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淺析農(nóng)村商業(yè)銀行會計內(nèi)控風險及防范措施

2017-11-20 19:30:55劉京峰
經(jīng)營者 2017年10期
關(guān)鍵詞:會計

劉京峰

摘 要 本文主要闡述了我國農(nóng)村商業(yè)銀行會計內(nèi)部控制存在的問題,并分析了內(nèi)控缺陷引發(fā)的相應風險,從而探索出優(yōu)化農(nóng)村商業(yè)銀行會計內(nèi)部控制以及風險防范的路徑。

關(guān)鍵詞 農(nóng)村商業(yè)銀行 會計 內(nèi)部控制風險防范

我國金融市場正在不斷完善,農(nóng)村商業(yè)銀行在這個過程中扮演著重要的角色,其發(fā)展也逐漸受到各界的關(guān)注。我國農(nóng)村商業(yè)銀行會計內(nèi)部控制以及風險防范同西方國家相比還存在一定的不足,農(nóng)村商業(yè)銀行的會計業(yè)務煩冗復雜,其穩(wěn)健發(fā)展的重要保證就是農(nóng)村商業(yè)銀行會計內(nèi)部控制以及風險防范措施的完善。同時,信息技術(shù)的發(fā)展對農(nóng)村商業(yè)銀行會計內(nèi)部控制及風險防范提出了更高的要求,所以要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)加強會計內(nèi)部控制及風險防范管理,才能促進農(nóng)村商業(yè)銀行的穩(wěn)健發(fā)展。

一、農(nóng)村商業(yè)銀行會計內(nèi)部控制及風險防范的目標

目前,盡管我國農(nóng)村商業(yè)銀行的內(nèi)部控制較為完善,但由于起步較晚,加上信息技術(shù)的快速發(fā)展,農(nóng)村商業(yè)銀行必須加強內(nèi)部控制建設才能構(gòu)建起控制機制以及風險防范機制。只有通過此種方式才能確保農(nóng)村商業(yè)銀行進行資產(chǎn)交易的合規(guī)合法性,降低風險發(fā)生的概率。會計內(nèi)部控制更多的是農(nóng)村商業(yè)銀行對會計環(huán)節(jié)所采取的管制措施,主要的原因是農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務的復雜性,其會計業(yè)務處理會更加繁重、復雜,對會計質(zhì)量提出了更高的要求,所以通過會計內(nèi)部控制建設加強會計內(nèi)控質(zhì)量才能降低風險。

二、目前農(nóng)村商業(yè)銀行會計內(nèi)部控制存在的難題

(一)高質(zhì)量的會計內(nèi)部控制環(huán)境尚未成熟

我國農(nóng)村商業(yè)銀行的會計內(nèi)部控制理念并沒有普及到領導層,領導層對會計內(nèi)部控制理論缺乏系統(tǒng)的認識。許多內(nèi)部會計管理人員仍然沒有體會到會計內(nèi)部控制的重要性,只是簡單地認為內(nèi)控機制就是嚴格遵守內(nèi)部規(guī)定的初步階段,致使整個農(nóng)村商業(yè)銀行會計內(nèi)部控制沒有發(fā)揮出其應有的效用。同時,農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部缺乏構(gòu)建完善的崗位機制,會計人員內(nèi)部職責模糊,存在職責交叉的情況。另外,農(nóng)村商業(yè)銀行管理人員沒有對會計工作人員做好長期的職業(yè)規(guī)劃,沒有督促其提升綜合素質(zhì),而且在人力資源調(diào)整方面,也不能滿足會計內(nèi)部控制及風險防范的要求。并且,農(nóng)村商業(yè)銀行缺乏有效的激勵機制,不能調(diào)動會計工作人員提升內(nèi)部控制效果的積極性。

(二)缺乏整體性的內(nèi)部控制制度體系

我國當前的農(nóng)村商業(yè)銀行會計內(nèi)部控制體系缺乏統(tǒng)籌性,無法從整體上實施會計內(nèi)部控制。由于缺乏統(tǒng)籌性,農(nóng)村商業(yè)銀行無法將內(nèi)部控制的政策有效地落實到各個會計業(yè)務執(zhí)行過程中。而且,在會計人員掌握內(nèi)部控制規(guī)章制度時很難學習到全面的控制機制政策,不利于內(nèi)部控制的具體落實。這會進一步造成農(nóng)村商業(yè)銀行領導層在進行監(jiān)督與評估時,由于欠缺系統(tǒng)性的政策,使得監(jiān)督與評估環(huán)節(jié)不能從企業(yè)整體層面上開展,形成一定的局限性。同時,內(nèi)部控制制度體系無法從整體角度出發(fā),也不利于發(fā)揮農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部各個部門的協(xié)調(diào)作用,無法實現(xiàn)資源信息的共享,甚至會使各部門之間產(chǎn)生矛盾,為農(nóng)村商業(yè)銀行的整體運營埋下巨大的風險。

(三)農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部檢查機制沒有充分發(fā)揮作用

農(nóng)村商業(yè)銀行為了確保其日常運營以及風險防范,通常會設置內(nèi)部監(jiān)督機制,然而我國農(nóng)村商業(yè)銀行的內(nèi)部檢查機制還有待完善,其作用不能完全發(fā)揮出來。其中,會計檢查輔導不到位是十分關(guān)鍵的問題,由于農(nóng)村商業(yè)銀行的特殊性,其管理負責人通常都是針對各項具體任務進行檢查。由于缺乏系統(tǒng)的內(nèi)部監(jiān)督機制,不能進行系統(tǒng)上的整體檢查,其會使農(nóng)村商業(yè)銀行的管理出現(xiàn)一定的漏洞,同時埋下風險隱患。同時,在平時的工作中,內(nèi)部監(jiān)督機制并不能起到應有的日常監(jiān)督作用,只能通過定期檢查的方式來落實內(nèi)部監(jiān)督機制,但是這樣就無法對農(nóng)村商業(yè)銀行的日常運營進行監(jiān)督與審查。另外,由于農(nóng)村商業(yè)銀行不重視內(nèi)部監(jiān)督機制,內(nèi)部監(jiān)督機制人員的綜合素質(zhì)亟須提升,否則無法跟上農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展速度,無法發(fā)揮出內(nèi)部監(jiān)督機制的作用。

三、農(nóng)村商業(yè)銀行會計內(nèi)部控制及風險防范的優(yōu)化路徑

(一)優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境,加強風險防范動力

要想徹底落實農(nóng)村商業(yè)銀行的內(nèi)部控制,首先就需要構(gòu)建正確的內(nèi)部控制理論體系,這樣在農(nóng)村商業(yè)銀行推進內(nèi)部控制時才有指導的方向,同時將其更好地應用到農(nóng)村商業(yè)銀行各個業(yè)務環(huán)節(jié)。農(nóng)村商業(yè)銀行應當根據(jù)具有核心競爭力的企業(yè)文化構(gòu)建相適宜的內(nèi)部控制制度,同時要加強內(nèi)部員工的自我調(diào)控、自我思考以及自我管理,這樣不僅能為內(nèi)部控制制度的落實打下堅實的基礎,也是深化內(nèi)部控制制度執(zhí)行效果的有效措施。同時,要進行及時的溝通以及宣傳,要讓全體員工了解到內(nèi)部控制的作用,從整體上優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境。更重要的是注重風險防范,對內(nèi)控風險造成損失的案例多開展一些針對性學習,要認識到風險防范的重要性。

(二)健全內(nèi)部控制機制,夯實內(nèi)部控制基礎

農(nóng)村商業(yè)銀行要主動積極地健全內(nèi)部控制機制,不斷地優(yōu)化內(nèi)部控制機制,加大內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)的管理力度,從而促進內(nèi)部控制機制與風險管理相互融合,推動兩者共同發(fā)展。同時,需要農(nóng)村商業(yè)銀行領導層加強對內(nèi)部控制及風險防范的重視。當前由于信息技術(shù)的發(fā)展,農(nóng)村商業(yè)銀行在健全內(nèi)部控制機制時應該加大對信息技術(shù)環(huán)節(jié)的投入,同時對農(nóng)村商業(yè)銀行中涉及信息技術(shù)的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)性的規(guī)定,完善相應規(guī)章制度、操作流程及風險點,這樣才能讓工作人員做到有據(jù)可依。而夯實內(nèi)部控制基礎就需要在原有的基礎上對其中存在的漏洞環(huán)節(jié)進行修復,同時結(jié)合現(xiàn)代金融市場的要求進行新的設計,制定出操作性高,符合時代要求、風險防范強的內(nèi)部控制機制。

(三)加強監(jiān)督制約,發(fā)揮監(jiān)督作用

農(nóng)村商業(yè)銀行必須充分發(fā)揮各級監(jiān)督管理職能,通過內(nèi)部與外部相互結(jié)合的方式形成獨特的監(jiān)督機制。在內(nèi)部應該構(gòu)建由會計人員組成的內(nèi)部監(jiān)督小組,專門負責對內(nèi)部控制各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督與調(diào)控。此舉能夠加強對會計資源的利用,同時落實會計內(nèi)部控制機制,從而整合會計工作,為農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制的有效落實提供保障。而外部監(jiān)督就需要農(nóng)村商業(yè)銀行通過委托的方式,利用審計機構(gòu)或者是會計事務所對內(nèi)部控制進行外部監(jiān)督,從而降低內(nèi)部監(jiān)督的主觀作用,外部監(jiān)督能夠?qū)r(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制機制進行更加客觀的評估以及監(jiān)督,從而充分發(fā)揮出監(jiān)督機制的作用。

四、結(jié)語

我國農(nóng)村商業(yè)銀行會計內(nèi)部控制及風險防范還存在一定的漏洞,必須對相關(guān)問題予以高度重視。而且金融市場的不斷發(fā)展以及成熟,對農(nóng)村商業(yè)銀行提出了更高的要求,也會使其面臨更大的風險。加強會計內(nèi)部控制及風險防范,能夠提升農(nóng)村商業(yè)銀行的服務質(zhì)量以及降低風險。希望本文的拙見能夠?qū)r(nóng)村商業(yè)銀行會計內(nèi)部控制及風險防范有所幫助。

(作者單位為德州陵城農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司)

參考文獻

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[3] 姜明辰,張征超.我國商業(yè)銀行會計內(nèi)部控制及風險防范[J].中外企業(yè)家,2016(04):83-84+105.

[4] 東方.我國商業(yè)銀行會計內(nèi)部控制及風險防范[J].經(jīng)營管理者,2016 (29):34.endprint

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