干部同心克萬難
——山西潞安集團漳村礦調整干部考核方案之后的變化

□ 牛小科

干部同心克萬難
——山西潞安集團漳村礦調整干部考核方案之后的變化

□ 牛小科

改革的目的，就是要推倒“圍墻思維”，打開思路，換得企業發展的“一池春水”。山西潞安集團漳村礦突出30%的“績”和20%的“創”考核指標項，撬動了全礦干部的干事熱情、干事責任。

井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄。看似只是調整了干部考核指標的比例，實則是給了干部更大的“驅動力”。有了“驅動力”，漳村礦的干部們干勁十足，難題在他們面前都成了“紙老虎”。

3月19日，星期天，放棄周末休息的綜掘二隊黨支部書記杜兵，在安排完生產任務后，直奔生產服務中心。最近幾天他和錨噴支護巷道破壞技術、拖拽電纜不落地裝置等幾項技術創新項目“干上了”，癢癢地好幾天沒睡著。今天，他突然來了想法，必須要付諸實施。這兩項很小的創新，如果成功投入生產后，將會極大的減輕職工的勞動強度，提升工作效率。

“遙遠的掌聲”，說的是一位老師在退休走出校門后很遠，依然可以聽到來自身后如雷的掌聲。漳村礦的干部們也是如此。高聯合，既是運搬隊副隊長，也是礦明星黨員，他說：我是副隊長，是一名黨員，我在這崗位干一天，就要對得起這個稱號，我不想明天不干了，大伙指著脊背罵我。和杜兵一樣，高聯合也在忙著，新開掘的采區工作面需要的160余組支架入井，作為負責人，他心里非常有譜。

在漳村礦采訪，筆者會被悄悄地感染，是什么東西在感染著筆者，當時說不清。慢慢地有了答案：那就是不服輸的勁頭，不達目的不罷休的干勁，有了這種干勁，什么困難都不怕，什么難題在他們面前，都是“紙老虎”。

“等不是辦法，干才有希望”。面對一個個“紙老虎”，漳村礦的干部們信奉這句話。煤泥離心機是洗煤工藝中最重要的設備之一，如何才能讓它更高效運作，洗煤廠的骨干們非要啃下這塊硬骨頭。在多次反復試驗、改進提升后，不僅通過給離心機掛“里子”的辦法解決了問題，還將原先的檢修周期從半年一次延長到了一年半一次。

在猛擊“紙老虎”的過程中，洗煤廠還組團出擊，組織高級技師、勞模、技術骨干等13人組成了“高級參謀團”，干掉一個個“紙老虎”，提出合理化建議達 100余條，攻關完成技術課題5項，技術革新獎項無數。皮帶剎車系統改造項目，不僅取得了突破成績，還參加了全省“五小”競賽優秀成果展，亮相省級舞臺。1705刮板機機頭過渡板架改造、加壓過濾機濾液管固定裝置改造等都收到良好的效益。

干部考核調整激發的干事熱情不可想象，組團來“打虎”的也不只洗煤廠這一個團隊，還有“黨員先鋒行”組織。全礦各級干部發揮敢想、敢做的作風，在安全生產、經營管控、降本增效等方面共解決實際困難197件，形成了一個標桿帶動一群、一群影響一座礦的合理局面。“五連問”支部書記李建中，將安全裝進腦袋，放在心中，幫教職工無數。恒達公司礦燈廠廠長曹志強，研發成功的KL2.5LM“T”系列礦燈，獲得國家專利。

還有基層干部們完成的拉矸三部皮帶皮帶H架及機尾改制項目，每年可節約皮帶250米，減少費用7.5萬元，減少投入檢修的材料費及人工費約2.5萬元； 5#井工業廣場根據電網現狀，功率因數由原來的0.9提高到0.97，前半年共節約電費98.4萬元。

干部考核之“變”帶來的深層效應正在漳村礦各個角落逐步釋放。

（責編：張靈霞）