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從信息資源管理探析客戶開發與維護

2017-11-28 12:55:19劉旸
科技創新導報 2017年27期
關鍵詞:維護措施

劉旸

摘 要:在當今經濟狂潮的大背景下,市場競爭愈演愈烈。企業為了在此種環境下謀求生存并穩固發展,就必須認真做好客戶開發及維護,客戶是企業發展的血液,在市場發展中搶占先機,得到市場發展機會,既需要新鮮的血液,也需要原有血液的不斷運轉。基于此,本文主要對生產軍品單位的客戶開發及維護進行分析,希望可以給相關人員提供借鑒。

關鍵詞:客戶開發 維護 措施

中圖分類號:F272 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2017)09(c)-0134-02

客戶管理即收集并整理客戶信息資源,然后結合客戶需求給客戶提供滿足服務的操作,也是與客戶建立長久關系的重要方式。客戶關系建立最顯著的特點就是既給企業培養較多的忠誠客戶,并給企業帶來更多的新客戶。

1 客戶關系管理

1.1 收集并整理客戶信息資源

第一,客戶基礎信息。客戶基礎信息主要由企業簡介、信用等級、法人代表或負責人等組成。第二,地址信息。地質信息主要包括公司名稱縮寫、詳細通信地質、網址等。第三,財務信息。包括客戶開戶銀行、賬號、信用狀況及等級。第四,行為信息。行為信息主要由以下內容組成:客戶購買習慣、購買數量、時間;每次與客戶接觸的時間及方式;客戶抱怨的問題,解決措施及售后來往資料。

1.2 客戶信息資源的作用

客戶信息資源主要具有以下作用:第一,幫助營銷人員篩選出好客戶;第二,開放新客戶,擴展市場領域;第三,積極從現有客戶身上擴展較多業務服務;第四,精確鎖定目標客戶群,及時調整了營銷策略;第五,可以給客戶提供較多優質化的服務。

1.3 客戶管理及操作流程

第一,判別客戶。將客戶信息儲存在數據庫中,驗證客戶信息,并刪除時間較長的信息。第二,了解客戶信息差異。實際分析中可從四方面開展:結合客戶給企業產生價值,合理劃分客戶類別;識別并判斷“金牌”客戶;匯總大客戶對產品及服務提出的抱怨信息及理由;結合客戶購買記錄了解客戶購買頻次及波動較大的客戶名單。第三,與客戶維持良性接觸。客戶每次打來電話都可以將其作為一次銷售;走訪競爭對手客戶,了解服務水平存在的差異,并找出發展商機;制定客戶回訪計劃,了解客戶需求;認真對待客戶提出的意見,并制定合理的改進措施。第四,認真改進服務,滿足每位客戶的需求。每年征集大客戶意見,了解不同客戶的需求;開展重點客戶調研,給人們提供特色化的服務;加強信息溝通,及時將市場價格變動情況告知客戶,并給客戶購買涂料、復合材料、橡膠密封等提供咨詢服務。

2 積極開放新客戶

2.1 分化新客戶類型

一般新客戶主要由潛在客戶、受多種因素不愿購買的客戶、以往有過交易但未來往的客戶、現有客戶也可能是潛在客戶。

2.2 了解新客戶來源

為了分析新客戶來源,要求從以下幾方面做起:首先,發揮工商名錄的作用。工商名錄主要表示國內工商名錄,名錄中收集了工廠、貿易公司的聯系方式及歷史經營狀況等;其次,各種朋友,主要由客戶朋友、朋友的朋友組成;再次,主動上門的客戶;最后,在媒體上刊登廣告的客戶。收集并整理以上新客戶后,結合客戶情況制作客戶資料卡,主要涵蓋客戶企業名稱、信用狀況、習慣、興趣等。

2.3 拜訪新客戶

營銷人員拜訪新客戶前,首先要準備好新客戶開發報告及營銷日志,記錄并了解當前的情況。為了構建良好的客戶關系,要求拜訪次數不得低于5次。其次,正式拜訪前還要認真做好以下檢查:個人服裝及形象是否得體;裝備是否齊全;是否預約;是否做好拒絕準備;是否了解關鍵人所做出的決策。除此之外,還可以在節假日采用寄送小禮物的方式拉近與客戶的距離,給今后合作工作的開展奠定基礎。

3 管理老客戶

3.1 完善客戶檔案卡

客戶檔案卡主要由客戶名稱、住址、聯系人喜好、電話、購買習慣、信用狀況等組成,可及時調整并更新檔案卡內容。為了幫助企業更好地了解相關信息,要求根據客戶對企業的貢獻,將客戶劃分為三類:銷售額占80%為A級客戶、銷售額占據15%的為B級客戶、銷售額占5%為C類;重點做好A級客戶關系維護,合理控制拜訪次數,甚至可安排主管及高級領導拜訪;詳細制定每周拜訪客戶的計劃,并制定個性化服務措施,認真總結并分析客戶的購買狀況。

3.2 維護老客戶的方法

第一,定期回訪。采用面對面溝通方式建立良好的友誼,幫助企業留住老客戶。登門訪問時,必須在掌握客戶經營狀況、信用等基礎上訪問,主動站在客戶的角度思考問題,并積極收集信息,結合客戶需求提供服務。

第二,做好售后服務。售后服務不僅可了解軍品應用中存在的問題,還可以幫助客戶解決使用中存在的問題,體現了企業對客戶的關懷,并構建了雙方合作共贏的關系。

第三,及時處理客戶投訴事件。任何一個企業在發展中都不可避免地遇到投訴問題,如果能及時有效地幫助客戶解決投訴問題,不僅可以讓客戶信任企業,還可以讓更多人了解企業,進而吸引較多的新客戶。一般可以從以下幾方面做起:(1)虛心接受批評,鼓勵客戶說話,認真聽取客戶在使用中存在的問題,并幫助客戶冷靜地解決問題,了解客戶的真實需求。(2)查明原因,仔細調查,結合實際情況解決問題。同時還要告知客戶此種問題產生的原因,不推卸責任,掌握客戶心理變化。(3)化解不滿,對客戶道歉,并表示感謝,征求客戶解決問題的意見。(4)強化后續服務。為了恢復公司信譽,不僅要對客戶做出補償,還要做好后續服務,讓客戶信任并支持企業。

第四,構建客戶投訴制度。客戶投訴制度的建立不僅可幫助客戶解決投訴,還可以提高服務質量。一般可設置客戶信箱,實現投訴窗口常規化,處理投訴后還要積極聽取客戶對處理方式的滿意度,并加強內部員工培訓。

4 結語

隨著經濟全球化的發展,很多國外企業開始入駐到我國,導致我國市場競爭較激烈,同時客戶對企業提出的要求越來越高。本文主要從客戶開發及維護兩方面提出了相關措施,希望可以給軍品企業提供借鑒。

參考文獻

[1] 張金成,王為民.郵政企業客戶開發與維護的對策研究[J].郵政研究,2015,31(3):26-27.

[2] 張帆.基于企業內涵的外貿客戶開發與維護課程建設實踐與體會[J].對外經貿,2013(6):145-147.

[3] 谷素敏.論石油企業售后服務工作中的客戶維護及需求開發[J].人才資源開發,2014(4):81-82.endprint

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