建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施

程衛星

摘要：建筑工程施工技術管理在保證施工的順利開展以及工程整體質量的重要性不言而喻。面對激烈的行業競爭，建筑企業加強對施工技術的管理不僅有利于保證施工質量，降低施工成本，更是各企業參與競爭的重要基礎。當前在建筑施工中，對工程的施工技術管理仍然存在著很強的主觀性，此外對于施工量較大的工程施工單位和建筑企業對施工沒有形成規范化的管理，因此加強對施工技術的管理不僅對保證施工建筑企業的良好形象的塑造十分有益，更是保證工程高質量開展的重要前提。

關鍵詞：建筑工程；技術管理；控制要點

一、建筑工程技術管理現狀分析

從實際建筑工程技術管理的現狀來看，由于受到多種因素的影響，在技術管理過程中還存在著一系列的問題有待解決，這些問題對建筑工程的整體質量保障有著很大阻礙

[1]。工程技術的管理組織體系沒有完善建立，這是技術管理中比較突出的問題。隨著城市化進程的加快，我國的建筑工程企業數量也在增多，企業規模大小不一，工程技術的管理水平也存在著很大差異性，對技術管理的軟硬件配置差異也比較突出。建筑工程管理組織體系專用，總承包是當前我國應用比較廣泛的體制，這一體制在實際的應用當中不能得到統一規范，對技術管理增添了很大難度。建筑工程技術管理作為比較復雜化的工程管理內容，就需要有完善的管理組織體系才能發揮其積極作用，促進工程施工質量的保障，但是在實際中，建筑工程技術管理體系還有待完善。建筑工程技術管理中，在監督管理方面的問題還比較顯著。建筑企業的工程技術管理水平提高，需要在監管工作層面加強實施，只有如此才能有效保證管理效率的提高。而我國的建筑工程企業在實際管理活動中，對技術管理的監管力度沒有加強，不重視技術管理的作用發揮，這就必然會影響實際管理的效率和效果。監督管理不能得到有效落實，從而影響了工程的進程。從根本原因分析來看，主要是監管人員沒有盡職盡責，在責任意識上比較薄弱，存在著玩忽職守的現象，比較容易造成各種管理問題的出現。施工人員自身的專業素質不高，缺乏專業精神等，這些也對建筑工程技術管理增添了很多的阻礙。具體工程施工中，會遇到各種技術問題，對這些問題及時解決就比較重要。但是在實際技術管理中，并沒有有效解決技術問題，從而造成了施工質量問題。建筑工程施工是比較復雜的過程，施工中參與的人員比較多，也有著很大施工難度，如果不能有效解決技術難題和問題，就必然會影響施工進度，以及帶來諸多質量問題。而具體施工中一些施工人員，由于沒有嚴格遵循施工的規范和章程，就容易出現質量問題，加上監督管理的力度不強，沒有及時發現問題，從而在后續的施工中就造成了返工，這不僅影響了施工進度，也增加了施工成本。建筑工程技術管理需要按照完善的制度進行執行，但在具體中的技術管理制度缺乏以及不完善的問題還比較突出。建筑工程管理制度是保障管理工作順利實施的重要規范，缺少了這一環節，就必然會影響技術管理的效果，在施工的質量上也得不到有效保障。一些施工企業只注重施工的進度，為了趕工期沒有注重施工質量，在應有的技術管理制度方面也沒有完善建立，這就必然會影響整體的技術管理水平[2]。

二、建筑工程技術管理優化措施實施

1、重視建筑工程技術管理組織體系優化。建筑工程技術管理優化，先要重視工程技術管理組織體系的優化，建筑施工技術水平和工程質量有著緊密聯系，而構建完善的管理組織體系就是施工技術水平提高的基礎。在對建筑工程技術管理組織體系的完善方面要加強重視，要注重責任的明確以及責任的落實，對不同的施工技術要注重明確分工，不同類型的管理層也要設置專人進行管理。各個管理部門之間的聯系溝通要加強，注重管理工作的協調性以及配合。技術管理人員要在細節管理工作方面加強，在監管的作用方面充分發揮，遇到問題及時上報、及時解決。只有在這些層面得到了加強，才能有助于建筑工程技術管理水平的提高[3]。

2、加強工程技術管理制度的完善建立。良好的管理需要有完善的管理制度作為基礎，在對建筑工程技術管理工作實施方面，就要充分重視技術管理制度的完善建立。加強對施工質量的管理，將質量控制制度結合實際完善制定，這就包含著對材料的質量管理，以及施工圖紙的管理，施工人員的管理和施工技術的管理。通過綜合性的管理，以及將管理責任得到落實，形成有效的責任追究機制等，這就有助于將技術管理的質量水平有效提高。在每一道管理環節，都要重視管理的效率以及管理的質量。

3、充分掌握好設計圖紙意圖。在建筑工程施工前，監管人員要認真閱讀設計圖紙，以充分掌握好設計意圖，同時，還要深入到施工現場情況，對于與現場情況不符合的圖紙部分，應及時與設計單位溝通，以便做出修改。另外，嚴格審查施工單位的施工組織設計以及技術內容，以找出容易出現質量缺陷的環節，并加強與施工單位技術負責人協調與溝通，以積極采取預防措施。

4、提高施工技術人員質量意識。施工技術人員作為建筑施工過程的主體，需要不斷提高施工人員的質量意識。首先，監管單位總監應組織施工技術人員、質量監管人員以及施工負責人員召開質量管理會議，提高工作人員的質量意識，對施工工序實施三檢制，要求經過監管人員的驗收、簽字認定，才能進行下道工序的施工。如果施工單位沒有經專職質監員簽字，監管人員拒絕驗收。此外，在建筑工程施工現場，監管人員還可以采用巡視、平行檢查、跟班旁監，隨機抽查的方法進行監管，以避免建筑工程建設中質量問題的發生。

三、結語

隨著建筑工程領域的迅速發展，中國建筑施工的整體水平也得到顯著提高。在全面改革的大浪潮中，建筑企業要想獲得持久發展，就必須要重視工程技術的管理。建筑工程施工質量的基礎保障需要以先進的技術作為支持，而技術應用質量水平的提高，就要充分對管理進行優化。

參考文獻

[1] 孫曉霞.綠色施工在建筑工程中的應用研究[D].山東大學，2015.

[2] 何思敏.建筑施工技術管理優化措施的初探[J].現代經濟信息，2015，13：81.

[3] 顧麗.建筑施工技術管理優化措施探討[J].黑龍江科技信息，2015，26：227.endprint