充分發揮黨管人才作用 夯實國企改革人員基礎

賀文婷

河鋼宣鋼計控中心黨委認真貫徹落實十八屆五中全會、省委八屆十二次全會精神和省國資委黨建保障工程關于國企加大結構性調整力度、化解過剩產能、實現轉型升級的要求，在中心內部充分發揮了黨管人才的作用，有重點、有針對性地做好了人才留用、培養、穩定、提升工作，最大限度地做到人盡其才，使中心全體職工思想穩定統一，促進各項重點工作扎實有效開展，為國企改革奠定了堅實的人員基礎。

1 充分發揮黨管人才作用的原因

人才資源是企業的第一資源。人才問題是關系著國有企業科學發展的關鍵問題，人才工作在國有企業工作中也具有著十分重要的作用。縱觀河鋼集團宣鋼公司發展歷史，無一不是各專業人才在生產一線發揮作用艱苦奮斗的結果。河鋼宣鋼計控中心屬于人才密集型單位。中心290名職工中，專業技術人員42人，大專以上學歷142人，具備中級以上職稱94人。中心所負責的信息化、自動化、計量、通信等系統重點工作為宣鋼公司的生產經營提供著強有力的支撐和保障。面對河北省國有企業去產能新要求的落實，與2022年冬奧會即將在北京與張家口共同舉辦對當地環境的要求，中心職工的思想也受到一定影響。在此情況下，面對企業科學發展對人才的需求與職工本人對發展環境不確定的矛盾，如何加強企業對高學歷、高技能、高職稱“三高”專業技術人才的吸引，從而使人才得到更好的留用，培養、提升，進而以點帶面做好全體職工的穩定工作，成為了擺在計控中心黨委面前的一道難題。

2 充分發揮黨管人才作用的具體做法

面對當前具體情況，計控中心黨委充分發揮了黨管人才作用，三措并舉，統一了人員思想，夯實了國企改革的人才基礎。

（一）以“兩學一做”學習教育為契機，認真學習習近平總書記關于人才培養的重要講話精神，奠定落實黨管人才工作的理論基礎。

2016年以來，河北省國有企業改革、去產能進入了新的階段。宣鋼也面臨著減產的任務。面對這種情況，職工思想難免波動。做好職工思想工作就顯得尤為重要。適逢黨內開展“兩學一做”學習教育，計控中心黨委緊緊把握機會，結合中心情況，對習近平總書記的重要講話進行了認真細致、突出重點的學習。黨的十八大發出了“廣開進賢之路，廣納天下英才”的號召，此后，習近平總書記多次在講話中強調“聚天下英才而用之”，釋放出以習近平同志為總書記的黨中央加強人才工作的強烈信號。通過在全體黨員中開展對總書記言論的認真學習，更加堅定了中心黨委發揮黨管人才作用的決心，為充分落實黨管人才工作奠定了堅實的理論基礎。

（二）根據中心實際情況，采取“分類培養，聯合打造”模式，促進專業技術人才實現快速、全面的自我學習及提升。

堅持黨管人才的原則，既是企業各項工作開展落實的重要保障，又是全面落實國企改革制度的基礎。黨管人才的關鍵在于怎樣管，為此，中心黨委結合中心“雙職能單位”（既為管理職能處室、又為二級輔線單位）的現實情況，采取“分類培養，聯合打造”的模式，深入貫徹“工作學習化、學習工作化”的自主培訓機制，將集中培訓與職工在崗學習實踐相結合。通過建立學習、研究、實踐、交流為一體的學習提升平臺，開展車間內部“師徒傳、幫、帶”活動；充分利用中心“河北省‘李冠東大師工作室”平臺開展技術傳播與交流；積極參加省、市、集團、公司、中心等各級的技術比武活動；認真組織開展中心“亮點共享”全員全系統專業培訓等多項行之有效的活動，加強專業系統培訓，強化人才能力建設，不斷完善了專業人才的知識結構，全面培養和提升了中心各系統專業人才的綜合素質。

（三）中心黨委以習主席“不拒眾流，方為江海”的人才觀為指導，充分吸引人才、善用人才，竭盡所能為人才提供更為廣闊的發展空間。

計控中心黨委堅持黨管人才的原則，以習近平總書記“不拒眾流，方為江海”的人才觀為指導，充分樹立人才意識，注重發現人才，善于使用人才，竭盡所能為人才發展提供更為廣闊的空間，為推動中心的各項重點工作任務做貢獻。

一直以來，中心領導都在強調吸引、善用人才的重要性，并要求各基層單位要在日常工作開展中，發現能夠充分發揮所長，對工作認真負責，大有貢獻的骨干人員并著重加以培養。自中心合并以來，各基層單位先后涌現出了多位在工作中技術精湛、奮勇爭先的優秀專業人員，其中大部分為“80后”。中心領導充分發揮“環境留人、待遇留人、工作留人、感情留人”十六字人才真經，通過定期召開職工代表大會、黨政領導與職工達標交流座談會、大學生青工座談會等會議，暢通進言渠道，架起溝通橋梁；并通過不定期的下現場，走基層，關注基層職工工作環境，注重改善基層職工工作條件。在此基礎上，在職工的勞動待遇分配上堅持按勞分配，統籌兼顧的原則，在中心的后備干部儲備上更是不遺余力，竭盡所能向青年技術人員傾斜。今年以來，中心根據青工工作業績，結合工作實際需要，公正、公開、透明的提拔了兩名“80后”副科級干部，任命了三位在職工中技術叫得響，群眾呼聲高的青年主任工程師，同時，開展了“見習作業長”選樹培養工作，在中心各基層單位選出了8名青年技術人員作為中心儲備干部進行培養。大大激發了基層職工特別是青年技術人員積極獻言獻策，參與重點工作的積極性，為中心各項重點工作的推進奠定了堅實的人才基礎。

3 充分發揮黨管人才作用，夯實國企改革人員基礎

計控中心黨委充分發揮了黨管人才作用以來，我們可喜的看到，中心各系統的專業人才隊伍培養建設活動如火如荼，各專業的技術骨干在省、市、集團等多項比賽中榮獲殊榮，中心各項重點工作得到有效開展和推進。中心職工的思想也是空前統一，工作熱情高漲，為中心順利完成全年工作任務奠定堅實的人才基礎。

（一）中心黨員干部的人才觀念、思想境界得到有效提高。

計控中心全體黨員領導干部能自覺以習近平總人才觀為指導，充分落實習總書記關于人才培養的重要講話精神，更好地統籌人才工作的各個方面，從不同層面發揮力量把人才管好用活，為中心重點工作加油助力。

（二）專業人才歸屬感提升，干群關系親密，奠定了奪取“全面趕超年”各項目標任務勝利的信心和勇氣。

在中心各級領導干部愛惜人才、善用人才的理念及各項規定、制度的感染下，中心各系統專業人才的歸屬感得到提升，干群關系進一步親密起來。面對今年6月底河鋼宣鋼減產搬遷的消息，中心職工的思想依然穩定，工作熱情依舊高漲。各項重點項目井然有序推進，相關工作任務高標準完成，得到了上級領導的一致認可和好評。日常工作中，中心各專業技術人才能夠主動加壓，攻堅克難，全力完成好各項工作任務。高技能人才也能夠以點帶面，促進全體職工提振精神，拼搏進取，奠定了奪取宣鋼公司“全面趕超年”各項目標任務勝利的信心和勇氣。

（三）各系統專業人才隊伍建設工作卓有成效，有力推動重點工作的高標準完成。

在中心黨委黨管人才作用的充分發揮下，通過一系列職工隊伍素質提升項目的扎實開展，我們可喜的看到，中心信息化、自動化、能源計量、通信視頻等系統的專業人才隊伍建設工作開展的卓有成效。2016年以來，計控中心作為河鋼宣鋼“兩化融合”工作的主責部門和牽頭單位，根據總體計劃目標，在夯實基礎工作的前提下，先后實施了全產線日成本核算系統、降低固體物料及能源不平衡量攻關、產線自動檢測裝置完善等十幾項重點工作，逐步推進完成信息化與生產、安全、財務等八項主體業務的深度融合，而這些重點工作的推進與項目成果的取得，無一不是中心各系統專業人才隊伍充分發揮作用，攻堅克難的結果。為河鋼宣鋼基礎管理水平提升，改革創新，跨越發展發揮了積極作用。endprint