國有企業黨建工作項目化管理的價值、原則以及內容探索

劉斌

摘要：黨建工作是企業長遠發展的核心之一，做好黨建工作，發揮黨組織的領導作用以及黨員干部的帶頭作用，才能保證企業的健康發展。新形勢下，國有企業可以在黨建工作中引入項目化管理，以增強黨建工作的活力，推動企業的健康發展。本文主要針對國有企業黨建工作項目化管理的機制、原則和相關內容進行了分析和探討。

關鍵詞：國有企業；黨建工作；項目化管理；價值；原則

社會主義市場經濟大背景下，國有企業體制改革逐步深化，黨建工作也面臨著新的狀況，利用項目管理來推進黨建工作創新，能夠有效適應新環境對于國企黨建工作的要求，提升黨建工作的有效性。

一、國有企業黨建工作項目化管理的價值

（一）破解黨建工作難題的可靠手段

對于國有企業而言，想要獲得更好的發展，應該從基層著手，強化基層黨建，通過基層黨組織來凝聚最廣泛的群眾力量，帶動全局發展，打造特色載體，以更好的擴大基層黨組織的影響力。

（二）強化黨建工作責任制落實

從某種意義上講，黨建工作并非務實，而是“務虛”，不過這并不意味著應該將黨建工作做虛，相反，應該從國有企業的實際情況出發，強化黨建工作責任制度的有效落實，堅持從基層出發，夯實基礎，保證黨建工作效果，在企業中形成良好的氛圍。

（三）激發黨建工作活力

在有關規范中明確指出，基層黨組織是黨的工作能力和戰斗能力發揮的基礎，也是黨的路線方針政策得以有效落實，黨的各項工作任務得以實現的堡壘。在這種情況下，應該圍繞企業發展的戰略目標，從大局著眼，激發黨建工作的活力，這樣一方面能夠使得黨員干部的主體作用得到充分發揮，另一方面也可以推動企業的長遠穩定發展[1]。

二、國有企業黨建工作項目化管理的原則

（一）將黨建作為生產力

對于國有企業而言，可以將黨支部看做是特殊的生產力，與企業經營發展緊密結合起來，將人才發展、文化建設等提升企業核心競爭力的因素納入項目中，強調對黨建資源的合理應用，提升服務質量，踐行社會主義核心價值觀，使得企業能夠樹立良好的社會形象。

（二）先鋒支部建設

黨建工作項目化管理，需要將企業管理方法應用到黨組織管理中，設定明確的目標和計劃，對考核標準進行量化，提升黨支部的戰斗力。對于國有企業而言，黨支部建設應該強調管理的標準化和精細化，構建相應的激勵機制，使得黨支部能夠調動黨員干部的積極性，強化工作能力。

（三）樹立效益黨建理念

想要將項目化管理應用到黨建工作中，需要對黨建工作進行細化，強調成本效益核算，使得黨建工作在提升企業工作效率等方面的積極作用能夠得到充分發揮，追求企業黨建工作政治效益、社會效益和經濟效益的最大化，將黨建效益作為檢驗基層黨組織作用發揮情況的重要指標。可以在企業內部開展思想政治宣傳以及精神文明建設，對企業的生產經營行為進行規范，構建起統一的核心價值體系，在企業內部構建和諧的發展環境[2]。

三、國有企業黨建工作項目化管理的內容

（一）做好特色管理

在黨建工作項目化管理中，應該關注重點、強調熱點、突破難點、發展亮點，從黨建工作的實際情況出發，收集企業基層員工的意見和建議，通過專題研討、座談會等形式，對黨建工作的方案進行創新，由上級黨組織進行可行性研究及審核后，確保黨建方案的有效落實，使得每一個黨建項目在具有鮮明特色的同時，也具備良好的可操作性，能夠取得預期的效果。

（二）做好督導管理

在對黨建工作創新項目進行明確后，基層黨組織應該嚴格依照“誰立項、誰負責”的原則，結合項目化管理特點，實現工作項目化，并對相關責任進行落實，對工作目標進行分解細化，落實到每一個黨員身上，做到定人、定標、定時、定責，通過完善的管理臺賬，確保各項工作的順利開展。同時，黨員干部應該及時更新自身觀念，深入到基層中，對工作進行檢查和指導，做好項目進展的跟蹤管理，對于發現的問題，需要及時督促相關人員進行解決，逐步實現黨建項目的閉環式管理。

（三）做好考核管理

每年年底，都應該針對黨建項目的實施情況進行分析和考核，不僅需要關注項目實施的效果，還需要兼顧項目實施的過程，同時關注黨建項目的經濟效益和社會效益。黨支部負責人應該通過口頭、書面以及電子視頻等多樣化的形式，對黨建項目的完成情況進行闡述，使得企業領導可以看到項目的實際效果。在此基礎上，還應該以日常監督為依據，做好必要的驗收工作，開展針對黨建創新項目成果的績效考核，保證考核結果的有效性和綜合性。對于項目成果顯著，員工滿意度高的項目，可以對負責人以及落實人員進行獎勵，做好推廣工作；對于項目效果較差，員工滿意度低的項目，可以追擊相關負責人的責任，并通過書面文件向上級部門解釋[3]。

四、結束語

總而言之，在市場經濟環境下，國有企業體制改革的持續深化使得其黨建工作出現了許多新的情況，可以將項目化管理引入到黨建工作中，實現工作項目化和管理精細化，強調特色管理，重視監督管理，做好考核管理，對黨建項目的效果進行檢驗，充分發揮出黨建工作在國有企業發展中的推動作用，提升國有企業的整體競爭力。

參考文獻：

[1]張宵.國有企業黨建工作項目化管理的探索與實踐[J].統計與管理，2017（5）：152-153.

[2]樂海燕.黨建工作項目化管理的意義、原則及內容[J].學習月刊，2012（14）：143-144.

[3]韓曉東.企業黨建工作項目化管理的新思路[J].企業文明，2014（4）：82-83.

（作者單位：福州港務集團有限公司）