中國兵器工業集團公司黨組書記、董事長 尹家緒
優秀企業必須由優秀的企業文化作為支撐
中國兵器工業集團公司黨組書記、董事長 尹家緒
文化體現著企業智慧。經營企業有三個層次:第一層次是經營產品,比經營產品更高的層次是經營品牌,比經營品牌更高的層次是經營文化。縱觀國內外眾多企業的成長史,優秀的企業必須由優秀的企業文化作為支撐。
要用企業精神引領企業發展。近年來,中國兵器工業集團以弘揚“文明兵工精神”為主線,大力倡導企業家精神、科學精神、“工匠精神”,用共同的企業文化、價值追求和發展愿景來鼓舞士氣、凝聚力量。堅持文化自信,堅持中國特色的先進兵器體驗。在兵器工業企業文化的坐標體系中,有“人民軍工精神”的傳統企業文化,這是中國兵器工業集團文化之樹的“根”。同時,還有包括社會主義核心價值觀與企業責任相匹配的企業先進文化,這是集團公司的核心價值理念體系。它是兵器文化輸出的主干。開展企業文化建設不僅是厚植于“根”的精神家園,更要壯實文化主干。我們把軍民工作與企業文化建設同步推進,大力推動精益文化、創新文化和開放文化。
一是“管理精細化,改善無止境”的精益文化。中國兵器工業集團深入推進精益設計、精益制造、精益服務、精益管理,將把精益的理念推進到每個生產班子,轉化為員工的具體行動和追求,滲透到各個環節。
二是“創新就在你身邊,人人都可以創新”的創新文化。中國兵器工業集團將把創新文化作為一個基礎性、先導性工作,激勵廣大員工爭當創新者的擁護者、支持者、實踐者,讓創新、創造成為員工的價值導向、文化自覺。
三是“沒有競爭對手,只有合作伙伴”的開放文化。當前市場競爭日益激烈,只有秉持沒有競爭對手,只有合作伙伴的開放理念,并且善于利用外部創新資源,借船出海,“不求所有,但求所在”“既可求所有,更要求所用”的理念,才能加快自身創新發展。
如果把企業比作一條龍,那么市場的影響就是龍頭,技術的創新就是龍骨,經營管理就是龍身,企業管理就是美妙的龍骨,就是龍的靈氣、霸氣、精氣神所在,龍頭、龍骨、龍身發展到一定程度才能展示出內在、外在的美。