電力企業資產管理存在的問題與對策

周亞婷

摘? 要：固定資產是電力企業資產的重要組成部分，在電力企業總資產構成中占有一定比例。本文以電力企業固定資產管理為出發點，對電力企業固定資產管理存在問題進行分析，并提出了完善電力企業固定資產管理的建議。

關鍵詞：電力企業;資產管理;問題與對策

電力企業在我國國民經濟建設中占有著十分重要的地位，對人民生產生活具有重大作用。對電力企業資產進行核準和控制也是一項極為重要的工作，作為在我國國民經濟構成中占有著重大比例的項目，電力資產有效管理對提升電網企業發展水平有著至關重要的作用。電力企業是資金密集型產業[1]，其資產構成也較為分散，涉及部門也極為廣泛，結構復雜，且使用空間較為寬泛。由于我國電力設備繁多，所以對資金流通和資金數量也有著極高要求，對電力企業來說是一項極為嚴峻的挑戰。

1. 電力企業資產簡介

1.1電力企業資產內容

電力企業是典型的技術密集型和裝備密集型企業，其固定資產管理有著資產龐大密集、分布廣泛、種類繁多、價值高的特點。固定資產內容也是復雜繁多。絕大多數電力公司管轄的固定資產主要包括：輸變電設備、配電設備、發電及供熱設備、電子計算機、通訊線路及設備、通用測試儀器設備、房屋建筑物等[2]十幾大類資產。

1.2電力企業資產特點

其資產種類繁雜，規格型號不統一，購買與后期養護成本高，技術性、專業性強。電力企業資產成本一般可達數百億元。電力企業固定資產多以發電設備、輸電設備等為主，為了確保電力生產、輸送和消費安全、平衡、平穩，勢必就要使用大量自動化技術和設備，電力企業機器設備種類較其他類型企業更是多種多樣，數量和規格十分龐大。并且變現能力差，電力公司因其特殊性，其大部分資產都由固定資產組成，而且這些固定資產成本高，電力公司購買時一般都采用銀行貸款，又因為電力公司固定資產技術性、專業性極強，很難在短期內轉移與變現。并且電力企業資產對社會有著較大影響，電力企業是基礎服務和公共事業行業，對人民日常生活有著重大影響，從而電力產品也就成為日常居民生活基礎性產品，所以電力生產終端正常運行對社會秩序的穩定有著巨大影響力，同時電力企業也承擔了巨大的社會責任。

2. 電力企業資產管理中存在的問題

2.1電力企業對企業資產管理的重視程度不足

電力企業既是密集型產業也是生產經營性質的公司，與企業生產、服務、安全以及效益等相關聯，是企業進行管理的核心內容和重難點問題，這些環節有效管理對企業發展有著至關重要作用，在企業管理工作中占有著極為重要的地位。但是企業對固定資產管理還存在著明顯不足，對其管理工作認識不充分，沒有明確固定資產管理在企業管理工作中的重要性，往往都只重視企業經濟效益安全問題。更有甚者，會出現忽略固定資產利用問題，把有價值的固定資產當作是備用物品或者是設備來進行管理和儲存，使其效用不能得到有效地發揮。

2.2資產報廢業務程序集不規范

資產報廢業務是資產管理的一個重要環節。資產報廢處置業務主要包括日常工作中對已經退出的部分資產、維修后不能達到預定可使用狀態的部分資產進行處理。目前，大多數電力公司資產報廢業務沒有形成規范的規章制度、沒有嚴謹的報廢流程，缺乏監管。

2.3缺乏專業化的管理人才

電力企業中缺乏綜合型人才。資產使用人員懂技術懂設備，卻不懂財務知識;財務人員，懂財務知識，卻對資產設備了解甚少。受資產管理專員自身素質的影響，部分資產管理不當，缺乏日常維護，利用率低，使用壽命大大縮短。資產清查時，相關部門配置資產管理人員，對資產業務沒有足夠清晰的認識;財務資產管理人員，對現場資產位置也不了解，造成在實際對資產進行盤點時，財務人員要較多地依賴資產管理人員。

2.4沒有充分利用好信息化系統

大數據時代，電力企業財務部門和生產部門各持一套管理系統，沒有做到數據共享，資源共享。企業財務人員，通過用友財務軟件，記錄固定資產新增、購置、大修理和改造、計價、折舊、減少等財務信息。而機器設備類固定資產使用部門卻擁有自己一套技術，通過掃描固定資產設備上的卡片二維碼，知曉設備的技術信息。以電子設備為例，部分公司員工攜辦公電腦等電子設備，跨部門調動的情況，然而并沒有人及時聯系財務人員，變更固定資產臺賬，造成信息不流通。

3. 提升電力企業資產管理措施

3.1提升管理者的重視意識

資產在電力企業資產中占比較大，是企業生產經營的物質基礎。管理人員要革新思想，定期在企業內部，開展關于資產管理相關的知識宣傳講座，以此提高企業員工對資產管理的認識，充分認識加強電力企業資產管理的必要性和重要性。

3.2建立健全清查盤點機制

電力公司應當建立完善的資產清查制度，首先，組建由公司資產管理部門、財務部門以及資產使用部門等相關人員共同組成資產清理盤點工作組。其次，公司每年對資產定期盤點次數不能過少，而且每次盤點時必須要根據公司固定資產規模、固定資產數量加以確認。最后，對于公司盤盈盤虧資產要由本公司資產管理財務人員進行分析，分清楚有關責任人員的責任，按照公司相關規定對其進行及時處理。

3.3提升資產管理信息運用水平

電力企業可以改變傳統管理模式，利用現代化和信息化手段，引進新的二維碼管理系統，并與財務用友軟件相關聯，做到財務數據和技術數據兼容。電力企業完全可以借助科技力量有效對資產進行動態化管理[3]，保證數據準確性，提高經營效率，為企業決策提供最真實的數據保障，實現可持續發展。

4、結? 語

我國電力企業資產管理工作普遍存在管理人員不夠重視、制度不夠完善、缺乏專業化管理人才以及沒有充分利用好信息化等問題，分析了問題存在原因，并且從提升管理者意識、維系健康制度環境、建設專業化管理隊伍和提升資產管理信息運用水平這四個措施來提升資產管理水平，實現固定資產保值增值，減少電力企業資產流失，提高經營效率，保障電力企業可持續發展。

參考文獻：

[1]朱松菡.電力企業固定資產管理存在的問題及對策探討[J].大眾投資指南，2021（22）：168-169.

[2]王猛.電力企業固定資產管理問題及對策研究[J].中國總會計師，2014（11）：109-110.

[3]陳麗.關于電力企業固定資產管理存在的問題及對策研究[J].節能，2019，38（03）：107-108.