有的領導干部為何“假作為”

文_趙本學 謝志遠（湖南長沙）

有的領導干部為何“假作為”

文_趙本學 謝志遠（湖南長沙）

隨著正風肅紀的力度不斷加大，黨員干部作風明顯好轉。在領導干部容錯糾錯機制有待進一步完善之時，部分領導干部寧愿少作為、不作為，甚至是“假作為”。“假作為”的領導干部如果呆在關鍵崗位上，除了透支公信力外，更將領導權力行使置于危險狀態，不僅會貽誤一方發展，而且會埋下社會不和諧的禍根。領導干部“假作為”原因有五：

具有望到天花板的“眼力”。把官位看得太重，升遷無望、精神頹廢、得過且過，雖然占據著領導崗位卻不把心思用在干事創業上，抱著混日子的態度每天得過且過。領導干部崗位、職數有限，領導干部都面臨著個人職務的進退留轉，官癮太重，把心思和精力用在升遷“自我設計”、規劃“升遷路線”、制定“提拔計劃”，升遷欲太強，就會疏于做事，爭名爭利。

作為黨員領導干部就要做到腳踏實地、埋頭苦干，保持謀事的平和心態、干事的持久激情，在實現好、維護好群眾利益過程中，留下政績政聲，立下豐碑口碑，成為德才兼備、實績突出、群眾公認的干部，才有希望、只有這樣才有可能得到提拔，受到重用。

富有追逐名利的“動力”。一些領導干部功利心太強，精心編織各種利益鏈和關系鏈，樂于串聯金錢、權勢、色欲、榮譽、名氣，把升官發財作為努力工作的動力，與自己沒有利益關聯的業務工作則事不關己高高掛起，有風險的事決不沾邊，責任問題決不沾身。

黨員領導干部黨性不強，世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”擰得不緊，沒有切實解決好“人生為什么，入黨做什么，掌權干什么”的問題，就可能把名利看的過重，陷入名利的泥坑。做一名“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部，就要樹立正確的名利觀，加滿干事創業的動力，把“全心全意為人民服務”宗旨真正入腦入心，做到不為私心所擾，不為名利所累，聚精會神干事創業。

缺少獨當一面的能力。工作成績和效果是檢驗一名領導干部駕馭能力的標尺，在其位卻不謀其事、不擔其責，把工作任務寫在紙上、掛在嘴上、貼在墻上，講“正確的廢話”，安于上傳下達、照本宣科，工作中的責任能推脫就推脫，不能推脫就敷衍塞責。事實上，每個領導職位都有相應的工作任務和領導責任，但是在一些地方，績效評估不實，考核問責機制不健全，導致部分領導干部有職務沒有任務，有任務沒有責任。

作為主要領導要謀全局、定方向、出思路、負總責，作為重要領導干部要搞配合、管業務、抓具體，把工作任務順利完成、把工作干出色，才能修煉就腳踏實地、真抓實干、敢于擔責、直面矛盾、解決問題的能力，成為想干事、會干事、干成事、不誤事、好共事的好干部。

擁有懶政怠政的慣力。領導干部懶政怠政也是一種腐敗，只想當官不想干事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力，對工作能拖就拖、能推就推，工作布置了沒有回音，計劃了沒有行動，開頭了沒有結果，身在其位，不謀其政，不負其責。發生懶政、為官不為的現實問題，直接原因是部分領導干部產生了“為官不易”的錯誤認識，在工作上只求不出紕漏，關鍵原因在于監督不到位，問責乏力。

要阻斷部分領導干部懶政慣性，形成“謀事要實”和“創業要實”的氛圍，就要加強監督和教育，規范新形勢下黨內政治生活，凈化黨內政治生態；同時不僅要把權力關進制度的籠子里，而且要讓權力在陽光下運行，更要樹立正確選人用人導向，形成能者上、庸者下、劣者汰的選人用人導向，讓政治素質不過硬、道德品行不好、履職能力差的干部下課。

缺乏為民服務的定力。久居官場，飽受“山頭主義”“圈子文化”侵蝕，對“慢政”“懶政”“粗政”“虛政”影響制定政策的水平、執政能力、執政方式和執政形象習以為常。官場陋習的根源在于風氣不正，部分領導干部忘記初心，把“全心全意為人民服務”忘在腦后，脫離群眾。

要增強為民服務的定力，就要凈化政治生態、清正官場風氣；就要堅決反對人身依附關系，講圈子文化，團團伙伙，堅決反對結黨營私、拉幫結派，倡導清清爽爽的同志關系，規規矩矩的上下級關系；領導干部要擰好思想“總開關”，補好“精神之鈣”，堅持黨性、守住底線，努力做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。