中國體育資本投資分析

周樂

(華東師范大學 上海 200241)

中國體育資本投資分析

周樂

(華東師范大學 上海 200241)

本文通過分析展現體育產業的現狀，體育投資的背景，優勢以及當下體育投資的情況，深刻剖析中國體育資本投資的現狀以及收益，充分體現體育經濟熱。

體育產業 體育資本 體育投資

This paper analyzes the present situation of the present sports industry, sports investment background,advantages and current sports investment situation, and deeply dissects the status of China's sports capital investment and profit, which fully embodies the sports economy.

Sports industry; Sports capital; Sports investment

隨著國民素質的提高和認知的深入，以及人們對于自身健康和娛樂的重視，體育在大眾生活中占據越來越重要的位置。同時，2008年北京奧運會的成功舉辦，在帶來重大影響力的同時，也使中國看到了體育產業潛在的經濟利益，隨著國內體育產業的不斷健全和引進國外的資本和管理模式，體育產業發展勢頭迅猛。

1 體育產業的現狀

國際足聯前主席阿維蘭曾自豪的說：“全世界的汽車工業總產值不過1700億美元，而國際足聯領導下的全球足球產業已達2400億美元”[1]。僅僅作為單個體育項目的足球，其經濟收益如此可觀，故而整個體育產業所蘊藏的巨大商機則不言而喻。全世界體育市場年產值約4000億美元（2007年），并以每年20%左右的速率遞增，遠高于世界經濟的平均增長率[2]，而到了2014年，體育產業是當今世界全球經濟中發展最快的產業之一，每年為世界帶來8000億美元的收入[3]。而對于歐洲及美國的體育熱，其效益更為顯著，“英國、法國、德國、日本、意大利、西班牙和澳大利亞等發達國家，體育產業產值占本國GDP的比值為1%～3%，比值最高的國家是瑞士，占3.37%”[3]。可見，國外體育產業的發展形勢良好，勢頭強勁。

由于我國體育產業起步晚，但發展迅速。1997年體育產業的增加值為156.37億元，1998年則為183.56億元[4]，根據國家統計局數據，“1997年的GDP為79429.5億元，而1998年的GDP為84883.7億元”，可知體育產業的GDP比重由0.196%上升到0.216%，但隨著經濟的不斷發展和對體育產業的重視和投入，體育產業增加值實現持續增長，根據2010年國家體育總局向社會通報體育產業的情況，2008年，體育產業實現增加值1265.23億元，占當年GDP的0.52%[3]。同時，北京奧運會的成功舉辦，成為國內體育產業發展新的增長動力。

2 體育資本投資的背景

體育產業資本投資“是一種集金融、創新、科技管理和體育市場為一體的資金運作模式”[5]。其首先產生于西方國家，為了資源配置的優化、低投入而高產出的效益增長，體育產業資本投資契合了體育經濟的快速發展。

2008年北京奧運會的成功舉辦，在見證體育魅力的同時，體育產業的潛在經濟效益也得到了充分的體現。在此后的近十年內，商業化經營的體育活動，例如競賽、訓練、體育娛樂健身與體育場館等發展迅速；同時，體育旅游、體育彩票、體育廣告和體育服飾等相關體育產業也得到連帶發展。在這樣的經濟形勢下，體育產業資本投資也得到了資本家的青睞，也逐漸活躍在資本投資的市場中。

3 體育產業資本投資的特征和優勢

體育產業資本投資的社會經濟效應范圍廣。體育產業不僅涉及賽事、訓練和場地等與體育活動相關的類型，還包括體育旅游、體育周邊商品和一些有潛在商業價值的部分。投資一類體育產業，可能會收獲連帶的經濟及社會效應。例如，全國各地流行的馬拉松賽事，對各地政府而言，馬拉松賽事承載著提升城市形象，擴大城市影響力的責任；而對于廣大商家而言，馬拉松的影響力涉及旅游、服飾、食品等，甚至更大范圍的經濟輻射，故而上馬有耐克品牌贊助，更有寶馬、平安保險，花旗銀行等的資金和品牌支持；廣馬由豐田牽頭，同時吸引了智美、安踏、寶潔等知名品牌的加入。

體育產業資本投資的投入產出比更為可觀。默多克傳媒集團1992年涉足體育產業，“先后斥資11億和11.5億英鎊買下2002—2004年和2005—2007年英國足球超級聯賽的轉播權”[6]，通過自身傳媒帝國的運作，“在英國本土采取收費模式觀看英超聯賽，僅月租高達2億英鎊”[6]，而海外的轉播權的再出售，也是一筆相當可觀的收入，2003年賣出2.5億英鎊，從2004到2007賽季的海外轉播權[6]，巨大的廣告收益更是不言而喻了。

體育產業資本投資具有高收益和高效率性。英國的曼聯俱樂部，當其股票1991年開始在倫敦股票交易所掛牌上市，其資產一夜之間增值了100多倍”[7]；而國內的體育彩票，2001年9期和2002年10期，總募集資金37.5771億元，返還資金18.7885億元，籌集12.4847億元[5]。

4 中國體育資本全球投資

根據2014年發布的46號文《國務院關于加快體育產業促進體育消費的若干意見》提出，到2025年，體育產業總規模超過5萬億元；并為實現這一目標，大力吸引社會投資，進一步拓寬體育產業投融資渠道，其中，支持擴大對外開放，同時，2016年5月，國家體育總局發布了《體育發展“十三五”規劃》，引導有實力的體育企業以資本為紐帶，實行跨地區、跨行業、跨所有制的兼并、重組、上市。

華人文化集團董事長黎瑞剛，斥資80億元人民幣買下未來5年的中超轉播權，并聯合中信資本控股有限公司出資4億美元收購曼聯俱樂部母公司城市足球集團[8]，因此，華人文化掌握包括賽事版權開發、媒體運營、體育營銷等多方面的國內外體育資源。

萬達集團董事長王健林也將事業版圖開拓到體育行業。2015年1月年萬達集團出資4500萬歐元收購西甲馬德里競技足球俱樂部20%的股份；2月，再次以10.5億歐元收購瑞士盈方體育傳媒集團，并擁有其68.2%的股份；隨后，于2015年8月以6.5億美元收購美國鐵人公司100%股權[9]，由于西甲馬德里競技足球俱樂部在歐洲市場所擁有的影響力以及盈方體育傳媒所擁有的體育賽事市場和版權使萬達集團在歐洲體育市場也占有一席之地。

成立于2015年9月的阿里體育，也迅速拓展自己的疆土。2015年12月成為世界足聯俱樂部世界杯的獨家冠名贊助商；2016年1月，簽約美國職業橄欖球大聯盟在中國的轉播權；并與國際拳聯達成20年合作協議。阿里體育在一年中迅速成長，以期在海外投資中不斷形成自己的體育產業。

此外，6月28日，蘇寧集團在米蘭宣布，旗下蘇寧體育產業集團以約2.7億歐元的總對價，通過認購新股及收購老股的方式，獲得國際米蘭俱樂部68.5%的股份。

5 結語

根據以上所述，體育產業作為新時期的朝陽產業，發展迅速。在國家引導和市場調節下，體育產業吸引越來越多的投資，尤其是近年來中國企業不斷擴大對國際體育產業的投資。中國資本全球投資體育產業，不論對整個體育產業的發展，亦或對于未來的經濟市場的繁榮，都有著不可忽視的作用。

[1]張忠元，向洪.體育資本[M].北京：中國時代經濟出版社，2002：1，10，11.

[2]張玉峰，王越.體育經濟學[M].上海：華東理工出版社，2007：2.

[3]駱秉全.體育經濟學概論[M].北京：高等教育出版社，2014：25，24，25.

[4]張保華，李江帆，李冠霖，等.中國體育產業在國民經濟中的地位和作用研究[J].體育科學，2007(24)：22-30.

[5]劉運祥，于軍，史亞麗，等.中國與發達國家體育產業資本投資現狀研究[J].山東體育學院學報，2005(6)：16-19，22.

[6]李瑞，葉偉.媒介參與下的體育事業——從英超回歸看默多克新聞集團對英國足球產業的影響[J].青春歲月，2012(2)：68-69.

[7]倪剛.體育產業投資基金的投資與管理研究[J].上海體育學院學報，2004(6)：1-4.

[8]正才.巨富們的體育圈[J].中國品牌，2016(2)：56-58.

[9]聶品.中國體育資本的海外主場[N].上海證券報，2016-05-04(006).

10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.32.244

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2095-2813(2017)11(b)-0244-02