展巾幗之風 履先鋒之責
——記國家電網公司優秀共產黨員王黎冬

文_申利娜

展巾幗之風 履先鋒之責
——記國家電網公司優秀共產黨員王黎冬

文_申利娜

開欄的話：一年來，在省電力公司統籌“三大攻堅”，深入推進“兩個轉變”，努力建設“一強三優”現代公司工作中，基層單位不斷涌現出為公司改革發展穩定勤奮工作、拼搏奉獻、創先爭優的黨組織和黨員。值紀念中國共產黨成立96周年之際，一批基層黨支部、黨員和黨務工作者受到國家電網黨組和公司黨委命名表彰，自本期起，特開設《電網先鋒》欄目，向先進典型學習致敬。

王黎冬在變電站查看設備創新情況 苑景波/攝

有這樣一位姑娘，她踏實肯干、愛崗顧家；

有這樣一位姑娘，她勇于進取、敢于擔當。

她展巾幗之風、行先鋒之事，她就是國家電網公司優秀共產黨員、開封市祥符供電公司總經理王黎冬。

干一行愛一行

王黎冬的履歷既豐富又平淡。

說平淡，是因為她出了學校就來到了供電公司，從1995年到2017年，為供電事業奉獻22載。

說豐富，是因為她輾轉數個崗位，從生產到管理，就沒有王黎冬拿不下的工種。

最初，王黎冬被分配在生產一線，成為開封供電公司繼電保護班的一名普通員工，日常工作技術含量高、環境艱苦。很多人都說，鉆電纜溝、抬設備這些粗活讓男同志干就行，女同志先天體力不行，難以硬撐。從小有些男孩子性格的王黎冬卻不認同，她說：“別人怎樣我也怎樣，別人能干的我也能干。”

一段時間過后，“有技術又踏實肯干”成了領導和同事對王黎冬的共同評價，她用自己的實際行動贏得了大家的認可。

就這樣，王黎冬在生產一線奮戰了8年，在最美好的青春年華積累了大量的實踐經驗，這也為她以后的工作打下了堅實的基礎。

在隨后的十幾年中，王黎冬先后調任新聞宣傳、黨群政工、發展策劃等崗位，每到一個新的工作崗位，她都積極適應工作變化，努力學習新的知識，在各個崗位上都展示出了自己獨有的風采。

愛一行專一行

從技術專業轉崗至新聞宣傳崗位，是王黎冬工作上第一次大的轉折。

2004年2月，開封供電公司為新聞宣傳崗位補充電力專業人員，王黎冬因為豐富的一線工作經驗和扎實的專業知識被調往當時的新聞中心任職。

從鉆電纜溝到握筆桿子，這個轉變讓王黎冬一時有些手足無措，同時也讓她熱血沸騰。多年基層工作讓王黎冬對一線員工了解甚深，也讓她反映基層員工工作生活狀態的意愿十分強烈。

她靜下心來，從基本的寫作、攝影技巧入手，通過不斷練習提升自己的工作水平。提及剛接觸新聞宣傳工作時的情景，王黎冬說：“當時我愛人正好出差半年，我得以毫無顧忌地投入到新聞宣傳工作中，白天采訪、晚上寫稿成了常態，生活很充實，工作上進步也很快。”

機會是留給有準備的人的。當年6月中旬，開封遭遇極端天氣襲擊，電網受損嚴重，供電員工迅速投入搶修工作中。同事們連夜搶修的疲憊面孔深深刺激了王黎冬，讓她深刻認識到自己作為一名宣傳人員的責任。

搶修持續了一天半，王黎冬邊采訪邊寫作，在搶修工作完成的同時投出了自己的通訊作品《鏖戰6·14》，寫出了自己的風格。

在攝影方面，王黎冬除了向攝影技術好的同事學習之外，還積極研究在當時算得上新事物的數碼相機，及時發現了公司購買的相機存在的質量問題。

忙碌的時光總是過得很快。轉眼半年過去了，就在王黎冬已經很好適應了新聞宣傳工作的時候，她迎來了工作的又一次調整，調任開封公司黨群工作部副主任。

又是一個新崗位，又一次面臨全新的環境和陌生的工作，王黎冬又一次開始提升自己，錘煉自己的文字，了解各方面工作，為寫出出彩的總結殫精竭慮；四處奔走，積極溝通，為更好地做好黨群工作辛勤耕耘。

專一行精一行

時針指向了2009年8月，5年的時光沉淀出一個穩重的王黎冬，也沉淀出一個擁有幸福家庭的王黎冬。就在這時，工作又一次向王黎冬發起挑戰——她接到通知，要調任開封公司發展策劃部主任。

又是一次學習，又是一次適應，這一次陪著王黎冬適應的還有她肚子里的小寶寶。

在發展策劃部只有一名員工且這名員工剛休完產假的情況下，王黎冬這個新任的發展策劃部主任硬是把工作擔了起來。她們一起研究同業對標體系，一起主動與各個部門溝通，最終形成了自己的同業對標工作模式，確保了同業對標工作連年向好。

對于發展策劃部來說，另一項重點工作就是科技創新。

“過去一個人搞發明創造，就像在沙漠中尋找綠洲，讓人興奮又茫然，更多時候會感到步履維艱。”對沒有團隊支持的艱難過往，開封公司員工孫京江體會深刻。

在王黎冬看來，創新是一項綜合性工作，也是一項群體性工作。在她的大力倡導下，開封公司大力整合管理、技術、技能專家力量，組建一批基層創新骨干團隊，成立跨專業攻關課題組，最大程度地幫助員工解決項目研發過程中的種種難題。

孫京江就是這種機制的受益者。在該公司副總工程師臧建偉的引導啟發下，孫京江研究出“10千伏手車開關電動操作工具”項目，被評為全國優秀QC成果。

為確保創新工作高效開展，王黎冬創造性地提出“決策層、管理層、支撐層三級驅動體系”，即領導班子做好創新引領，發策部牽頭、專業部室提供課題輔導并做好研究把關，全體員工廣泛參與、群策群力。強大的創新工作體系如同粗壯的根莖，不斷為企業創新這棵大樹提供滋養，使其蓬勃發展、碩果滿枝。僅2016年，該公司就獲得省電力公司科技進步獎一等獎1項、三等獎1項、優秀專利獎1項，授權14項實用新型專利、6項發明專利。11項QC成果獲省級獎項，1個QC小組榮獲“全國質量信得過班組”稱號，4個QC小組榮獲“河南省質量信得過班組”稱號。

如今的王黎冬已經調任開封市祥符供電公司總經理，但在繁忙的工作中，她還是時刻關注著開封公司的科技創新工作，以便隨時伸出援助之手，助力科技創新工作多出碩果。她說：“科技創新最重要的不是有多少成果，而是對員工思維方式的解放。只要員工有創新的意識，企業就能不斷發展、健康發展。”