淺析如何做好新形勢下企業保密工作

王 倩

淺析如何做好新形勢下企業保密工作

王 倩

本文對新形勢下企業保密工作如何開展進行研究，主要從圍繞保密工作的重要性、高風險性和相應的開展保密工作的舉措進行淺析，進一步推進企業的保密工作管理，以此提高企業保密工作管理的科學性和有效性。

新形勢 保密工作 涉密企業

一、前言

隨著我國綜合實力增強，眾多領域的科研水平已經位于世界領先位置。其中，軍事發展中的核心機密和內部資料，始終作為國家核心機密保護起來；經濟發展中，中央企業也始終把核心商密和重要內部資料妥善保管、杜絕泄密事件發生。一直以來，國家和有關部門都對關乎國家安全與利益的保密工作非常重視，但面對互聯網技術、信息技術的迅猛發展，保密工作的形勢愈發嚴峻，不法分子利用各種方式方法竊取國家和企業秘密，方式更為復雜、手段更多樣化，這種嚴峻的形勢下，如何確保國家秘密和企業商密信息安全就成為每一位保密崗位工作者不可忽視的問題。

二、新形勢下加強企業保密工作的憂患與風險意識

（一）從外部關系淺析保密意識

國際化的戰略合作，“一帶一路”等新興共同發展戰略正在為我國創造著史無前例的發展空間，眾多發展機遇給我國的發展勢頭注入了強心劑。同時，西方國家看到中國發展的趨勢愈發明顯，就通過各種手段企圖阻止中國的發展，竊取重要資料，國際間關系較為復雜，部分國家與我國仍然處于局勢緊張的狀態，因此，機密情報和國家、企業等重要涉密文件資料保護和反間諜行為就變得尤為突出。一些境外國家經常派間諜潛入我國境內，對機密情報進行收集并謀取盈利、發往海外，同時對我國一些精密的國防軍事等領域進行信息的監控，這些行為都嚴重的威脅到了我國的政治和軍事安全。經過對這些竊密行為和方式的梳理、歸類，不難發現竊密事件是越漸猛烈。進行機密信息竊取的目標越來越廣泛，竊密的目標不再僅僅包括傳統的國防技術部門、軍工科研部門和黨政軍隊的領導機關單位，同時，還覆蓋到高新技術研發的涉密高校、科研院，社會組織和企事業單位等等，不少這些企業單位中的領導干部或涉密科研人員都早已經成為了信息監控的對象。除此之外，在進行竊密時，這些威脅到我國安全的敵對勢力已經形成了頗具規模的專業間諜組織，這給國家和企業的保密工作開展帶來了重大的安全隱患。

（二）從內部思考梳理保密管理隱患

視線回到國內，隨著我國的社會發展水平的不斷提高，經濟技術也獲得了長足的進步。不少國防科研工作因投入增大，給不涉及到秘密事項辦理人員接觸到涉密信息的人員的機會也在逐漸增加，涉密信息人員稍不留神，便不小心走向了泄密的邊緣。如何在此復雜和多變的趨勢中開展保密工作業務管理不疏漏，針對這一現象，保密人員進行有效管理的方式和措施也正在向著多元化的方向發展。另一方面，信息化的技術使機密信息的復制和傳輸更加便捷，涉密人員的思想觀念存在著一定程度的不可控性，這都給國家和企業的保密工作帶來了一定程度上的風險。

三、夯實基礎，用科學手段為企業保密工作保駕護航

（一）強化保密意識培養，加強涉密人員管理

狠抓涉密人員保密意識，強化意識，夯實基礎，有效地開展保密工作。在企業中，保密工作的進行和涉密信息的傳輸都離不開企業的保密崗位工作人員，因此，在保密人員的選拔上，篩選道德品質優，堅持理想信念不動搖、行為端正高素質工作人員，然后，再通過加強保密教育培訓和保密工作崗前考核后，方能進入保密工作崗位。從文獻資料和案例中不難發現，排除故意泄露國家企業機密的行為以外，大多數泄密行為都是由于涉密崗位工作人員沒有按照保密工作的相關要求和規范操作導致的。因此，確保企業保密工作的有效進行，首先要針對這種“無知無畏”的保密思想觀念，制定出行之有效且完善的監督管理機制。樹立正確的保密意識是涉密人員必須具備的第一道防線，其思想的牢固程度直接關系到此項涉密工作任務的嚴密性。最后，還要對涉密人員要廣泛開展專項保密教育工作，通過身邊的案例和真人真事的泄密實例、專題展覽、知識競賽等多元化方式，全方面展開保密觀念的宣傳教育和保密人員培養工作。

（二）完善保密管理體制，始終堅持黨管保密原則

作為企業保密工作的首要負責部門，企業的黨組織要發揮自身優勢，對企業高層的政治領導和組織領導定期開展保密宣傳教育工作，真正做到將保密工作事宜納入到工作會議和日常工作生活中，讓領導和保密崗位工作人員時刻緊繃保密的防線。堅持以黨抓保密，以黨管保密，黨員干部要以身作則，保密崗位工作人員要優中選優，不斷完善保密工作管理方式，結合黨委開展保密管理工作，完善保密管理體制，始終做到“有抓手，有約束”，加強開展對企業內涉密工作的監督和檢查工作，與此同時，資源整合，聯合相關部門為涉密崗位人員提供必要的人力、財力、物力支持與基礎保障，確保企業保密工作的順利進行。

（三）多元化加強落實保密信息管理

為了應對當今高科技的竊密手段，企業要加強對反監控和反竊密等技術的研發力度，從技術層面為機密信息建立保護屏障。首先，加強對涉密信息的管理及創新研究網絡化的高效管理模式，其次，全面加強企業網絡的安全性，處理好內網外網工作范圍與界定，杜絕企業內部存儲介質的交叉使用，從根本上切斷竊密途徑，最后，加大對安全監察設備的投入，借助科學手段對涉密信息進行管理，真正做到從源頭杜絕泄密事件的發生，為企業發展保駕護航。

[1]徐秋霞．新形勢下如何做好企業的保密管理工作[J]．現代企業文化,2010(26)．

（作者單位：中國葛洲壩集團有限公司宜昌基地管理局）

王倩（1989-），女，碩士研究生，研究方向：人文社會學、管理方向。