溫州市體育社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展研究

麻國方

（甌北第七小體育教研組 浙江溫州 325105）

溫州市體育社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展研究

麻國方

（甌北第七小體育教研組 浙江溫州 325105）

該研究通過運(yùn)用實(shí)地調(diào)查法、文獻(xiàn)資料法、專家訪談等研究方法對(duì)溫州市體育社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，在分析溫州市體育社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，深入剖析體育社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展困境，在結(jié)合相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)專家意見基礎(chǔ)上探索新的發(fā)展思路，加快推進(jìn)完善溫州市體育社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)的步伐。

溫州 體育培訓(xùn)市場(chǎng) 發(fā)展

隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國體育體制改革的不斷深入，體育培訓(xùn)行業(yè)在體育事業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色，并逐步發(fā)展成為一種新興業(yè)態(tài)。體育培訓(xùn)市場(chǎng)是指在一定時(shí)間、地點(diǎn)條件下，具有一定體育培訓(xùn)購買水平的消費(fèi)者群體。即：體育培訓(xùn)市場(chǎng)=體育培訓(xùn)消費(fèi)者+體育培訓(xùn)消費(fèi)欲望+體育培訓(xùn)消費(fèi)水平?；诒狙芯康男枰狙芯總?cè)重研究當(dāng)前溫州市體育社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展困境，從溫州市體育社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展實(shí)際出發(fā)提出相應(yīng)的優(yōu)化策略。

1 溫州市體育社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，溫州市體育培訓(xùn)市場(chǎng)一般有兩種形式，一種是通過政府購買的形式，一種是私有投資主體自發(fā)形成的社會(huì)組織、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等形式進(jìn)行體育項(xiàng)目的培訓(xùn)，這兩種形式存在一定的區(qū)別，一種是政府出資，一種是需要繳納一定的費(fèi)用；一種是公益性的，一種是營利性的；一種是較為集中的，一種是較為松散的形式。但從當(dāng)前溫州市體育社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)的總體來說：（1）市場(chǎng)消費(fèi)群體（學(xué)員）方面。體育社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)的開發(fā)潛力較大，從2016年溫州市首屆市民運(yùn)動(dòng)會(huì)共組織了60多個(gè)體育競(jìng)賽項(xiàng)目，300多個(gè)小項(xiàng)比賽，整個(gè)賽事直接參與人數(shù)高達(dá)十余萬人，這足以說明當(dāng)前溫州市體育市場(chǎng)的活躍程度。從培訓(xùn)的形勢(shì)看，溫州市體育培訓(xùn)大都集中在寒暑假進(jìn)行統(tǒng)一訓(xùn)練，其余安排在課余時(shí)間，這也是從學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā)所采用的形式；（2）培訓(xùn)師資力量（教師、教練員）方面。教練員隊(duì)伍年齡差異較大，主要是以青年教練員為主，中、青年是教練員主要組成部分。在調(diào)查結(jié)果中反映出教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足、教學(xué)能力低的現(xiàn)象，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教練員的訓(xùn)練水平有待提升，教練員工資受到季節(jié)的影響，暑期教練員的工資整體較高，寒假期間工資較低；教練員的資質(zhì)存在著較為嚴(yán)重問題，專職教練員占教練員總分?jǐn)?shù)的比重較少，相反兼職教練員占教練員總分?jǐn)?shù)較大；（3）體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營方面。體育培訓(xùn)市場(chǎng)經(jīng)營形式主要是自主經(jīng)營，一些以管理、營銷為主的體育培訓(xùn)公司、團(tuán)體和個(gè)體衍生出來，為體育培訓(xùn)市場(chǎng)增添了新的競(jìng)爭力。但在市場(chǎng)大范圍活躍情況下，體育社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)難免會(huì)出現(xiàn)諸多發(fā)展困境相應(yīng)的問題，比如部分低小散、不規(guī)范的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正在沖擊這個(gè)新興市場(chǎng)，不僅設(shè)施設(shè)備存在安全隱患，師資力量薄弱，管理缺失、不當(dāng)?shù)葐栴}。

2 溫州市體育社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展困境

2.1 體育社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)的法律管理體系不健全

溫州市體育社會(huì)培訓(xùn)行業(yè)的不斷發(fā)展，私有投資主體爭相涌入體育社會(huì)培訓(xùn)行業(yè)，然而相關(guān)行政部門尚未頒布實(shí)施完善的體育社會(huì)培訓(xùn)管理制度，致使相關(guān)部門對(duì)體育培訓(xùn)組織的申報(bào)、審批等環(huán)節(jié)缺乏規(guī)范性，使投資者鉆了空子。隨著體育社會(huì)培訓(xùn)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，體育社會(huì)培訓(xùn)主體多元化發(fā)展，以及體育社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，體育社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)水平可謂是良莠不齊，更有甚者以追求利益的最大化為終極發(fā)展目標(biāo)，為了達(dá)到利益的最大化，嚴(yán)重干擾了體育社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)的正常運(yùn)營。

2.2 體育社會(huì)培訓(xùn)組織管理水平較低

溫州市體育社會(huì)培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)已初具雛形和規(guī)模，然而，現(xiàn)階段溫州市體育社會(huì)培訓(xùn)組織管理人員大都是專兼職教練員，并未組建管理團(tuán)隊(duì)，缺乏相應(yīng)的理論知識(shí)體系與洞悉市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的能力，經(jīng)營思想較為落后，對(duì)市場(chǎng)缺乏敏銳的洞察力，這在一定程度上制約了體育社會(huì)培訓(xùn)組織對(duì)市場(chǎng)的有效開發(fā)，致使體育社會(huì)培訓(xùn)組織經(jīng)營性收入下降，影響了體育社會(huì)培訓(xùn)組織的持續(xù)發(fā)展。

2.3 體育社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻較低

隨著體育培訓(xùn)行業(yè)“金錢效應(yīng)”的影響，促使越來越多的群體進(jìn)軍體育培訓(xùn)行業(yè)，然而，該群體的整體水平可謂是參差不齊，教學(xué)的整體水平更是懸殊。體育培訓(xùn)行業(yè)在人們眼中就是一個(gè)毫無含金量的行業(yè)，社會(huì)的任何人都可以做，無需高成本的投入，也無需人力資源成本的投入，準(zhǔn)入門檻低到只要能夠找到生源，場(chǎng)地、教練等都可以臨時(shí)租賃與聘用，更有甚者是非專業(yè)體育項(xiàng)目出身，只是對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目略微掌握一點(diǎn)，打著學(xué)員招生虛假的廣告，就開始租賃別人的場(chǎng)地招生。

2.4 體育社會(huì)培訓(xùn)組織的宣傳力度不夠

目前溫州市體育社會(huì)培訓(xùn)組織在宣傳方面手段較為單一，宣傳方式較為傳統(tǒng)，具有一定的滯后性，缺乏一定的創(chuàng)新。各個(gè)體育社會(huì)培訓(xùn)組織的宣傳手段大都是通過發(fā)放傳單與粘貼宣傳廣告的方式進(jìn)行宣傳，基本沒有培訓(xùn)組織通過運(yùn)用自媒體等新型媒介進(jìn)行宣傳，更沒有通過公益性的、趣味性的體育賽事來吸引廣大消費(fèi)者。隨著體育社會(huì)培訓(xùn)組織的不斷壯大，體育社會(huì)培訓(xùn)組織又開始不斷打出價(jià)格牌的手段，通過降低利潤的方式來吸引更多的學(xué)員，打破了體育社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)的生態(tài)平衡，造成了整個(gè)體育社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)的混亂，使得體育社會(huì)培訓(xùn)組織經(jīng)濟(jì)效益的下滑，嚴(yán)重制約了溫州市體育社會(huì)培訓(xùn)組織的整體發(fā)展。

3 溫州市體育社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展策略

3.1 規(guī)范流程，完善管理運(yùn)行體制

溫州市體育社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)的法律管理體系更新滯后，致使相關(guān)行政部門對(duì)體育培訓(xùn)市場(chǎng)管理的推諉。因而，要實(shí)現(xiàn)體育培訓(xùn)市場(chǎng)的健康發(fā)展必須從以下方面著手：首先，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)構(gòu)造體育培訓(xùn)市場(chǎng)的頂層設(shè)計(jì)，制定體育培訓(xùn)市場(chǎng)管理的法律法規(guī)，加強(qiáng)行政部門對(duì)體育培訓(xùn)市場(chǎng)的監(jiān)督與管理力度，明確各方主體的權(quán)利與義務(wù)，理順多元主體間的關(guān)系；其次，行政部門應(yīng)嚴(yán)格把控體育培訓(xùn)準(zhǔn)入門檻。隨著體育培訓(xùn)市場(chǎng)的不斷發(fā)展與完善，相關(guān)行政主管部門應(yīng)完成角色轉(zhuǎn)換，逐步削弱行政部門的引導(dǎo)職能，強(qiáng)化管理職能，行政部門應(yīng)嚴(yán)格審查體育培訓(xùn)組織的辦學(xué)條件，對(duì)社會(huì)上沒有資質(zhì)的體育培訓(xùn)組織予以取締，為體育培訓(xùn)組織的發(fā)展提供良好的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。

3.2 強(qiáng)化管理，推動(dòng)管理梯隊(duì)建設(shè)

俱樂部的發(fā)展離不開科學(xué)化的管理，管理水平科學(xué)化程度直接關(guān)乎到俱樂部整體社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。俱樂部管理科學(xué)化程度取決于管理團(tuán)隊(duì)整體水平，團(tuán)隊(duì)綜合管理水平高低是由具有專業(yè)管理知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的管理人才所決定。[ ]從溫州市體育社會(huì)培訓(xùn)組織長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，應(yīng)從以下方面入手：首先，體育社會(huì)培訓(xùn)組織應(yīng)為管理人員提供學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)，不斷提升自身管理水平，更新管理理念；其次，加大對(duì)專業(yè)管理人員的引進(jìn)力度，通過不斷提升高水平管理人員的薪金，吸引更多相關(guān)領(lǐng)域管理人員，打造一支高水準(zhǔn)的管理團(tuán)隊(duì)。

3.3 搭建平臺(tái)，優(yōu)化品牌營銷策略

溫州市體育社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)應(yīng)搭建信息宣傳平臺(tái)，充分借助信息流廣告媒介來加大宣傳力度，進(jìn)一步優(yōu)化品牌營銷策略。因此，要加大溫州市體育培訓(xùn)市場(chǎng)的宣傳力度，從線上與線下兩方面入手：首先，線上平臺(tái)。溫州市體育培訓(xùn)組織應(yīng)搭建網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，定期在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布組織最新的教練員、招生、競(jìng)賽等相關(guān)信息，使人們能夠全方位感受到運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的魅力，從而吸引廣大消費(fèi)者；其次，線下平臺(tái)。溫州市體育社會(huì)培訓(xùn)組織在借助線上平臺(tái)宣傳的基礎(chǔ)上，通過將免費(fèi)體驗(yàn)課程推進(jìn)企事業(yè)單位、社區(qū)等以及舉辦運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽等手段來宣傳運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。

[1]李強(qiáng).武漢市體育社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策[D].武漢體育學(xué)院,2008.

[2]肖文升.溫州市青少年網(wǎng)球后備人才“委托訂單式”培養(yǎng)模式研究[D].溫州大學(xué),2016.

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2095-2813(2017)08(a)-0158-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.22.158