隆力奇的紅色引擎

金姬

10月18日上午，中國共產黨第十九次全國代表大會（下稱“十九大”）在北京人民大會堂隆重開幕，64歲的習近平總書記作了長達三個多小時的報告，提出一系列新思想、新理念。

與此同時，在距離北京1200公里之外的常熟，64歲的徐之偉坐在隆力奇集團總部大廈的會議室，和公司全體黨員一同觀看直播。作為隆力奇的創始人兼董事長，村支書出身的徐之偉在十九大期間接受《新民周刊》專訪時表示，民營企業要融入國家戰略，要時刻把握發展的脈搏，這樣企業就不會走偏方向，扮演好自己的角色。

事實上，從不斷加強的科研實力，到不斷進化的銷售平臺，再到不斷擴張的全球勢力，在隆力奇不斷完善的事業版圖上，黨性向來是其堅守的一塊要地。

非公黨建與企業發展同頻共振

在十九大召開期間，隆力奇黨委每天都會組織黨員收看十九大相關新聞，領會大會的精神。花甲之年的徐之偉，每天都會在百忙之中抽出時間來學習十九大精神。

以習近平總書記10月18日的報告為例，“習總書記三個半小時、三萬多字的報告，內容十分豐富多彩。作為一個省人大代表，同時又是一個做了二十四年村書記的老黨員，我聽過報告之后感到十分振奮。”徐之偉說。

習近平總書記在十九大報告中強調，要加強黨的基層組織建設，其中提到，“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。要以提升組織力為重點，突出政治功能，把企業、農村、機關、學校、科研院所、街道社區、社會組織等基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、 團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。”

召集干部員工學習黨的精神，并不是隆力奇集團的一時之舉。事實上，作為基層黨組織的一分子，隆力奇黨委以教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾為己任，引導廣大黨員發揮先鋒模范作用，在內積極奉獻企業的生產建設，在外踴躍參與各項社會公益事業，隆力奇集團全體員工早已將非公黨建工作內化于心、外化于行。

隆力奇黨委成立于1997年12月，下設七個支部，現已有在職黨員130多名，在公司主任及以上的干部群體中，黨員占比高達40%以上，他們在集團的各個部門中，帶領員工積極奉獻、勇于創新，不斷推動著企業的進步和發展，黨的組織優勢正在不斷轉化為人才優勢和競爭優勢。自成立以來，隆力奇黨委先后獲得了“先進基層黨組織”“‘雙支持、雙爭創先進單位”“黨建工作示范點”等榮譽。

正如徐之偉所言，“黨員不僅僅像普通公民那樣受到憲法和法律的約束，同時還受到黨章的約束和監督，受到多重約束的人更加清楚自己的定位，也更加自律。”

值得一提的是，隆力奇始終堅持黨建工作與企業發展的雙向提升、黨員隊伍與人才梯隊雙向培養、黨組織與企業管理層雙向互動、發展黨建與促進生產雙向融入以及服務企業與服務社會雙向并重。

其中，尤以“1235”的黨建工作法為核心——“一核心”是指做好黨建工作是一切工作的基礎；“二提升”是要提升黨組織在企業發展中的凝聚力和影響力；“三加強”是要加強黨的領導班子建設，加強黨員隊伍建設，加強黨建工作創新建設；“五工程”是指隆力奇重點打造的“冠軍工程”“文化工程”“人才工程”“和諧工程”和“暖心工程”五大工程——正是在“1235”黨建工作法的指導下，隆力奇集團近年來在實現經濟效益穩步增長的同時，在黨建工作上也取得了令人矚目的成就。

十九大召開前夕，中共中央、國務院印發了《中共中央國務院關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》，意見指出要加強黨對企業家隊伍建設的領導并發揮黨員企業家先鋒模范作用；在十九大報告中，習近平總書記專門提到了“企業家精神”，提出要激發和保護企業家精神，鼓勵更多社會主體投身創新創業。

對此，徐之偉表示，對于企業家和企業家精神的重視，令他頗感欣慰與鼓舞，作為企業的領導者，企業家更應該在黨建上發揮好自身的領導和帶頭示范作用，有意識地去推動企業的黨建工作。

“這是發展最快的5年”

近年來，推進先進制造業，如何從“中國制造”加速發展成“中國智造”，成為中國制造企業繞不開的話題。而隨著老牌制造業大國德國和日本相繼卷入“造假門”，走下神壇，中國制造再一次被賦予全新的含義。

十九大報告指出，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，加快建設制造強國，加快發展先進制造業，推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合，深化科技體制改革，建立以企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創新體系，加強對中小企業創新的支持，促進科技成果轉化，促進我國產業邁向全球價值鏈中高端，培育若干世界級先進制造業集群。

“對于國家的發展而言，實體企業是重要的基礎和載體。”徐之偉說，“無論是制造現代武器還是上天入地的科技工具，首先要把工業企業發展好，所以本次十九大的報告讓我們工業企業增加了很大的信心。”

而對于如何踐行貫徹十九大“中國制造”精神，打造國際領先的質量標準體系，筑牢實體經濟根基，隆力奇則有著自己的想法。

質量方面，隆力奇通過多年的質量管理經驗及與國際藥企的合作，打造出一套完善的質量管理體系，體系中的16大模塊則確保了整個生產過程中的質量可控性。此外，其還組建了一支專業的質量管理團隊，并建立了一個環境良好、設施齊全的專業檢測中心。endprint

管理方面，隆力奇實現了從“木工理論”到“追求卓越無極限”的六西格瑪管理的轉變——在100萬次生產或服務作業中的瑕疵率不超過3.4次，這與工匠精神不謀而合。

研發創新方面，其先后與上海醫科大學、沈陽醫科大學、蘇州輕工研究所等科研機構合作，并學習相關經驗。目前，隆力奇在研發上的投入和規模已達到國際先進水平，在全球建立了八大研發中心。據悉，在其總部研發成員中，有博士及碩士學位的分別占20%和35%。值得一提的是，其智能工廠于2013年投產，對《中國制造2025》的目標進行攻堅，推動中國由制造大國向制造強國飛速轉變。

徐之偉表示，隆力奇在研發、供應鏈及市場等方面的創新都很多，無論是工業4.0還是智能制造2025，隆力奇都在嘗試涉及。企業發展必須結合現代化、信息化、智能化。“我們應該是中國第一批兩化融合的示范企業。”

正是這些舉措，使得隆力奇從一個家族企業、鄉鎮企業進入了現代化企業的行列，為其成為中國本土日化行業的龍頭企業奠定了基礎，為推動企業健康發展和行業轉型升級發揮了重要作用。

“這是我們發展最快的5年。”徐之偉感慨。事實上，隆力奇的發展，不僅僅是在制造層面的技術、質量、管理以及品牌方面的不斷精進，其“走出去”的步伐也在持續加快，正逐漸走向世界舞臺的中央。

十九大報告指出，要以“一帶一路”建設為重點，堅持引進來和走出去并重，遵循共商共建共享原則，加強創新能力開放合作，形成陸海內外聯動、東西雙向互濟的開放格局。

在黨中央“開放帶來進步”的方針指導下，隆力奇先后在尼日利亞、馬來西亞、泰國、菲律賓、印度尼西亞、南非、喀麥隆、俄羅斯、韓國、美國等30多個國家和地區設立了分公司和辦事處，主導產品覆蓋全球65個國家和地區，并先后在138個國家或地區注冊了“LONGLIQI”和“LONGRICH”商標。

徐之偉告訴記者：“我們在全球30多個國家有分公司和代理商，做我們自己的品牌。我此前在尼日利亞萊基工業園買了4.3公頃土地，來推動國外工廠的建設。我們在一帶一路的建設也有了很大進展，以前通過分公司和代理商來銷售產品，現在我們在一帶一路重要的市場上設置了工廠，保證貨源和質量，同時縮短運輸時間、壓縮成本。”

隆力奇在全球化的過程中，不僅整合了全球優質資源，也在不斷輸出中國智慧、中國流程標準、中國方案，為提升中國企業的國際競爭力和話語權貢獻力量。隆力奇方面表示，在未來3年的市場戰略規劃中，將繼續加快全球化的發展速度，爭取在2020年覆蓋超過100個國家和地區。

踐行企業社會責任，領跑“美麗中國”

十九大報告指出，要動員全黨全國全社會力量，堅持精準扶貧、精準脫貧，堅決打贏脫貧攻堅戰，確保到2020年我國現行標準下農村貧困人口實現脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區域性整體貧困，做到脫真貧、真脫貧。

全社會扶貧，無論是政府還是企業，都有著與生俱來的職責和義務，隆力奇也毫不例外。

“企業在發展中要不斷回饋社會，企業的財富是社會和消費者給予的，作為一個有社會責任的企業，要不斷去承擔社會責任，去做一些必須去做的事情，比如扶貧、賑災、安置軍轉干部等。”徐之偉說。

發揮自身優勢、明確公益重點領域、合理規劃公益活動，隆力奇在助殘事業、社會慈善、教育事業等方面，以成立基金會的形式，保障愛心行動的落實。

《隆力奇2016年企業社會責任報告》顯示，隆力奇自成立以來累計社會公益捐贈超過5億元人民幣，2016年，其慈善公益投入超過3000萬。此外，隆力奇還成立了四川雅安和陜西趙家河精準扶貧基金，并連續四年支持“麥田計劃、中國夢計劃”等留守兒童援助項目——這樣的扶貧援助行動數不勝數。

徐之偉坦言，隆力奇將一如既往地積極倡導并履行慈善公益事業，把發展和公益作為隆力奇今后發展的雙引擎。

《新民周刊》查閱《隆力奇2016年企業社會責任報告》發現，除了慈善扶貧等公益事業，隆力奇也在提供優質服務、制定行業標準、助力供應商、關注員工健康、生態建設與保護等方面踐行著其企業社會責任。

其中，生態的建設與保護在今年有了一個更加詩意的名字“美麗中國”。

習近平總書記在十九大報告中提出，在本世紀中葉建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國。建設“美麗中國”成為了我們另一個扣人心弦的目標，它要呈現的是天藍、地綠、水清、景美的美好生活，是中華民族偉大復興中國夢的重要內容。

致力于美麗健康事業的隆力奇，將“美麗中國”的夢想融入到隆力奇自身發展建設的每一步之中。徐之偉表示，隆力奇做的是健康美麗產業，工廠、小鎮都要從環境、視覺、工藝、產品等等各方面來突出美的感受，無論是打造美麗工廠，還是打造美麗小鎮，都是響應“美麗中國”的實踐。

在生態環境保護方面，隆力奇作為日化和保健產品生產企業，本屬于輕工輕污染行業，但卻十分注重環境保護工作。公司一方面從源頭上控制、減少污染物的產生及排放；另一方面，不斷創新，調整處理工藝，加大中水循環利用量以減少末端廢水排放量，達到節能減排、降污減排的效能。在所有的工程工序上，隆力奇都將節能減排貫徹到底。

而在生態文明建設方面，隆力奇積極探索建設節能、環保、生態、健康的美麗小鎮。在建設特色小鎮的過程中，隆力奇牢牢把握了“綠色化”的發展路線，順應我國“美麗中國”建設的大勢，從規劃設計、基礎設施、建筑個性、整體協調、文化底蘊、自然環境和公眾口碑等多方面制定標準，打造隆力奇美麗小鎮。

在徐之偉看來，有了生態文明，美麗中國就不是夢。endprint