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談煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)存在問題及應(yīng)對策略

2017-11-27 21:21:46王發(fā)山
商情 2017年39期
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè)建設(shè)

王發(fā)山

[摘要]煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)工作的開展一直以來都是眾多生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)中較為主要和關(guān)鍵的組成部分。黨支部建設(shè)工作開展的效率以及質(zhì)量的好壞,有時能夠直接影響甚至決定相應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)安全性的高低。在經(jīng)濟、文化以及科學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用水平不斷提升的新型社會發(fā)展趨勢的帶動和影響下,我國煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)創(chuàng)新思路的形成和應(yīng)用逐漸受到了社會上各界人士的廣泛關(guān)注。

[關(guān)鍵詞]煤礦企業(yè) 黨支部 建設(shè)

在當(dāng)今社會經(jīng)濟、文化以及科學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用水平不斷提升的帶動和影響下,我國煤礦企業(yè)改革工作的發(fā)展進程也在不斷推進。為更好的順應(yīng)和滿足當(dāng)今社會變化發(fā)展的基本需求,煤礦企業(yè)的黨支部建設(shè)工作無論是在建設(shè)方式還是在管理理念上,都呈現(xiàn)出了全新的發(fā)展態(tài)勢。如何在全新社會發(fā)展形式下進一步創(chuàng)新煤炭企業(yè)內(nèi)部黨支部建設(shè)工作開展的管理思路,就成為了相關(guān)工作人員的重點研究內(nèi)容。

一、煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)工作的發(fā)展現(xiàn)狀

在全新知識經(jīng)濟型社會的發(fā)展進程之中,煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)工作的開展在面對重大機遇的同時也面臨著諸多的問題和挑戰(zhàn)。隨著社會發(fā)展進程的不斷推進,煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)工作無論是在開展的方式還是在建設(shè)的發(fā)展理念上,都被提出了全新內(nèi)容的要求。由于我國當(dāng)今社會煤礦企業(yè)內(nèi)部負責(zé)黨支部建設(shè)工作的相關(guān)工作人員在實踐中應(yīng)用創(chuàng)新思維的探索時間較短、實際操作經(jīng)驗尚淺,導(dǎo)致在黨支部建設(shè)工作開展的具體過程之中不可避免的就會出現(xiàn)一系列的弊端和問題現(xiàn)象。部分工作人員仍舊采取較為傳統(tǒng)守舊的工作理念,黨支部建設(shè)工作的開展效率以及管理水平已經(jīng)不能更好的順應(yīng)和滿足當(dāng)今社會變化發(fā)展的最新要求。在此基礎(chǔ)之上,仍有大部分工作人員還沒有真正認識到黨支部建設(shè)工作在煤礦企業(yè)發(fā)展進程中發(fā)揮的重要作用,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部黨支部建設(shè)工作的開展過于形式化。黨支部開展的黨建活動不能對煤礦企業(yè)內(nèi)部的在職工作人員產(chǎn)生足夠的吸引力,在一定程度降低了入黨積極分子的人數(shù),阻礙了黨支部建設(shè)工作的發(fā)展進程。分析黨支部建設(shè)存在這些問題的原因,主要有以下幾個方面:一是對黨支部工作重要性的認識有待進一步提高。當(dāng)前隨著企業(yè)競爭的加劇,安全生產(chǎn)經(jīng)營的壓力更加凸顯,一些煤礦企業(yè)主要負責(zé)人甚至煤礦企業(yè)黨委主要負責(zé)人,把精力主要集中于企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理及應(yīng)對市場上了,對黨支部工作的重視程度相對淡化,特別是遇到經(jīng)營狀況差、資金緊張的時候,更容易忽視黨建及黨支部工作,有的甚至正常活動經(jīng)費都難以保證。二是隨著煤礦企業(yè)的發(fā)展,管理容易扁平化,政工管理人員相對減少,一些黨支部書記是單位行政負責(zé)人兼任,但基層政工及黨支部工作量并沒有減少。這往往造成煤礦企業(yè)政工及黨支部工作重布置、缺執(zhí)行,效果欠佳。三是黨支部工作量化考核不夠。黨支部工作定性考核的多,定量考核的少,缺少科學(xué)的考核機制與評價機制,且考核往往只注重安全、產(chǎn)量、經(jīng)營等“硬性指標(biāo)”,只要硬性指標(biāo)完成好,就可以“一俊遮百丑”。四是黨員個人主體意識普遍增強,思想更加活躍,特別是面對市場經(jīng)濟的沖擊,一些黨員追求物質(zhì)利益,宗旨意識、黨性意識、奉獻意識淡化,有的甚至“與民爭利”,導(dǎo)致群眾對黨員、普通黨員對黨員干部評價不高,甚至關(guān)系緊張,何談凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

二、針對以上的問題我們應(yīng)該做好改善的策略和方法

(一)轉(zhuǎn)變黨建發(fā)展理念,重視黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)工作

煤礦企業(yè)內(nèi)部負責(zé)黨支部建設(shè)管理工作的相關(guān)技術(shù)工作人員如果想要進一步實現(xiàn)黨支部建設(shè)工作的創(chuàng)新發(fā)展,首先就要及時轉(zhuǎn)變自身的建設(shè)管理理念。煤礦企業(yè)內(nèi)部黨支部建設(shè)工作的開展要在嚴(yán)格遵循國家相應(yīng)管理規(guī)劃發(fā)展政策基本內(nèi)容和發(fā)展理念的基礎(chǔ)之上,全面結(jié)合煤礦企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營以及經(jīng)濟建設(shè)的實際發(fā)展現(xiàn)狀。煤礦企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境中的發(fā)展規(guī)劃的制定,是需要負責(zé)黨支部建設(shè)工作相關(guān)管理人員尤為關(guān)注的基礎(chǔ)性工作。只有相關(guān)工作人員真正認識到煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)基礎(chǔ)工作的重要性,才能最終實現(xiàn)黨建工作的有序開展。

(二)應(yīng)用擇優(yōu)選拔原則,強化黨支部的內(nèi)部建設(shè)

其次,相關(guān)工作人員可以全面轉(zhuǎn)化黨支部建設(shè)用人管理的機制,采取能夠更加全面適應(yīng)當(dāng)今社會變化發(fā)展趨勢的擇優(yōu)選拔原則,進一步強化黨支部內(nèi)部建設(shè)工作開展的工作力度。黨支部書記、委員以及黨支部基層工作人員都是擇優(yōu)選拔原則所包含的管理對象。通過擇優(yōu)選拔的用人原則,負責(zé)黨支部建設(shè)管理工作的工作人員可以在煤礦企業(yè)內(nèi)部選取出思想素質(zhì)以及綜合能力較強的有為人士替代原本在黨支部隊伍中碌碌無為或者工作管理能力較差的在職員工。必要時,相關(guān)工作人員還可以通過在黨支部內(nèi)部實施輪崗調(diào)換的管理機制,提升企業(yè)內(nèi)部在職黨員或者積極分子的競爭意識,最終實現(xiàn)煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)工作的又好又快發(fā)展。

(三)黨支部建設(shè)工作全面結(jié)合

煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的實際情況相關(guān)工作人員要注意將黨支部建設(shè)工作的開展全面結(jié)合煤礦企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)作業(yè)的實際發(fā)展現(xiàn)狀。安全生產(chǎn)一直以來都是煤礦企業(yè)開設(shè)經(jīng)營眾多生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)中較為主要和關(guān)鍵的組成部分,這就在一定程度上決定了相關(guān)工作人員安全生產(chǎn)意識的樹立在煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)工作開展過程中發(fā)揮的重要作用。相關(guān)工作人員如果想要全面實現(xiàn)黨支部建設(shè)工作的發(fā)展與創(chuàng)新,就要更加深入的掌握煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)以及技術(shù)應(yīng)用的整個流程。將黨支部建設(shè)工作有效結(jié)合煤礦企業(yè)自身安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平全面提升的基礎(chǔ)之上,才能最大限度的避免煤礦作業(yè)安全隱患的發(fā)生,為最終黨支部成員模范帶頭作用的發(fā)揮、責(zé)任意識以及工作榮譽感的增強提供強有力的前提保障。

(四)加強督導(dǎo),改進考核。

結(jié)合煤礦企業(yè)實際,逐步改革考核考評方法和模式,調(diào)整考核重心,對考評內(nèi)容、方法、步驟、要求、獎懲進行系統(tǒng)規(guī)范,增加黨支部工作考核的針對性、實效性。同時堅持獎懲并重的原則,對黨支部工作目標(biāo)考核結(jié)果的運用要有配套的剛性措施,直接與班子調(diào)整、評優(yōu)和黨支部書記個人的獎懲、任用掛鉤。黨支部工作領(lǐng)先的要予以表彰,交流提任時應(yīng)優(yōu)先考慮;黨支部工作落后的要提出批評,對不認真履行職責(zé),黨支部工作存在嚴(yán)重問題或造成不良影響的,要追究責(zé)任,嚴(yán)懲不貸,以硬性指標(biāo)、剛性考核、嚴(yán)肅問責(zé),促進黨支部工作穩(wěn)步健康發(fā)展,為煤礦企業(yè)改革發(fā)展提高堅強保障。

總之、在當(dāng)今社會發(fā)展進程不斷推進的帶動和影響下,我國煤礦企業(yè)內(nèi)黨支部建設(shè)工作無論是在建設(shè)方式還是在管理理念上,都被提出了全新內(nèi)內(nèi)容的要求。只有相關(guān)工作人員真正認識到將創(chuàng)新思路應(yīng)用在黨支部建設(shè)工作開展過程中的重要性,才能樹立更加正確的認知觀念、采取科學(xué)有效的管理措施,最終實現(xiàn)相應(yīng)煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)工作的長足穩(wěn)定發(fā)展。endprint

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