商業性體育賽事發展研究①

朱劍鋒

(啟東市體育館 江蘇啟東 221624)

商業性體育賽事發展研究①

朱劍鋒

(啟東市體育館 江蘇啟東 221624)

該文以體育賽事的分類以及商業性體育賽事的發展為背景出發，論述了在市場經濟條件下的商業性體育賽事的價值。并且通過市場分析，以賽事的發展時間為依托，對商業性體育賽事中存在的準備風險，市場控制風險進行了分析，提出了商業性體育項目的品牌化，合理化、合法化引導，專業化、模式化發展的策略，希望通過全民體育性啟發，促進商業性體育項目的發展。

商業性 體育項目 市場風險

1 體育賽事的分類及發展歷程

根據體育賽事組織管理者的不同，體育賽事分為政府主導型、商業組織型、生產企業型以及混合型這四大類。不同的體育賽事，其目標的側重點，體育賽事的定位各異。在已知的體育賽事中，政府主導型的賽事主要考慮到長遠的社會效益，同時兼顧到當前的經濟利益，其以社會效益為主，經濟效益為輔；生產企業型的賽事與政府主導型的賽事恰恰相反，其會優先考慮長遠的經濟效益，兼顧當前的社會效益；混合型的賽事則會考慮多方面的因素[1]。相比之下，商業性體育賽事則是以盈利為目的而開展體育賽事活動，比如我們比較熟悉的賽馬比賽，以盈利為目的的足球比賽，籃球比賽，圍棋運動等，雖然它們與其他的體育賽事有很多的共性，但是其“盈利”的特殊性較為明顯。

2 商業性體育賽事的價值

隨著市場經濟的發展，“體育”成就了商業，“商業”推動了體育賽事的發展。商業性的體育賽事，以盈利為目的，其不僅帶動了體育產業的發展，也促進了相關產業的發展，這是它浮華背后的主要原因。

例如國際足聯世界杯，這是世界上高榮譽、高規格、高水平、高知名度的足球比賽，正是因為這樣，這一體育賽事的開展可以帶動一系列相關產業的發展。一方面，這一國際足球盛事會吸引成千上萬的觀眾聚集到比賽開展的地方，這樣就會直接帶動當地的旅游產業。由此，當地的餐飲食宿業也會迎來一個高峰期；另一方面，除卻物質的收益，各種文化的涌入，以及外來人口的暫時性居住，也會使得當地的文明開化程度日益發達，城市文明會發展的更快，進入到一個嶄新的階段[2]。

3 商業性體育賽事的風險解析

如前文所述，商業性體育賽事主要是以實現利益的最大化為目的，而舉辦的體育賽事活動。其實現利益的主要途徑是為消費者提供體育及其他產品和相關服務產品。由于是市場化運作，需要自主經營，自負盈虧，根據市場的風向標來進行運作，所以，運作商業性體育賽事存在各種風險，為了追求利潤的最大化，就要采取很多措施，規避或者減少各種可能導致損失的風險，避免風險造成的損失，或者說，把損失控制在最小范圍內，爭取把潛在收益轉化為實在的收益，提高轉化的可能性，從而實現賽事利潤最大化的目標[3]。

但是，隨著體育賽事規模的不斷擴大，實踐中的各種不確定因素隨之增加。賽事運作模式的不斷商業化，商業性體育賽事，受市場影響的程度越來越大，從而使得賽事風險相應增加，使得賽事的風險管理成為必須，為了進行有效的風險管理，必須對各種具體風險進行充分的認識，只有充分的認識風險，才能對風險進行有效的管理，因此，認識風險是前提條件。根據時間段，將商業性體育賽事的風險主要存在與賽事的準備風險階段，以及市場控制風險階段。

(1)賽事的準備風險階段。在比賽的前期以及在體育賽事開展的過程中，由于人為的因素較多，因此可能出現某些無法預料到的漏洞及風險，如人員風險、場地器材風險、信息風險等。

人員風險分為內部人員風險和外部人員風險，內部主要是人員的管理者和實際的參與者的風險，很多時候，對于人員的分配的不合理，或者比賽過程中，服務人員并沒有及時的出現都會造成體育賽事活動中的人員事故。由于體育賽事的競賽性質，所以會在很多時候會出現比賽參與者的丑聞，從而產生關于這場體育賽事活動的丑聞，在比賽之前應對人員進行封閉式管理，以及必要的身體檢查，避免傳染疾病一類的風險，有效的進行管理或者人員剔除。在類似于籃球或者足球這樣的比賽的時候，比賽結果極易造成球迷們情緒激動甚至大動干戈，人員管理者要及早地預見這類情況可能發生，進行合理的疏導以及規勸，防止大規模人員斗毆事件的發生，以及準備必要的救護措施，從而規避人員方面可能造成的風險。

關于場地器材的風險。在運動員的比賽中，有可能對于觀眾造成傷害，例如足球或者是橄欖球，在比賽過程中非常有可能造成人員傷害。在場地的布置上要注意結構問題，盡量不會對觀眾造成傷害，如果發生意外事故，要及時的進行疏散和安撫，避免出現大規模的踩踏事件。尤其是類似于體操、跳水這樣的體育賽事活動時，如果體育器材有故障，特別有可能造成運動員生命危險，因此在比賽前要進行多次檢查。

(2)市場控制風險。在體育賽事結束之后，要做后期的營銷，去占領市場中的份額，這樣才能達到利益的最終實現，但是，由于市場的多變性以及不可控性，后期的市場就存在很多的風險。

在比賽結束之后，會產生關于此次體育賽事的諸多輿論，此時需要及時準確的分析現狀，對所有的品牌進行包裝打造，以創造后期的利益。例如李寧，雖然品牌創立在1990年，但是李寧正真輝煌的時間段是在2008年左右，這正是因為奧運會的契機，他們抓住了機會，適時的對產品進行全新的打造和宣傳，從而贏得了輝煌的一筆，但是觀察當下，李寧已經衰落，幾百家專賣店關閉，市場份額急劇下降，曾經輸給李寧的阿迪達斯卻迎來了新的發展機遇，觀察其產品，李寧的產品設計不符合當下潮流，產品的代言人知名度也不高，對比下，阿迪達斯一直在更新，選擇更符合潮流的體育用品，適應于更多的消費者，在品牌的代言人選擇上，都是當下人氣較高的國際體育明星或者是娛樂圈的明星，明星效應給品牌的形象提升增色不少，可見品牌的定位對于最終的獲利有很大的影響。

4 商業性體育賽事發展建議

根據對于商業性體育賽事的風險分析以及多方面的因素考慮，對商業性體育賽事的發展提出以下的建議。

4.1 品牌化方向

品牌對于商業性體育賽事的發展有重大的影響，其表現主要在擴大其收益的方面。品牌化的道路是擴大收益的必經之路，只有打造一個具有影響力，為消費者們所接受的品牌，生產為大眾所接受的產品，才能在市場上占有一席之地。

4.2 合理化、合法化引導

2014年9月國務院常務會議中的相關意見指出，部署加快發展體育產業，促進體育消費。這對于商業性體育的發展是一個新的機遇，會議中提到：要簡政放權、放管結合，取消商業性和群眾性體育賽事審批，放寬賽事轉播權限制，最大限度為企業“松綁”。推進職業體育改革，鼓勵發展職業聯盟，讓各種體育資源“活”起來，適應群眾多樣化、個性化健身需求等一系列問題。

商業性體育賽事的發展要根據政策的風向標，取消賽事審批之后，減少了很多中間的環節，商業性體育賽事的開展就更為便捷了，隨著賽事轉播的限制放寬，商業性的宣傳將更為有利，會有更多的人參與到其中。商業性體育賽事的發展要據此合理化、合法化的發展，避免畸形的道路。

4.3 專業化、模式化發展

目前國際比較盛大的體育賽事有法國勒芒24小時耐力賽、世界杯足球賽、美國超級碗橄欖球賽、美國高爾夫大師賽等，綜合起來可以得出一個普遍的規律，這些盛大的體育賽事一般是挑選一種本國民眾所擅長，在本國較為普遍的體育運動項目，來打造出一場國際性的體育賽事，但是并不排斥其他國家的選手參與比賽，而是積極邀請世界范圍內的高手參與其中，打造出備受矚目的國際性體育盛會[4]。一方面，這些體育賽事中參與比賽選手的技藝都十分高超，知名度較高，備受關注，另外，賽制的設定也十分吸引人，聯賽、排位賽之類的賽制相混合，為參賽選手的排位設下懸念，使得關注的人越來越多，比賽的結果很多時候會出人意料，高手間的對決總是讓人目不轉睛，另一方面，媒體對于這些體育賽事十分關注，輿論宣傳十分迅速，接收到比賽信息的受眾十分廣泛，這些比賽的可觀賞性也十分強，如籃球，很多籃球明星在比賽中的“蓋帽”或者是灌籃等技術。

4.4 全民體育性啟發

雖然商業性體育賽事的最終目的只為了盈利，但是也不能忽略長遠的影響。在爭取利益最大化的同時，注意全民體育性的帶動與啟發，只有最大范圍的擴大體育事業的發展，影響到更多的人，體育賽事的發展才會具有持續性，有更長久的生命力。

群眾在發展的過程中占有很重要的作用，體育賽事需要更多更新的人去參與到其中去，需要一批富有熱情的觀眾去觀看賽事，需要一批有服務精神的人服務于體育賽事的開展，只有讓體育精神深入到人們的心中，遍及到各個角落，體育賽事才有更大的發展空間，商業性體育賽事才會取得更大的利益。

[1]李建國.巴西民眾示威游行對我國舉辦大型體育賽事決策的啟示[J].體育科研，2013(5)：9-12.

[2]田靜，徐成立.大型體育賽事對城市發展的影響機制[J].北京體育大學學報，2012(12)：13-17.

[3]鄧文雅.大型體育賽事對城市發展的影響[J].青年與社會，2013(5)：45-47.

G812

A

2095-2813(2017)08(b)-0221-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.23.221

朱劍鋒(1980，1—)，男，漢，江蘇啟東人，本科，初級教練員，研究方向：體育訓練。