一次探秘德國足球青訓的學習之旅

鄭利文

中國的足球水平距離足球強國尚有較大差距，這與目前中國青少年足球培養(yǎng)體系

不夠完善、高水平青少年足球教練比較匱乏有著密切的關系

有著“汽車城”之稱的德國北部小城沃爾夫斯堡，在層林盡染的金秋，迎來了一批特殊的客人——15名來自中國多個城市的足球青訓教練。

無暇顧及美景，青訓教練們在這里展開了為期兩周的足球青訓研討與交流活動。

中國青訓教練員在大眾球場前合影

從9月17日到9月30日，他們不僅與科隆體育大學、德國足協(xié)、德甲聯(lián)盟的專家面對面交流取經(jīng)，還訪問了沃爾夫斯堡、科隆、法蘭克福、柏林等地的足球俱樂部，接受理論培訓，實地觀摩各俱樂部青少年球員的訓練和比賽，深入了解當?shù)氐娜瞬排囵B(yǎng)系統(tǒng)。

這一切，其實是大眾汽車集團（中國）為遠道而來的中國青訓教練，精心準備的一場足球交流盛宴。

成立于1945年的沃爾夫斯堡俱樂部是大眾汽車集團全資子公司。基于這個資源優(yōu)勢，大眾汽車集團（中國）近年來與中華全國體育基金會、中國足球協(xié)會合作，共同在中國開展青少年足球公益項目，以期幫助中國足球夯實基礎，從根本上推動中國足球的發(fā)展。

“大眾汽車青少年足球教練員培訓班”作為該公益的重頭內容，啟動于2015年。大眾汽車在開展青少年足球項目后意識到，只有提升青少年教練隊伍的水平，才能為中國足球長期發(fā)展提供源頭的支撐。誠如大眾汽車集團（中國）執(zhí)行副總裁Carsten Isensee引用中國古語所言：授人以魚不如授人以漁。

為此，在過去的兩年，大眾汽車邀請德國足協(xié)和沃爾夫斯堡足球俱樂部的青訓專家來華，為中國青訓教練量身打造培訓課程。截至目前，已有322名中國青少年足球教練接受培訓，惠及超過4萬名青少年足球運動員。

來自活動參與者的積極反饋，堅定了大眾汽車對項目價值的信心。“絕知此事要躬行”，在項目進入第三年時，他們首次讓活動走出國門，帶領15個經(jīng)過層層選拔的中國青訓教練前往德國。

一次探秘德國足球青訓的學習之旅在等著他們。

感受“震撼”

《中國新聞周刊》作為隨行媒體，跟訪了全程，與參加活動的中國青訓教練交流他們的收獲。行程還沒過半，執(zhí)教經(jīng)驗豐富的天津教練王聲，連用了三個“震撼”，來形容此番學習的感受。

來自青島的趙彬為亞足聯(lián)中國足協(xié)職業(yè)級教練員，之前在國內參加過“大眾汽車青少年足球教練員培訓班”，但這一趟實地觀摩后，和王聲有類似的體會，“理論大都聽過，但出來看看還是不一樣”“很有收獲”。

在教練們看來，德國的青訓，至少在三個層面值得中國借鑒和思考。

首先在體制上。德國的兒童在6歲左右接受基礎教育之后，就可以報名更專業(yè)的足球訓練，首選是54家足球俱樂部下屬的青訓中心;然后是德國足協(xié)在各地成立的青訓點。足協(xié)要求保證任何學員在五十公里內可以找到一個青訓點，德國的青訓點多達366個，足球文化的普及顯然也受益于此。

著名教練利特巴爾斯基向中國青訓教練傳授實踐課

值得一提的是，這些青訓點并不要求孩子們的成績，對教練不設KPI，而是用一系列標準化的規(guī)范來保證教練的工作到位。這種不以成績論英雄的體制，讓孩子們對足球保持最初的熱愛，注重球商的培養(yǎng)，理解足球競技的規(guī)律。足球技藝和實力不斷提升，贏得比賽，則是水到渠成的結果。

其次是訓練方法。在科隆足球俱樂部，中國的青訓教練們觀摩了科隆與多特蒙德U11隊小球員的一場比賽，感觸頗深。這場比賽分為四節(jié)，每節(jié)17分鐘，每隊9人，場地也比標準的比賽場有所縮小。科隆足球俱樂部的工作人員介紹，這么設置是為了增加孩子們觸球的概率，鼓勵他們堅持合理跑位，在踢球中收獲快樂和自信。

王聲教練對這種以孩子為本的培訓方法非常稱道。看完上半場他認為中國孩子們的能力與之不相上下。但下半場他感受到了一種緊迫感——體力消耗得差不多后，下半場靠的是對大局的理解掌控、對現(xiàn)場的觀察力，而德國的孩子們顯然“踢得很有策略”，王聲認為在這一點上，中國的孩子很可能會輸。

在他看來，中國的足球訓練傾向于強調體能訓練，好的體能有利于身體對抗。這本身沒有問題，但相較之下，德國的訓練方法更注重在對抗中合理利用技術和思維能力，更人性化，也更符合“足球運動員最強大的肌肉是大腦”的規(guī)律。

此外，德國青訓非常重視孩子人格培養(yǎng)的管理方式，也是中國教練們覺得值得學習的地方。

以沃爾夫斯堡足球俱樂部為例。這里的青訓中心有31位小球員，居住環(huán)境和訓練條件都充分考慮了孩子們的私人空間和成長需求。教練、老師加上工作人員多達60位，每五位球員分配一位安排衣食住行的生活老師。這樣的師資配置，讓孩子們既能被細致地照顧，也在心理、品格上得到良好的培養(yǎng)和塑造。未來他們走上競爭激烈的賽場，不僅擁有一顆冠軍的心，也能從容面對失敗的滋味。

沃爾夫斯堡足球俱樂部董事總經(jīng)理舒馬赫博士表示，這種以足球為載體，以興趣為起點，陶冶孩子們的性情、磨煉其體魄、塑造其心性的管理和培訓方法，讓俱樂部的青訓中心為球隊的發(fā)展做出了巨大的貢獻。該俱樂部曾在2009年獲得德甲冠軍。

這讓青訓教練和隨行記者們都很感慨：因大眾汽車集團總部所在而聞名的沃爾夫斯堡，只有十幾萬人口，一個規(guī)模如此小的城市，卻有如此好的足球氛圍和成績，反觀自身，我們要學習和提升的地方還有很多。

大眾：將足球基因融入公益

在中國，足球是深受喜愛的體育運動之一，國家體育部門也越來越注重青少年球員的培養(yǎng)與發(fā)展。中國的足球水平距離足球強國尚有較大差距，這與目前中國青少年足球培養(yǎng)體系不夠完善、高水平青少年足球教練比較匱乏有著密切的關系。

此次德國之旅，中國青訓教練們看到了差距，也看到了更多動力所在：德國重視青訓工作的時間并不長，2000年德國足球在國家隊和職業(yè)聯(lián)賽兩條戰(zhàn)線都遭遇重大衰敗，足球人才青黃不接，德國足協(xié)痛定思痛，制定了名為“培養(yǎng)天才”的“足球復興十年計劃”，從“青訓體系缺失”入手根治。2010年南非世界杯德國隊奪取季軍，國內聯(lián)賽也開始重回高水平，德國足球再次崛起。

改變不會一蹴而就，但借鑒他人科學的青訓理念和體系，中國要迎頭趕上也不是不可能。回國后，教練們將把此行學習成果寫成報告，對上級部門提交總結和建議，將諸多收獲落實到具體的培訓工作中。

這正是大眾汽車集團所期望的。此次“大眾汽車青少年足球教練員赴德培訓班”成行，既是出自大眾對中國足球的關心，也是源于流淌在大眾血液里的足球DNA。

“足球精神已經(jīng)融入到大眾的企業(yè)文化中。大眾汽車集團非常關注青少年足球的發(fā)展，未來還將與沃爾夫斯堡俱樂部一起，以足球為媒介，讓大眾汽車集團的企業(yè)社會責任項目惠及更多的中國人。”大眾汽車集團全球傳播、投資者關系及對外事務負責人，沃爾夫斯堡足球有限公司董事會成員Hans-Gerd Bode先生說。

除了支持當?shù)刈闱颍蟊娖嚰瘓F（中國）企業(yè)社會責任部高級總監(jiān)殷進表示，公司還將環(huán)境保護、可持續(xù)交通和社會關懷作為企業(yè)社會責任與可持續(xù)發(fā)展的重點領域，力求給當?shù)厥袌龈嗷仞仭?/p>

在她看來，在中國展開的每一個可持續(xù)發(fā)展項目，都是基于大眾汽車集團責任、管理、細節(jié)、熱情的企業(yè)基因，又根植中國、連結中國。此次赴德之旅雖已落幕，但大眾汽車集團對中國青少年足球的關懷與支持會一直向前延續(xù)。這樣的機會，無疑是中國足球正需要的。