石化企業合同管理的問題及對策探討

宋一帆

摘要：近年來，隨著商品經濟的不斷發展，合同作為商品經濟發展的產物，引起越來越多人的關注?？v觀我國目前企業的發展，企業之間的經濟往來都是以合同作為主要形式，因此，一個企業能否持續的發展在一定程度上與該企業對合同的管理程度是密切相關的。石化企業作為我國經濟社會發展的重要支柱性產業，其企業的合同管理受到了國家和有關部門的高度重視。本文針對我國石化企業目前的發展狀況進行了詳細的分析，并對石化企業合同管理中存在的問題提出了解決方法，希望能促進我國石化企業的可持續發展，進一步為我國經濟社會的發展提供動力。

關鍵詞：石化企業 合同管理 發展現狀 對策

目前全球處于經濟全球化的時代，對于發展中國家來說，經濟全球化既是機遇又是挑戰，我國要順應經濟全球化發展的潮流，抓住機遇。面對經濟全球化，企業要提高自身的市場競爭力，完善和發展企業的合同制度是至關重要的，石化企業也是如此。改革開放以來，我國的石化產業取得不小的成就，但是，與發達國家相比還存在著一些差距和問題，其中，對石化企業的合同管理是目前迫切需要解決的問題。

一、分析合同管理在石化企業中的應用

（一）提高了石化企業的生產力和生產效率

合理的合同管理制度，可以使石化企業在面對生產變化時能及時有效快速的進行調整，對于工作中出現的問題，能在短時間內發現并且解決。合理的合同制度還會對石化生產的安全起到制約作用，保證了安全生產。同時，有效的合同管理會對石化生產中資源的生產進行標準化的規范，能夠減少資源的浪費，不僅促進經濟效益的發展，同時促進社會效益的提升。

（二）為石化企業的發展環境提供法律保障

加強合同的管理不僅體現在合同的條例更加的清晰明了，同時也包括工作人員對合同的掌握能力，能對合同中涉及的內容充分的把握，提高工作人員的合同意識，面對問題時能以合同為主要的參考標準。在面臨由于經濟糾紛而造成的損害時，合同可以為事情的解決提供法律證據。且合同作為正確具有嚴謹性和真實性，減少了很多不必要的麻煩。

二、分析我國目前石化企業存在的問題

（一）合同中所涉及的圖紙不準確不完善

改革開放以來，我國石化企業的合同管理工作得到了一定的發展，但是也存在著一些問題。在合同管理中圖紙不準確，不精準的現象依舊存在。對于石化企業而言，圖紙是工作進行的根本依據，它的精準度直接關系著整個工作流程的質量。造成圖紙不符合標準的原因主要是人為的因素，工作人員沒有樹立高度的責任感，在制作圖紙時沒有進行科學合理的分析，在進行實際數據的考察時存在著數據上的偏差，測量不仔細，分析不全面，導致了圖紙的設計不符合工程的要求。

（二）靈活性不高，無法對工程變化進行及時的控制調整

石化企業的投資問題是合同中的主要部分，我國的石化企業的投資在最初簽訂時大多采取閉口價的方式。這種投資方式導致石化合同的靈活性較低，在生產過程中，有時會出現不可預見的因素，必須對生產工作進行調整，但是由于閉口價的方式，合同無法進行再次修改，導致石化企業生產的成本增加，超出最初投資的范圍。另一方面，我國石化企業項目眾多，加劇了管理的難度，各個項目之間的管理不規范，資金的使用情況不明確，沒有形成一個系統的體系。預期的計劃和實際運行中的情況差距較大，石化企業對工程中這些因素的變化不能進行有效的控制。

三、加強石化企業管理的措施

（一）完善對石化企業合同管理的規章制度

一項工作和事情的順利進行離不開制度的約束，因此，為了加強石化企業的合同管理工作，首先要制定合理有效的規章制度，使合同管理形成一套完整的體系，對合同的簽訂，審核，考察都要進行明文規范。石化企業部門眾多，要保證各個部門見的工作都做到制度化，科學化。使原本聯系不密切的部門聯系起來，能有效控制經濟糾紛帶來的損失，企業通過制定科學的規章制度，不僅能規范工作人員的行為，還能促進企業的管理，有利于石化企業的可持續性發展。

（二）加強對合同管理人員的培訓

在石化企業合同管理工作中，合同管理人員發揮著至關重要的作用，合同管理人員專業素質的高低，和思想道德文化修養都影響著該項工作的進行。因此，要定期的舉行教育培訓工作，提高工作人員的專業知識，比如，提高掌握和合同有關的法律知識，比如學習合同簽約的技巧等等。同時，對表現突出的工作人員給予獎勵政策，提高工作人員工作的熱情，對表現存在問題的工作人員進行懲罰政策，督促他們的工作，減少工作失誤的產生。

（三）加強對合同的審查工作

對合同的審查包括對合同雙方資信的審查，對合同文本的審查。在雙方簽訂合同之前，要對其它合同當事人進行深入的調查了解，是否具備營業執照，營業執照上是否有該企業的注冊資金，法人代表，經營范圍等著這些因素。同時，要深入調查了解企業的資產負債情況，通過該了解，推斷出該企業的經濟實力，要選擇經濟實力強大的企業進行合作。 如果條件允許，可以對企業進行實地的考察，根據有關部門提供的信息科學的分析企業是實力。對合同文本的審查，合同的擬定，要按照《合同法》規定的內容去做，杜絕為設置文字陷阱而把合同變得冗長的現象。合同的擬定要采用格式條款制定合同，但是提供格式條款的一方要按照公平公正的原則，格式條款在某些程度上有利于本單位的利益，因此在審查時要特別注意。

四、結語

石化企業的合同管理是石化企業發展中的重要因素，同時它也是石化企業法律顧問事務中重要工作。對合同管理的要求越來越多元化，不僅只局限于表面上對合同的簽約，這是一個全方位的過程。石化企業如果能進一步提高合同管理的工作，將提高石化企業的管理水平，為石化企業的經濟效益和生產力提供新的發展動力。

參考文獻：

[1]李亞明，曾利華，王方，等.石油銷售企業合同管理存在的問題及對策探討[J].國際石油經濟，2016，（12）.

[2]譚亞明.企業合同管理中的常見問題與對策[J].江漢石油職工大學學報，2010，（06）.

（作者單位：萊蕪市萊城區鳳城高級中學）endprint