首羊山下的變遷
——山煤集團凌志達煤業公司改革發展側記

□何 翔

首羊山下的變遷
——山煤集團凌志達煤業公司改革發展側記

□何 翔

巍巍首羊山，見證著凌志達60多年的發展歷程；潺潺淘清河，流淌著一代代凌志達人的閃光歲月。近年來，受煤炭市場持續低迷影響，加之礦井剛剛完成技改，煤價下跌、資金短缺等因素使企業經營一度陷入了困境，干部職工收入偏低、勞動積極性不高，企業發展的步伐舉步維艱。

今年4月，山煤集團對凌志達煤業公司領導班子進行了調整。公司新領導班子通過井下、地面現場調研，通過與干部職工座談，通過查閱相關資料等形式對企業進行全面了解，認為：凌志達是一個老企業，但也是一個好企業，新班子有責任、也有義務讓職工過上更加幸福的生活，讓企業重新煥發生機和活力！經過充分的研究討論，一項項事關企業發展的決策紛紛出臺、一件件事關職工切身利益的措施得到了有效落實，凌志達——這個飽經風霜的老企業猶如一只經歷涅般木鳳凰，正在煥發新的生機。

——礦井安全生產形勢穩定向好。按照“安全第一、預防為主”的方針及“事故可防可控”的安全理念，深入開展全方位的安全體檢和安全隱患排查治理專項行動，并開展事故大反思、大討論和安全承諾簽字等活動，把安全責任落實到了各個崗位和環節。目前，已通過了省煤監局的安全“體檢”，礦井安全形勢得到了明顯好轉。

——機構改革初見成效。作為一個老企業，人員多、機構臃腫、管理人員及技術人員素質參差不齊在很大程度上制約著企業的發展步伐。對此，新的領導班子對公司動了一次全面的“手術”。目前，科級機構由原來的29個整合為14個、隊級機構由原來的19個整合為9個，科級干部職數由原來的70人減少至40人，隊級干部職數由原來的56人減少至37人，管理職能得到進一步理順，工作效率明顯提高。

——生產工作全面開花。實行大隊部和工長制，出臺完成年度安全生產任務的激勵辦法，明確月度產量、進尺、銷量等任務目標，將工資與任務掛鉤，獎勵重點向一線傾斜，大幅提高一線干部員工的工資待遇，激發了廣大干部員工的勞動熱情，提高了原煤產量，實現了均衡生產。

——煤炭銷售穩步推進。密切關注煤炭市場動態，及時把握有利時機，在穩定鐵路用戶的前提下千方百計拓展公路銷售渠道。

——礦區環境全面改觀。陸續組織開展環保項目建設，力求實現清潔生產。組織對地面環境進行全面整治，多次對礦區公園、職工宿舍樓、家屬樓進行了全面調研，對礦山綠化、亮化、美化等工作進行了詳細安排部署，在礦區掀起了打造綠色礦山、美麗礦山的熱潮。

——職工歸屬感、滿意度大幅提升。企業靠員工發展，員工靠企業生存。結合實際及時出臺了事關員工切身利益的政策措施，在工資待遇方面全面實行目標成本管理，將工資與產量、銷量緊密掛鉤，使“按勞分配、多勞多得”分配原則得到了充分體現。炎炎夏日，公司組織開展了夏日送清涼活動，井下一線員工剛升井就能喝到可口的八寶粥、吃到香甜的西瓜、收到精美的愛心鞋墊，員工的錢袋子鼓起來了、心情舒暢了、干勁也足了……深情的關懷，如同和煦的春風，吹拂著廣大干部員工的心田，凝聚著推動企業發展的偉大力量。

如今，走近凌志達，感受到的是這片土地上涌動著的干事創業、只爭朝夕的激情；走進凌志達，處處是開拓奮進、創先爭優的景象和共謀發展、爭先跨越的滾滾浪潮。就像一棵老樹正在長出一枝枝新芽，凌志達正在譜寫更加絢麗多姿的篇章！