

零散收入不足以應付每年高額的貸款。2001年，徐根寶接受上海中遠俱樂部的邀請再度出山，臨走前，他跟隊員說：“我不是不管你們，是出去為你們賺錢！”

徐根寶是個有辦法的人，不管遇到什么困難，他都能以上海人特有的智慧化解。再出山，相信他經歷了足夠多的權衡，這也會成為他最好的選擇。