法國(guó)學(xué)者：中國(guó)人才是時(shí)間的主人

本報(bào)駐法國(guó)特約記者 潘亮

“該快的時(shí)候快，該慢的時(shí)候慢，中國(guó)人才是時(shí)間的主人。”旅居中國(guó)15年的法國(guó)哲學(xué)家、法國(guó)精英工程師學(xué)院教學(xué)指導(dǎo)委員、法國(guó)知名企業(yè)培訓(xùn)人克里斯蒂娜·佳玥最近在其新書《為什么中國(guó)人有時(shí)間》中向法國(guó)讀者闡述了中國(guó)人特有的時(shí)間觀念。

“我們的時(shí)間觀念是否存在誤區(qū)？如何才能像中國(guó)人那樣睿智地做時(shí)間的主人？”佳玥在接受法國(guó)媒體采訪時(shí)表示，中國(guó)人處理時(shí)間問(wèn)題比法國(guó)人效率更高，這是一種巨大的力量。佳玥舉例稱，在巴黎人的日常備忘錄上，各類約會(huì)安排滿到幾乎無(wú)法插針。而中國(guó)人不像法國(guó)人那樣扣著時(shí)間表按部就班地研究問(wèn)題。“法國(guó)人普遍認(rèn)為‘走一步看一步是沒(méi)有計(jì)劃的、莽撞的和消極的。而在中國(guó)生活，你無(wú)法按照時(shí)間表死搬硬套，大家?guī)缀趺刻煨枰龀雠R時(shí)安排和變更。這種隨時(shí)隨地的變更和安排讓中國(guó)人塑造了特別積極的應(yīng)變能力。”

書中寫道，雖然很多中國(guó)人特別是年輕人看上去特別趕，特別忙，但是他們也懂得減速。應(yīng)該說(shuō)中國(guó)人在需要快的時(shí)候可以快起來(lái)，需要慢的時(shí)候懂得慢下來(lái)，這有點(diǎn)像中國(guó)文化的陰陽(yáng)互補(bǔ)。佳玥說(shuō)：“中國(guó)人處理時(shí)間的靈活性‘讓我放松，我覺(jué)得他們才是時(shí)間的主人。”

一位中國(guó)企業(yè)家收購(gòu)法國(guó)工廠，曾花5小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)參觀問(wèn)詢，法方表示不能理解為什么要用這么久。佳玥認(rèn)為，法企去中國(guó)表現(xiàn)得恰好相反，大家總盯著手表琢磨下一步應(yīng)該做什么，因此沒(méi)有足夠時(shí)間跟中方交流和溝通。所以，中國(guó)企業(yè)家更明白，花時(shí)間觀察、傾聽、學(xué)習(xí)才是成功的金鑰匙。

另一個(gè)讓法國(guó)人不解的問(wèn)題是，中國(guó)人赴約有非常守時(shí)甚至提前到達(dá)的好名聲，但是他們?yōu)楹螘?huì)在最后一刻取消預(yù)約？佳玥承認(rèn)，這是她在中國(guó)生活的一個(gè)“噩夢(mèng)”，但是同時(shí)讓她學(xué)到一個(gè)哲理：人算不如天算。“我們應(yīng)該理解，備忘錄上的時(shí)間安排只是指示性的，而非強(qiáng)制性的。世界是瞬息萬(wàn)變的，如果臨時(shí)發(fā)生突變，人們就應(yīng)該隨機(jī)應(yīng)變。中國(guó)人從不像法國(guó)人一樣緊張地提前一個(gè)月、三個(gè)月預(yù)約，但他們的生活也秩序井然。他們有一個(gè)大致的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，但是做生意、談判，很多事情往往提前三四天籌備就足夠。

書中總結(jié)道，說(shuō)中國(guó)人有時(shí)間，實(shí)際上是說(shuō)中國(guó)人有獨(dú)特的觀察能力和掌控時(shí)間的智慧，這種能力和智慧是經(jīng)歷了千百年的傳統(tǒng)文化熏陶后所形成的，對(duì)現(xiàn)代社會(huì)也有很深影響。

佳玥說(shuō)，自己寫《中國(guó)人有時(shí)間》并不單純?yōu)橹袊?guó)人唱贊歌，而是希望中國(guó)式時(shí)間觀念能讓法國(guó)人受到啟發(fā)：想做時(shí)間的主人，就先要“給時(shí)間本身一點(diǎn)兒時(shí)間”。據(jù)了解，已經(jīng)有多家法國(guó)名企請(qǐng)她為員工介紹和培訓(xùn)以中式的眼光來(lái)對(duì)待和處理時(shí)間。▲