公益人的夏日午后，共話公益創(chuàng)新

文、圖｜韋汀

公益人的夏日午后，共話公益創(chuàng)新

文、圖｜韋汀

百特教育公益職業(yè)經理人陳虹闡述可持續(xù)公益與公益創(chuàng)新話題

復恩法律咨詢律師楊惠喬解讀社會組織如何與高校進行合作

在一個慵懶的夏日午后，眾多慈善公益從業(yè)人員匯聚一堂，大家喝著咖啡，共話近期慈善公益領域的熱點話題，彼此交流，分享見解，這就是上海復恩社會組織法律服務中心（以下簡稱“復恩法律”）從2017年4月開始承辦的“公益咖啡館”活動。根據復恩法律的創(chuàng)辦人及理事長陸璇的介紹，“公益咖啡館”每2個月舉辦1期，每期都會邀請1位慈善公益領域的資深從業(yè)人員和1位從事公益咨詢工作的律師，從不同的角度解讀公益熱點話題。

7月21日，“公益咖啡館”活動再次在上海公益新天地園如期舉行。在這次的主題分享活動中，復恩法律將目光投向了可持續(xù)語境下的公益創(chuàng)新以及社會組織在實踐中可能遇到的實際問題。上海百特教育咨詢中心（以下簡稱“百特教育”）公益職業(yè)經理人陳虹和復恩法律咨詢律師楊惠喬作為本期“公益咖啡館”的嘉賓，分別作了短小精悍的演講。

2008年，花旗銀行（中國）的負責人找到了時任21世紀教育研究院執(zhí)行院長的王勝，希望其幫忙推廣“理財有道”財商教育叢書，把書籍送進北京、上海的各所名校。在送書進校園的過程中，王勝驚訝地發(fā)現名校出身的學生們非常喜歡這些書籍，而財商教育恰恰又是國內課程設置中比較缺失的，這正是一個公益創(chuàng)業(yè)的絕佳機會。

2009年，王勝創(chuàng)立了國內第1家專注于青少年社會和理財教育的非營利組織—百特教育，服務對象主要是5—22歲的青少年，其中包括城市流動兒童和農村留守兒童。百特教育通過志愿者網絡和互聯網平臺，努力為學校和社區(qū)提供生活化的社會和理財教育課程。

百特教育公益職業(yè)經理人陳虹提到，百特教育的創(chuàng)立源于與花旗銀行（中國）的合作，成立后也非常依賴花旗銀行（中國）提供的資助，但捐助資金比重過大往往會給公益組織的可持續(xù)發(fā)展埋下隱患。為了讓公益創(chuàng)新在可持續(xù)的語境下實現健康有序發(fā)展，百特教育在2015年時作出了一個決定—在工商局登記注冊為“社會企業(yè)”，通過商業(yè)化的運作方式來助力公益事業(yè)?！白詾樯鐣髽I(yè)后，我們對城市里面那些有條件的孩子和家庭提供的是商業(yè)化的付費課程，然后再用這部分的純利潤來支持針對流動兒童和留守兒童的公益課程。”陳虹說，“這樣的轉變既有助于機構運營資金的結構調整，也有利于擴大服務規(guī)模。”

在接下來的公益分享中，復恩法律咨詢律師楊惠喬從自身實際出發(fā)，分享了社會組織與高校社團進行合作時可能會遇到的實際問題。楊惠喬提到，自己在學生時代也曾做過大學生志愿者，但由于缺乏開展相關服務的專業(yè)知識，在陪同和照料自閉癥兒童的過程中產生了一些問題，使自閉癥孩子的情緒一度失控，場面變得難以收拾。這樣的經歷讓楊惠喬認識到，公益組織雖然非常需要大學生群體作為開展志愿服務的生力軍，但對于他們的專業(yè)化培訓亦是必不可少的，“社會組織和高校社團之間的合作本就存在著相輔相成的互補關系”。同時，楊惠喬建議，在社會組織和高校社團開展合作的實際過程中，雙方最好簽署相關協議以明確各自的權利和義務，只有如此，這樣的合作才能夠在合規(guī)合法的語境下順利進行。

復恩法律理事長陸璇表示，每期的“公益咖啡館”其實正是在上海市民政局的指導下努力打造的品牌活動。“我們構建這樣一個分享與交流的平臺，其實也是希望實現我們對民政局承諾的目標，讓更多的市民來到公益新天地，并對慈善公益進行更多有益的思考。”