分析銀行基層單位風險防控體系的構建和運行

王婷婷

【摘 要】 銀行作為我國金融體系中國的三大支柱之一，對我國社會經(jīng)濟發(fā)展有著重要的影響。銀行基層單位風險是阻礙銀行發(fā)展的重要因素之一，如何控制風險、預防風險是當今銀行基層單位重點關注的問題，更是當今銀行基層單位穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。基于此，本文重點探究銀行基層單位風險防控體系的構建方法，保障銀行基層單位健康發(fā)展。

【關鍵詞】 銀行基層單位 風險控制 風險防控體系 構建

引 言

隨著我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，銀行作為推動市場經(jīng)濟發(fā)展的支柱，需要在獲取更多經(jīng)濟效益的同時，也要有效加強風險防控措施。在新形勢下，銀行風險已經(jīng)逐漸從高層管理走入了基層管理當中，加大了風險防控的難度。這就需要構建行之有效的風險風控體系，鼓勵基層人員全方位的參與。構建風險防控體系需要基于市場發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，可以就是分析外部環(huán)境和內部環(huán)境的潛在風險因素，從而制定更加完善的風險防控體系，最大程度上降低風險發(fā)生幾率。筆者認為，銀行基層單位風險防控體系構建渠道如下：

1、加強集體認識，提高職工參與度

俗話說“思想決定行動”，這就需要加強人們的認識才能夠落實到實踐當中。對于銀行基層單位來說，面對多種多樣的經(jīng)營風險，特別是操作風險和信用風險，必須要以預防為主，將風險問題消滅在萌芽之中。基層單位風險防控體系，要求整個基層人員都能夠參與到其中，作為一項全民工程，再好的制度也依然存在漏洞，這就需要基層人員不斷的修補漏洞，這也是每個基層員工的責任。

因此，需要加強思想上的工作，提高基層員工對風險的認識。防范風險并不是工作以外的事情，而是日常經(jīng)營，要求銀行基層單位在開展經(jīng)營活動中能夠符合法律規(guī)定、行業(yè)規(guī)定。這就需要銀行構建能夠監(jiān)測、識別風險的機制，主動避免風險的發(fā)生幾率，主動出擊防范風險。針對基層工作人員開展教育工作，特別是制度上的教育，不僅要能夠知道風險，更重要的是能夠了解怎樣防范風險，將風險防范工作當做是自己工作的責任。在教育過程中，需要結合實際安利了進行分析，做到警鐘長鳴，特別是在在出納、信貸、決策等環(huán)節(jié)中，這些環(huán)節(jié)往往是風險高發(fā)區(qū)，要去基層員工能夠共建群防思想大堤。

2、落實工作，加強管理控制

加強思想上的重視程度知識前提，更重要的是能夠落實到行動當中。防控是先防后控，防御的落實就是控制的行動。風險防控工作并不是時刻注意那么簡單，而是一項非常系統(tǒng)性的工程。作為銀行基層單位，除了要按照上級指示開展工作以外，還要結合單位的客戶、業(yè)務、員工實際情況，從而設計并構建更加合理的風險防控體系和操作規(guī)程，讓風險防控體系制度成為具體的工作規(guī)范，在日常工作中能夠按照規(guī)范標準行事。由于很多風險是無法避免的，這就需要做好風險控制工作，必須要能夠實事求是，堅決要做實質性工作，避免風險防控體系流于表面。這就需要精心設計，不斷優(yōu)化風險防控工作實施流程。要求風險防控工作能夠與時俱進，不斷的進行創(chuàng)新和改革，在具體實踐過程中不斷提出新目標、新方法，保障整個風險防控框架的彈性，不斷的整合相關制度，并將新制度落實到各個崗位、各個操作環(huán)節(jié)當中。此外，需要精心維護風險防控體系，完善風險防控機制，著力實現(xiàn)風險控制的常態(tài)化、規(guī)范化、制度化，保障在制度面前人人平等的原則，將遵守制度變成一種習慣，這樣才能夠切實發(fā)揮風險防控體系的積極作用。

3、強化治理，實現(xiàn)精細化管理

誠然，任何風險防控體系都具有一定的弊端和漏洞，想要不發(fā)生風險是不可能的，這就需要規(guī)避風險或將風險損害降到最低。同時，同一種風險堅決不能夠出現(xiàn)兩次是必要要求，盡量避免發(fā)生類似性風險。想要做到這兩點要求基層員工除了要在思想上設防、操作上到位外，還需要在風險發(fā)生后進行控制，保障治理到位。從實際情況分析，如果明知會出現(xiàn)某種風險而沒有進行相關治理工作，這是影響銀行基層單位發(fā)展的重要因素，同時也是上級銀行、客戶最不放心的地方。反之，發(fā)生了風險并且有效的治理了風險，堅決防控相關風險，在很大程度上能夠提高客戶的信賴程度，并且能夠樹立更加優(yōu)秀的服務品牌。治理的核心內容是改革，通過改革才能夠不斷減少漏洞、消滅風險因素。就像是炒股票一樣，在一定程度上必須要能夠止損，不能讓風險造成的后果無限延伸，如大量的高風險貸款，這些就是典型的風險，要求掌握好時機將這些不合理貸款抽出來，全力止損。此外，需要針對產(chǎn)生風險的因素進行排查、分析，通過改革來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，完善風險防控體系，避免出現(xiàn)類似風險問題，這樣才能夠推動銀行基層單位健康發(fā)展。

結束語

總而言之，風險防控工作是當代銀行基層單位重點關注的問題，為了能夠推動銀行基層單位健康發(fā)展，我們必須要加強風險防控體系建設工作，加強集體意識、強化風險管理、構建完善制度、加強風險治理工作，從多個方面完善風險防控體系。

【參考文獻】

[1] 王健.銀行基層單位風險防控體系的構建和運行[J].人力資源管理，2011，（10）：160-161.

[2] 唐志剛.健全風險防控體系保障銀行良性發(fā)展[J].農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融，2016，（S1）：13-14.endprint