喬布斯如何用全新的方式審視事物

◎［美］卡邁恩·加洛

喬布斯如何用全新的方式審視事物

◎［美］卡邁恩·加洛

通過尋找新的體驗進行有創造性地聯想，這個概念值得我們更加深入地探討，因為它在喬布斯帶給大家一個又一個創新產品的過程中扮演了舉足輕重的角色。喬布斯是一個典型的離經叛道者，經常大膽地尋找、攻擊，然后顛覆傳統的觀念。根據受人尊敬的埃默里大學神經科學家格雷戈里·伯恩斯的研究，離經叛道者，尤其是那些事業成功的例子，都與未知的體驗之間存在一種共鳴。

在他那本頗有富有洞察力的《離經叛道者：一位神經科學家揭示另類思考的秘密》一書中，伯恩斯說：“欲想別人之未想，最有效的辦法莫過于用全新的體驗轟炸你的大腦。新奇的事物將感知的過程從過往經驗的桎梏中解放出來，強迫大腦作出全新的判斷。”

伯恩斯宣稱，如果我們了解了離經叛道者給大腦增壓以產生新聯想的秘密，就可以獲得他們的特殊能力。對那些想學習喬布斯思考方式的崇拜者來說，這真是一個好消息。

喬布斯眼中的世界與我們看到的并沒有不同，但他對事物的理解和感知卻大不一樣。視覺與感知是兩個概念。感知能力的大小將創新者和模仿者區別開來。視覺產生的過程是光子打在位于視網膜的感應細胞上，接著被轉化為神經脈沖傳遞到大腦的不同部分。根據伯恩斯的說法，感知是一個復雜得多的大腦解讀信號的過程。在美國加州帕洛阿爾托的施樂公司PARC(施樂帕克研究中心)大樓中，很多人都見過它的圖形用戶界面，但唯獨喬布斯對它有不同的理解。他的頭腦中靈光乍現，便引發了海量的創意。

伯恩斯還說，這種對事物的頓悟很少出現在熟悉的環境中。聽起來著實很有道理，尤其當你還記得喬布斯和蘋果園的故事的話。頭腦風暴帶來的結果就是將看起來彼此無關的兩個詞關聯在一起——“蘋果”和“電腦”。這個突然閃現的念頭發生在距離喬布斯工作環境，也就是他爸媽的車庫幾百英里外的地方。有些持懷疑態度的人覺得應該取一個更技術化、聽起來更莊重的名字。他們肯定沒有像喬布斯一樣去感知事物。本來的核心理念就是要柔化計算機的形象，讓它們更吸引普通人，還有什么比一個蘋果更簡單更親切呢？“顯而易見的是，只靠盯住一件東西苦思冥想并不能帶來思維上的突破。”伯恩斯說，“當感知系統面對它無法解釋的事物時，這種對峙與挑戰往往能引發思維突破。這種陌生感迫使大腦拋棄它傳統的感知套路，然后再創造新的出來。”

“換一種方式思考”的關鍵是透過全新的視窗換一種方式去感知事物。想要從這個視窗看到事物，你必須迫使大腦做出在別的情況下不會做出的聯想和思考。這聽起來很難，但我們還是有辦法讓創意之泉涌動流淌的。首先，你必須得理解它的困難所在。

其實你的大腦才是最強大的綠色科技。它時時刻刻在尋找節約能量的方式讓人體存活。“習慣的奴隸”(creature of habit)這個說法聽起來真是那么回事兒，因為我們的大腦是按照心理學家稱之為重復受迫的方式在運轉的。簡單地說，當你的大腦反反復復面對相同的視覺刺激時，腦神經反應的程度便會下降。自然進化讓大腦盡可能有效率地指揮運行整個身體。為了發揮最高程度的想象力，腦神經不得不激發出最大輸出潛能。像伯恩斯這樣對創新、創造力和腦行為都有研究的科學家給出的答案就是“用全新的體驗轟炸你的大腦”。

喬布斯學美術字就是一種全新的體驗，它激發了喬布斯的創造力。他在蘋果園的冥想也是一種新的經歷，使他產生了富有創造性的領悟。他在20世紀70年代去印度的那次旅行，也賦予了他與加州郊外的生活有著天壤之別的體驗。當喬布斯請來音樂家、藝術家、詩人和歷史學家為他工作時，實際上是將自己置身于此，從這些人身上獲取新的體驗和看待問題全新的視角。喬布斯許多最具創意的靈感都是獵奇的直接結果，比如身處陌生的地點或這些他選擇來共事的這些人中間。

（摘自《非同凡“想”》）