干部要練好“謀”功

劉建明

在實際工作中，一個地方經濟社會發展的速度、質量、水平如何，很大程度上取決于這個地方的領導干部謀劃工作能力的強弱。如果領導干部謀劃工作能力強，那么這個地方的發展就相對好一些、快一些；反之，則要差一些、慢一些，有的甚至還會不進則退。古人云：“凡事預則立，不預則廢”，又云：“謀定而后動”，講的就是搞好謀劃的重要意義。毛澤東早就指出：“領導者的責任，歸結起來，主要地是出主意、用干部兩件事。”因此，對于領導干部而言，在組織和實施領導活動的過程中，必須要練好“謀”功，學會謀劃，善于謀劃，真正做到有主見，有點子，這樣才能“運籌帷幄之中，決勝千里之外”，組織和帶領廣大干部群眾在干事創業的道路上闊步前進。

要統攬全局謀長遠。“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一隅?！痹谙雴栴}、辦事情、作決策時，領導干部一定要要有大局意識和長遠眼光，跳出一時一地的局限，學會正確對待全局利益和局部利益、長遠利益和短期利益，善于站在全局高度，立足當前，著眼長遠，用戰略眼光和戰略思維，科學判斷形勢，全面認識問題，準確把握走向，超前謀劃思路，妥善處理事情，不斷提高工作的前瞻性和預見性，切實做到走一步、看兩步、想三步，未雨綢繆，臨時不驚，處置有方。

要凝心聚力謀發展。習近平總書記指出，發展是黨執政興國的第一要務，是解決中國所有問題的關鍵。領導干部肩負振興一方經濟、造福一方百姓的重任，一定要緊緊圍繞發展這個主題，咬住發展不放松,把握發展方向，用好發展機遇，創造發展條件，破解發展難題，善于調動各種積極因素，匯成強大工作合力，充分發揮人民群眾的積極性、主動性和創造性，讓大家心往一處想，勁往一處使，上下齊心，擰成一股繩兒，努力創造干事創業的良好環境。真正形成聚精會神搞建設、一心一意謀發展的生動局面。

要集中精力謀大事。領導干部要堅持兩點論和重點論，熟練掌握“彈鋼琴”的藝術，分清工作的主次、輕重、緩急，善于擺脫一般事務性工作，不被事務纏繞，不讓瑣事煩心，多謀事，少謀人，把主要精力放在謀大事、抓大事上，緊緊抓住那些牽一發而動全身，帶全局性、傾向性和普遍性的問題，善于抓主要矛盾，抓關鍵性問題，集思廣益，拿出解決的辦法，作出正確的決策，以便更好地推動工作開展。反之，如果事無巨細，眉毛胡子一把抓，結果是什么都干不成，反而撿了芝麻，丟了西瓜。

要開動腦筋謀創新。創新是引領發展的第一動力，抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。領導干部作為經濟社會發展的組織者和領導者，必須具有強烈的創新意識，勇于沖破陳腐觀念的羈絆，敢于破除過時體制的束縛，堅持把創新作為推進工作、引領發展的第一動力，緊緊圍繞發展中的熱點、難點和焦點問題，在充分調查和認真研究的基礎上，解放思想，更新觀念，結合工作實際，積極開動腦筋，不斷用創新的方法有效地化解各類矛盾，用創新的思路打破前進中的壁壘，用創新的理念引領事業的發展，這樣才能闖出新路子，創造新局面，實現新跨越。

因此，從一定意義上來說，領導干部善“謀”，既是執政所需，更是人民所盼。作為領導干部，唯有練好“謀”功，凡事想在前面、做在前面，方能善作善成，行穩致遠，真正創造出經得起實踐、人民和歷史檢驗的實績來。