試論輸配電及用電工程的安全管理

喬磊

摘 要：在經濟發展的帶動下，電力行業也獲得了極為廣闊的發展空間，無論是用電數量還是用電規模均呈現出了明顯的上升趨勢，電力運行情況對生產、生活的影響越來越大，此時積極開展輸配電及用電工程建設顯得尤為必要，工程建設的安全性與有效性將會直接影響到電力輸送、電網運行以及電力分配等工作，因此應當對工程建設中的安全管理工作予以重視。文中將對當前輸配電及用電工程中存在的安全問題進行分析，并提出展開安全管理的有效途徑。

關鍵詞：輸配電；用電工程；安全管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.22.155

為了滿足社會大規模的用電需求，輸配電及用電工程的數量越來越多，相關施工技術水平也有明顯的提升，但是部分工程為了提升施工建設效率忽略了安全管理問題，繼而埋下了較多的安全隱患，這對電力系統的有效運行來說是極為不利的，甚至會對人們的日常生活與生產造成不良影響，因此加強輸配電及用電工程安全管理是具有重要的現實意義的。

1 當前輸配電及用電工程中存在的安全問題

（1）管理工作較為混亂。在實際的工作中輸配電工程以及用電工程由不同的單位組織展開，因而在管理的過程中常常會出現較為混亂的情況。由于兩個組織單位的管理人員沒有進行有效的協調溝通，在工程建設中極有可能發生工區覆蓋的問題，如果不能夠及時處理這些問題，就有可能導致安全事故的發生。輸配電工程量相對較大，事故建設中一旦出現人手不足等問題，就需要借調工作人員，此時用電工程與輸配電工程的工作人員就可能出現混崗等情況，如果工作人員不能及時轉換自己的身份，就有可能影響工程建設的順利展開，甚至誘發安全事故。

（2）高技術人才較為匱乏。隨著社會經濟的發展，電力系統不斷擴大，為了滿足實際用電需求，輸配電以及用電網需要不斷進行調整與升級，此時相關工作對高技術人才的需求量越來越高。但是從實際情況來看，我國電力企業的專業技術人才并不多，且人才素質難以滿足實際需求。一方面由于人才管理等方面的問題，高技術人才的福利待遇并不高，因而相關崗位的配額并不達標，人才流失問題極為嚴重；另一方面，電力企業員工的老齡化現象較為嚴重，他們的能力與素質已經難以滿足電力系統的發展需要，而新員工數量較少，實踐經驗不足，也無法有效參與到實際的輸配電與用電工程建設中。

（3）運維工作不到位。電力系統運維工作是十分必要的，在運行的過程中，工作人員應當定期對輸配電與用電工程線路進行維護與檢修，但是由于相關人員并沒有對此予以足夠的重視，設備線路可能會出現老化等問題，繼而形成嚴重的安全隱患，而這些安全隱患不能被及時發現并做好妥善處理，最終引發嚴重的安全事故。

（4）施工現場管理不規范。施工現場管理不規范也是導致安全問題發生的主要原因之一，施工現場涉及到的單位、人員較多，而各單位的管理規范也不一致，因而施工過程會呈現出較多問題，如違章施工、不按照圖紙施工等。這些問題的存在極易誘發安全隱患，影響著工程建設的順利展開，甚至導致人員與經濟等方面的嚴重損失。

2 輸配電及用電工程安全管理的途徑

（1）建立健全日常管理機制。完善的日常管理機制是輸配電及用電工程順利展開的重要前提。相關單位應當進行必要的溝通，保證工作可以協調展開，制度當中應當明確各工作人員的崗位職責，保證權責清晰、分工明確，避免出現混崗等不良情況。各單位應當加強對施工隊伍建設，保證人才的工作素養等能夠滿足現實的需求，使員工能夠具備較強的責任意識。

（2）加強對工作人員的管理。工作人員是輸配電及用電工程建設的主要參與者，因而其數量與能力將會對工程建設質量造成較為直接的影響。因此在安全管理當中，應當加強對工作人員的管理。首先，應當積極引進高技術人才，保證人才的素質與能力可以滿足實際工程建設的需求；其次，要提高工作人員的福利待遇，幫助其解決工作與生活中的實際困難，讓工作人員感受到認同與尊重，繼而使工作人員積極投入到工作中；最后，應當鼓勵新老員工配合展開工作，提高老員工的思想認識與能力，并使新員工增加工作經驗。

（3）對工程文件展開全面的管理。工程文件管理也是工程建設的重要組成部分，設計人員應當做好全面的考察工作，合理設計施工圖紙，避免反復修改。如果文件需要進行必要的調整，則應當經過有關部門的審核與批準，所有施工環節都需要做好相應的記錄，包括施工時間、施工人員、施工流程、文件審批時間、修改時間、修改原因等。同時建立人員要時刻參與到項目管理中，對工程建設以及工程文件進行必要的監督與管控，避免出現安全隱患。

（4）對施工現場展開規范化管理。在輸配電與用電工程開展以前，應當積極做好安全規劃，考慮到工程建設中可能會出現的問題，并做好預防工作，制定解決預案。各項工作都應當由專人負責，保證職責清晰，一旦有問題發生，會有專人負責解決。設備是施工建設中不可忽視的一個問題，設備的質量會直接影響到施工建設的安全性、效率以及質量，工作人員應當加強設備管理，定期檢查設備的使用情況，如果設備出現質量等方面的問題，要及時進行維修、維護或者更新。

3 結語

近年來，供電工作在社會發展中的作用越來越突出，成為生產、生活不可或缺的重要組成部分，為了為人們提供充足的電力支持，輸配電及用電工程逐步展開，但是在工程建設中存在著一定的安全問題，如管理工作較為混亂、高技術人才較為匱乏、運維工作不到位、施工現場管理不規范等。因此必須加強安全管理工作，首先建立健全日常管理機制，其次加強對工作人員的管理，再次對工程文件展開全面管理，最后對施工現場展開規范化管理。

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