影響工程造價因素及降低工程造價措施

宋海霞

摘 要：在如今的建筑項目建設過程中，由于建筑行業的門檻較低，因此，大量的建筑施工企業涌入建筑市場，使得建筑企業的競爭日益激烈，建筑企業要想在競爭中脫穎而出，就要從建筑成本等方面入手，做好建筑工程造價管理工作。在保證建筑質量的基礎上降低建筑成本，提升建筑企業的利益。為做好建筑工程造價工作，應具體分析其影響因素，從這些因素入手，加強工程造價管理。本文主要對工程造價的概念與影響因素進行分析，并針對這些影響因素提出幾點降低工程造價的具體措施。

關鍵詞：工程造價；建筑項目；施工成本；措施

1、建筑工程造價的概念

工程造價也就是我們平常所說的工程建造價格，指的是建筑工程中的整體花費情況，它包括了系列費用，比如固定資產、無形資產、用工費用等，不僅是次性的投資，也包括了工程建設施工中的臨時費用工程造價費用般有建材設備費用、承包費用、人員費用、以及其他相關的臨時性費用，工程造價主要由材料設備購置費和建筑安裝工程費兩部分組成。在進行施工工作前，施工單位要做好充分的準備，合理估計材料設備以應對現實中材料設備價格波動大的現象。以免在施工中出現材料的不足再臨時采購，使施工中不必要的支出盡可能不出現，以實現企業效益。

2、建筑工程造價的影響因素

2.1建筑工程投資決策對工程造價的影響

建設項目投資決策對項目成本的影響包括項目建設地點的選擇、項目建設規模的確定、項目建設標準和監管要求的確定三個方面。首先介紹項目施工現場選擇對工程造價的影響。項目施工現場的選擇是根據項目特點和市場發展趨勢選擇具有投資價值的施工現場。不同的項目建設地點將直接影響項目成本中的土地費和拆遷費。其次，介紹了項目建設規模對項目成本的影響。建設規模是完成后可以實現的生產能力或效益的項目建設。項目建設規模直接影響項目投資水平，對項目成本有重要影響。最后，介紹項目建設標準和規范要求對建設項目成本的影響。

2.2外部環境對于工程造價的影響

外部環境對項目成本的影響包括社會環境的影響和自然環境的影響。社會環境對項目成本的影響主要是指市場變化對項目成本有一定影響。例如，市場中材料、設備、勞動力和能源價格的變化將直接影響材料成本、設備采購成本、勞動力成本和管理費用等。建設項目施工過程具有周期長、跨季節多等特點，因此在施工過程中不可避免地會受到天然環境的影響，這些非人為因素的發生不僅會影響項目進度，而且會增加項目成本，給建設單位帶來一定損失。

2.3設計施工對于工程造價的影響

在初步設計中，應明確施工標準和施工規模。設計圖紙的準確性和合理性將直接影響項目成本。優化設計可以降低工程造價。施工對工程造價的影響主要是指施工組織設計和施工工藝措施對工程造價的影響。因為施工組織設計和施工技術措施也是工程造價的重要依據。科學合理的工程造價計算過程不僅會影響工程質量，而且會對工程造價的準確性產生一定的影響。

3、建筑工程造價控制的實施對策

3.1決策階段

施工項目成本管理的具體實施應由管理層確定。因此，在初始管理決策階段，必須有意識地建立項目成本動態管理意識，確定項目成本的有效管理和控制。在工程決策初期，企業應進行綜合研究并對建設施工進行討論、了解和論證施工的可行性和施工的必要性，這樣既能保證工程實施的準確性又能夠提前估算工程投資以及效益，使工程施工方案具有實施的可能性，幫助企業在決策階段選出最佳施工方案，實現科學管理同時節約不必要的資源成本浪費。

3.2招投標階段

在項目投標階段對施工單位的選擇也會對項目的整體成本控制產生重大影響。主要從以下幾個方面可以降低工程造價：一是在施工方案的選擇上，要根據工程實際要求選擇符合要求的方案，并在此基礎上實現經濟考慮。施工方案必須能夠合理的將施工流程與合理嚴謹的計算流程結合起來，從而達到更加完整的施工方案，取得更好的經濟效益。其次，對于在施工中獲得合理的價格也有很大的影響。在投標階段制定文件。施工單位必須能夠遵守其內部限制額，根據工程的預期要求，科學地編制招標文案。舉例來講，如果建筑施工中在招標過程中過于追求低報價的投標單位，而不是根據實際的情況合理的選擇報價單位，就很容易誤選施工水平低的單位，導致后續工作需要返工，或者投標單位以各種理由要求加價，反而增加了建設成本。

3.3設計階段

加強設計變更中的動態管理和成本優化控制。在建筑施工過程中，由于實際現場條件與原始設計條件的差異以及各種其他不確定因素的出現，項目設計中會出現頻繁變化。由于工程變更以及勞動力，材料和機械成本的變化，在施工中應該完成數據收集。設計變更由監理部門與施工單位、設計單位、施工單位協商確定。出具相應的圖紙或說明書，由監理工程師辦理簽發手續，并送交有關部門執行。

3.4施工階段

首先，優化施工組織的設計，避免因施工方案錯誤而導致項目的維修和返工，從而增加工程造價。同時，不同的施工方案會帶來不同的工程造價，并結合市場信息和現代技術優化各個施工環節和各個設計環節，最終達到降低成本，降低工程造價的目的。設計變更中，上級機關業主、設計單位、施工單位和監理單位均有權提出設計變更。不論任何一方提出的設計變更，應邀請上述單位進行現場調查，深入研究設計變更是否真有需要，最終意見以實地會議記錄形式進行記錄。三是嚴格控制工程變更，變更過程應以建設項目的規模要合理確定，一定要設計單位、監理單位、施工單位聯合討論決定之后才確定實施，嚴禁違規操作。

3.5竣工階段

完成階段的動態管理和成本優化必須在此階段仔細收集和整理相關項目結算數據。項目的經濟效益與最終階段項目結算的完整性和正確性密切相關，尤其是完整性。一般來說，最終結算金額將由投標價加上各種變更和簽證費（包括索賠）形成。有必要仔細審查項目數量計算和相應的收費標準。在最終提供給建設單位的結算前，項目部門應組織有關人員進行成本分析，分析賬戶數量是否大于財務成本、物資采購的實際消耗是否一致、采購價格基本上是一致的，找到問題較大的地方，并找出問題的原因，以確保獲得足夠的結算收入。

4、結語

總而言之，由于工程造價貫穿于整個建筑工程的各個階段，因此，在建筑決策、設計、施工等各個階段中，各個階段的決策都會對建筑工程造價產生較為明顯的影響，因此，要選擇合理的施工方案，降低施工人員與材料成本，嚴格控制建筑設計變更，多方面降低工程造價。

參考文獻：

[1]黨曉旭.公路工程全過程造價管理提升關鍵技術研究[D].長安大學，2016.

[2]劉永德.建筑工程造價的動態管理控制分析[J].建筑與預算，2016（01）：5-8.

[3]陳靜.價值工程在建筑工程設計階段造價控制的應用研究[D].中南大學，2012.