北重集團：鋪設技能人員成長高速路

■趙婷婷

北重集團：鋪設技能人員成長高速路

■趙婷婷

北重集團是國家重要的火炮研發生產基地、國家高強韌炮鋼研發生產基地、礦用汽車研發生產基地，始終堅持服務國家國防安全和國民經濟發展兩大使命，現有員工10215人，其中58.1%為技能人員。

集團始終堅持全心全意依靠工人階級的方針，建立黨委領導、行政負責、工會推動和職能部門共同參與的人才隊伍建設工作格局。

促進技能人員全面發展

北重集團注重在優秀技能人員中發展黨員，把技術能手、優秀工人吸收到黨組織中來。目前，技能人員黨員占北重集團黨員總數的31%，在各自崗位上發揮先鋒模范作用。全國勞模鄭貴有、戎鵬強分別成為內蒙古自治區和包頭市黨代會的黨代表。

在現有“1+1導師帶徒”基礎上，北重集團進一步探索建立新型“名師高徒”制度，選拔一批有創新成果和絕技絕活的高技能人才擔任導師，以適合技能員工特點的靈活的培訓制度，建起一條技能人才發展的高速路。2014年開始，凡新入職的技能人員，全部都要進行上崗前技能專項強化培訓，旨在提高學員動手能力。

北重集團還鼓勵技能崗位員工“一專多能”。與此同時，北重集團開辟“勞模講堂”“北重工匠”“名人名品”“勞動最美”“金點子”等欄目，弘揚工匠精神和創新精神，激發廣大職工的工作熱情和創新創造的積極性。目前，集團已經建成職工（勞模）創新工作室38個，其中以勞模名字命名的創新工作室25個，以科技和高技能人才命名的創新工作室13個，分布在公司15個基層單位，有351名高技能人才匯聚其中。

為技能人員成長提供保障

為將職工經濟技術創新活動落到實處，北重集團制定“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動的實施意見及辦法，每年下發職工經濟技術創新活動和技能競賽安排等文件，從頂層設計上提供制度保障。

集團建立“成員單位級技能骨干——成員單位級關鍵技能帶頭人——公司級關鍵技能帶頭人——兵器工業集團級關鍵技能帶頭人——兵器工業集團首席技師”五級技能人才職業發展序列，并在經營管理、專業技術和技能人才三支隊伍的發展通道之間，有區別有交叉，不拘一格選拔人才。

在職業資格認證工作過程中，集團堅持國家職業標準，突破年齡、身份和比例限制，切實將職業技能強、職業素養好、崗位業績優的優秀技能人才選拔出來。公司工會代表職工與公司簽訂了《公司工資專項合同》，明確了工資正常增長機制、支付保障機制，健全向一線技能人員傾斜的分配制度。近年來，北重集團技能人員收入增長幅度遠遠大于全部人員人均收入。

目前，北重集團設立了“金牌工人”、創新改善能手、技術能手、青年崗位能手、先進生產者、創新型班組、“工人先鋒號”等榮譽，每年投入近30萬元，獎勵職工技術創新活動中的先進團隊及個人，并通過打造“以賽代訓”職業能力提升機制，積極開展崗位練兵和技術比武活動。

營造追求工匠精神的職業風尚

針對產業工人的公眾關注度不斷下降、技能人員無法獲得職業認同感的社會現象，北重集團把弘揚“把一切獻給黨的人民兵工精神”同勞模精神、勞動精神、工匠精神結合起來，激發職工工作干勁。

北重集團全力實施技能人才“3113”承啟計劃”，即通過3年左右的時間，培養3名兵器首席技師，10名兵器級關鍵技能帶頭人，100名公司級關鍵技能帶頭人，300名技能人才。同時還深化全面服務，定期開展“北重最美職工”“北重工匠”評選活動，培養更多的國家級、自治區、兵器級、公司級“大工匠”，營造追求工匠精神的職業風尚，讓更多的“大國工匠”體驗到獲得感。