電力企業離退休人員管理工作存在的問題及對策

王莉

摘要：離退休人員是一個企業寶貴的財富，也為企業發展做出了積極的作用。做好離退休人員管理工作是電力企業發展中必需的工作。但目前電力企業離退休人員管理中還存在一定的問題，必須正視問題，采取針對性的對策。

關鍵詞：電力企業；離退休人員管理；問題；對策

在企業隊伍中，離退休人員是一種特殊的群體，雖然離開工作崗位，但曾經都為電力企業改革做出了重要的貢獻。做好離退休人員工作能夠有效地保證電力企業穩定性，同時也關乎離退休人員晚年的生活。基于此，加強對電力企業離退休人員管理工作中存在問題及對策的研究具有十分現實的意義。

1.電力企業離退休人員管理中存在的問題

1.1 離退休人員對自身因素

離退休人員從電力企業崗位中離開后，由于收入水平、工作習慣、社會地位等都發生了一定的變化，如果離退休人員不能夠及時地進行狀態調整，對其退休后的生活會造成影響，甚至會影響其身心健康。一方面，很多離退休人員很難從那種朝九晚五的工作狀態中脫離出來，一下子轉為簡單的家務勞動，讓其感覺沒事可做，生活也沒有方向感，這也是很多離退休人員產生抑郁心理的重要原因。另一方面，很多離退休員工離開工作崗位后對電力企業快速疏遠，對電力企業組織的活動不想參與，生活懶散。

1.2 經濟壓力導致生活壓力

電力企業離退休人員管理，在很大程度上是為離退休人員提供溫馨的服務以及關心。但是，在離開工作崗位后，收入明顯降低，加上自身年齡的增長，子女工作不在身旁、物價飛漲等，給起帶來較大的經濟壓力。另外，我國目前養老體制還不夠健全、醫療保險等不夠完善，離退休人員身體衰老，看病困難，也會增加其生活壓力。

1.3 離退休人員活動單一

近年來，電力企業逐漸加強了對離退休人員文化活動的重視，也逐漸投入了一定的資金，用于購買文體設施。但是從總體情況上來說，目前電力企業離退休人員文化建設還不夠健全，導致離退休人員文化生活單一、精神文明建設還有待進一步提升。一些企業往往通過打麻將、打撲克當作是離退休人員文化生活的全部項目，這對于離退休人員業余生活積極性、豐富性也造成很大的影響。

1.4 電力企業離退休管理人員素質參差不齊

由于企業對離退休人員管理工作重視不足，在離退休人員管理工作安排過程中也差強人意，管理人員整體素質有待提升。在具體開展工作過程中，很多工作人員耐心不足，工作積極性、主動性欠佳，甚至會與離退休人員發生語言上的不和睦。此外，企業在對于離退休管理工作評價方面沒有切實可行的標準，這也打擊了管理人員的積極性。

2.積極推動電力企業離退休人員管理工作的思考

2.1 有針對性地進行離退休人員心理疏導工作

心理疏導是離退休人員管理工作中重要的內容，管理人員應該針對離退休人員生活變化帶來的思想變化狀態，積極做好心理思想工作，為其排憂解難，耐心聽取離退休人員的想法，緩解其內心的困擾。當遇到由于歷史遺留問題而導致離退休人員不滿的情況，應該有針對性地站在離退休人員的角度思考問題，維護其正當合法的權益，不能以犧牲離退休人員利益為基礎解決問題。另外，在進行心理疏導過程中，爭取能夠獲得離退休人員的理解，引導其以企業大局出發，更好地處理問題。

2.2 落實離退休人員待遇問題

解決離退休人員生活待遇問題，是實施管理的關鍵。在具體實施過程中，應該給予離退休人員更多的關愛，在生活中給予其關心、關愛，實施特殊照顧，幫助其度過從崗位脫離后的各種難關。在節日里，可以通過慰問、走訪等，讓其感受到組織的溫暖，還應該保證離退休人員的養老金問題。電力企業應該劃撥專門的資金款項，用于離退休人員活動經費，為離退休人員管理工作順利展開提供保障。

2.3 豐富離退休管理部門的活動類型

為了進一步豐富電力企業離退休人員業余生活，滿足其精神文化需求。必須強化精神文明建設，開展多樣化的文體活動。在具體開展文體活動過程中，必須加強創新，提升文體活動的吸引力，根據企業離退休人員的年齡特點、身體狀況等，切實安排符合離退休人員的活動。當然，這種文體活動也具有一定的階段性，可能在剛剛離退休時間段內，其愛換棋牌類活動，隨著時間的推移，應該不斷豐富類型，設置閱覽室、繪畫、跳舞、唱歌等活動。還可以舉辦一些強身健體的活動，包括登山、遠足、小球類比賽等。為了增進離退休人員的聯系，可以建立離退休職工委員會，消除彼此之間的間隙，讓其關系更加緊密，消除離退休人員的失落感與孤獨感。

2.4 發揮離退休人員余熱

企業領導應該充分認識到離退休人員對企業做出的貢獻，重視離退休人員管理工作，從離退休人員角度思考問題，將其當作是企業的一員，切實做好管理工作。為了能夠提升離退休管理人員水平，在崗位設置中，應該選拔一些能力強、耐心足、具有愛心的工作人員，堅持以人為本的工作原則，將離退休人員管理工作納入到企業績效考核的范疇中。

此外，還應該發揮離退休人員的余熱，利用離退休干部的威信，同時借助于很多離退休干部對工作的了解程度，協助管理人員做好相關的思想工作，為工作順利開展打好基礎。

總結

綜上所述，離退休人員管理是電力企業人員管理中的一個分支，關乎企業穩定性。針對目前電力企業離退休人員管理中存在的一些問題，必須加以重視，落實離退休人員的待遇問題，不斷提升管理水平，組織各類文體活動，豐富離退休人員的生活，同時，還應該做好人員的思想工作，為企業下一步發展提供助力。

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